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跨国并购论文参考文献：
近年来,中国企业“走出去”迅猛发展,跨国并购已占对外投资半壁江山.根据商务部的统计数据,2016年1-7月,中国企业跨国并购实际交易额达543亿美元,占同期对外投资总额的比重从2015年的34%上升到52.8%.同时,国际投资保护主义有所抬头,对中企跨国并购的安全审查越来越严,导致中国企业海外投资受到阻碍.
中国企业跨国并购遭遇国外严厉的安全审查
普华永道发布的报告显示,2016年前三季度,中国内地企业海外并购交易数量达到创纪录的671宗,几乎是2015年全年交易数量的两倍.中国企业迅速增长的跨国并购引起了一些国家的安全担忧,西方对中资的抵触情绪不断加强,“国家安全审查”已经成为新型国际投资壁垒,阻碍了方兴未艾的中资收购浪潮,致使一些跨国并购中途夭折.其中国有企业成为跨国并购安全审查的重灾区.2015年,中国国家电网和长江基建参和竞购澳大利亚新南威尔士州电网公司50.4%权益的99年租赁权,2016年8月澳政府最终以“国家安全”为由拒绝中国企业的竞购.2016年3月,欧盟委员会在对中资企业参和的并购案件进行审查后认定,至少在能源领域,中国国资委下属的所有国有企业的营业额应当合并计算,国有企业在欧洲的投资交易需要在欧委会层面进行反垄断申报.尽管中国核电企业中广核参和投资的英国欣克利角C核电站项目最终获得了批准,但英国政府同时表示,今后将对外国企业在英国“关键基础设施”领域的投资实施更加严格的管控,并且在核电站项目上确保英国拥有“特别股份”.2016年11月16日,美中经济和安全审议委员会建议,国会授权美国外国投资委员会（CFIUS）禁止中国国企收购或以其他方式获得对美国企业的有效控制权,如果该建议得到采纳,则相当于中国国企在美并购将遭到禁止.
从目前情况看,海外对高技术及资源密集型企业的并购审查加大.为提升科技创新能力,加快产业转型升级,中国企业加大了对国外高技术企业的并购力度,一些国家以担心敏感工业和企业数据安全性为由,对中企并购加以阻拦.2016年5月,美的集团收购德国库卡公司的交易过程也是一波三折,德国政府官员甚至呼吁其他欧洲公司提出替代报价,尽管该交易最终获得德国政府批准,但其引起的关注以及未来此种并购可能遭遇的潜在风险值得关注.2016年10 月,德国经济部撤回了之前作出的对中国福建宏芯基金收购爱思强无异议的决定,并将对该收购案重新进行审核,据称是因为美国向德國公司发出了警告.2016年因受到CFIUS的审查阻碍,清华紫光撤销了其38亿美元投资美国西部数据的交易,中国企业参和收购飞利浦照明业务的并购也遭到阻止.此外,国外对土地等资源密集型企业的并购也开始限制乃至禁止.如2016年上半年,澳大利亚政府拒绝将本国最大私人土地持有者、最大肉牛企业S.Kidman& Co. Ltd.出售给中国财团.
安全审查阻碍了中企跨国并购的发展.美国、德国、英国、加拿大、澳大利亚等国纷纷加大对跨国并购国家安全审查的力度,扩大审查“敏感资产”的范围,减缓了中国企业跨国并购步伐.据英国《金融时报》报道,自 2015 年中以来,总计近 400亿美元的中资收购计划绝大部分遭到否决.2016年2月,美国CFIUS提交的年度报告指出,中国企业连续三年占据其安全审核的并购申请榜首.商务部网站援引Grisons Peak的数据显示,2016年第三季度中国并购交易总额为 461 亿美元,第二季度为 494 亿美元,而第一季度高达 956 亿美元,呈逐季减少趋势.
国外强化安全审查的原因
美欧等国强化对中企并购审查,原因是多方面的.主要有以下四点：一是中企海外并购总体规模和单个项目规模较大.商务部公布的数据显示,2016年前三季度,中企海外并购实际交易金额高达674.4亿美元,其中,超过10亿美元的并购交易逾30宗；从并购目标看,中企跨国并购标的多集中在行业龙头或对区域市场辐射范围大的企业,呈现出战略资源控制、高端技术和品牌收购的特征,易引起国外对本国技术外流、竞争力丧失等方面的顾虑.二是文化和民族情感因素导致并购审查不断加强.被中企并购的企业多是东道国历史悠久的老字号或品牌企业,有的已成为当地民族文化的重要组成部分,外来企业并购容易触及本土文化的敏感神经.同时,发达国家也存在一定的历史傲慢和偏见,发达经济体对发展中国家企业的并购感觉顺理成章,反向并购则从心理上难以接受.三是部分国家把加强审查当作一种市场保护手段,通过安全审查,保护东道国处于困境中的产业及企业,并以此作为要求中国进一步开放市场的谈判筹码.四是海外媒体对中企并购的 宣传和部分国内媒体的夸大报道,加剧了国外对中企并购影响国家经济安全的担忧.
积极应对,降低企业跨国并购风险
(一)加快双边投资协定谈判进程.
加快和重要投资伙伴国的双边投资协定谈判,尤其是和美国、欧盟等重要经贸伙伴的双边投资谈判,尽早签定双边投资协定,制定市场准入清单,使中国企业海外并购享受东道国投资前国民待遇.
(二)发起国际投资规则谈判.
积极推动《G20全球投资指导原则》的实施,发起国际投资规则谈判,推动各国采取开放、透明的外资政策,给予外国投资者国民待遇,公平对待内资和外资,规范安全审查行为；保持外资政策的稳定性和连续性；推动成立国际投资争端解决机构,对跨国投资争议进行公正裁决,建立公平、公开、透明的国际投资新秩序.
(三)加强投资促进机构的作用.
加快中国贸促会驻外代表处建设步伐,争取在十三五时期完善代表处的海外布局；探讨设立中国企业跨国并购指导中心,监控投资增速和投资规模,调节对外投资布局和投资节奏,引导投资方向.及时了解和掌握国外安全审查的相关信息,为企业提供跨国并购预警服务.
(四)发挥企业的主体作用.
引导企业在制定跨国并购计划时,统筹考虑外国安全审查因素；加强和当地投资审查机构的联系,事前提供交易信息,征求反馈意见；在收购国外敏感资产或关注度较高的资产之前,做好尽职调查,了解当地的安全审查制度,尽量通过和当地企业合资、获得少数股权或非经营地位等方式进行海外投资.加强和投资目的地相关部门和机构的交流和沟通,宣传并购的积极效应,争取当地民众、舆论和政府对并购的理解、认同和支持.
结论：大学硕士与本科跨国并购毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写跨国并购融资方式方面论文范文。
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