基于开放式下技术密集型企业获取资源配置,此文是一篇资源配置论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
资源配置论文参考文献：
【摘 要】创新是企业生存和发展的灵魂,随着科技和网络信息的迅速发展,企业创新日益显现出复杂化和跨学科化,其所需资源也涉及更多领域和更广的范围.本文着重对技术密集型企业在内外部资源、政府资源及市场资源等四资源象限下的配置研究,采用理论结合构建模型方法,通过分析国内外文献、案例分析、问卷调查收集数据,使用Cronbacha的信度系数法 对采集的数据集进行信度校验,在理论分析基础上使用结构方程模型（SEM）,定性定量相结合的分析,得出基于开放式创新下技术密集型企业获取资源的配置结论.
【关键词】开放式创新；技术密集型企业；资源配置；结构方程模型
一、研究的背景及其意义
(一)研究背景
2006年, 在北京举行的全国科技大会上, 总书记作了重要指示：要努力提高我国自主创新能力,实现一批重大科技创新成果,争取在2020年使我国成为创新型国家.2015年达沃斯论坛上,李克强总理讲到,“面对多变的经济形势,我们主张要大力推动开放创新,要激发开放创新的活力.”李总理提到的开放创新是宏观层面上的,是国家之间的开放和协作,进一步来说,各国之间的协作开放,最终还是要落实到企业、工厂等市场主体上来,从中央对建设创新型国家的强调层次和频率也可见我国政府对提升创新能力的重视.
然而,在如今的经济信息时代里,企业仅仅依靠内在的资源进行创新活动,投入大量的人力、物力,这一单纯的封闭式的做法,已难以再适应快速发展的市场及日益激烈的竞争.过去的封闭式创新已无法适应当今市场经济的高速发展,企业要生存、国家要崛起,于是,开放式的创新逐渐的成为一家企业在创新之路上的向导,什么是开放式创新,如何实现开放式创新,开放式创新能给企业带来什么等等一系列关于企业开放式创新难题亟待解决.
创新是企业生存和发展的灵魂,随着科技和网络信息的快速发展,企业创新也逐渐朝跨学科化、复杂化的方向发展,所需要利用的资源也遍布更广领域和范围,仅仅依靠企业的自身力量,是很难拥有和进行创新所需的全部资源（人才、资金、技术）和领域知识.提起创新,人们往往首先想到的是技术创新和产品创新,其实不然,企业的创新还包括有思维创新、组织和制度创新、管理创新、营销创新和文化创新等,我国企业自主创新能力普遍薄弱,己经成为市场经济可持续发展的栓桔.我国企业谈得最多的创新——技术创新,其高风险性和高成本的特质,更是增加了企业创新的难度.因此,由学者提出的基于交易成本的理论,获取外部资源来支持企业创新的可行性研究.终于,在总结了多数学者的研究之后,亨利切萨布鲁夫提出了“开放式创新”的概念, 获取技术和市场资源的运作框架可从外部和内部双方面入手,这一概率的提出,对企业创新资源获取管理的研究又向前迈了一大步.
(二)研究意义
企业创新远远不同于其他创新,技术密集型的企业其本身所具备的技术含量高、衍生产值高,时刻影响着我国在国际上的竞争力.全球经济的一体化发展,越来越多的创新活动朝国际化发展,多方面的技术融合,迫使技术密集型企业要充分利用外部资源,如何做到整合企业内外部的所有可利用的资源,激发企业的创新潜能和意识,提升企业的创新能力和开放性的成长,为我国社会经济的健康发展起到更大的作用同时更好的迎接国际化带来的挑战.这其中技术密集型企业如何在开放式创新环境下投入资源、获取外部资源成为一个新的关注重点,也是本文研究的重点方向.探讨开放式创新模式下,如何建立适用于我国技术密集型企业的资源投入模式,即外部资源的获取和内部资源的消化吸收, 具有重要战略意义.本文正是围绕这一核心问题展开研究,同时以拥有福建省最大钢铁、化肥、人造板生产企业的三明为典型案例,对三明的“4+1”产业集群（冶金及压延、机械及汽车零部件、林产工业、矿产品加工和生物医药）,采用数理统计、结构方程建模相结合的方法进行研究.因三明市所能选取的企业资源样本有限,为了确保选取的企业样 更加全面、系统、可信,将样本集扩大到福建省范围内,进一步体现开放式创新下对技术密集型企业获取资源配置模型的验证.
二、国内外文献回顾和案例分析
开放式创新是在传统封闭式创新模式逼仄的形势下出现,是一种新型企业创新模式,和过去的封闭式创新相比,开放式创新在创新的理念上和实践中都有着明显的不同.开放式创新强调企业可以从内部或者外部——跨越组织边界,获取有价值的资源,即只要是有价值的创新资源,无论它是来自企业内部或是企业边界外部,都将受到企业同等的对待,而不应其来源给和差别对待.
(一)国内外文献研究现状
1.国外文献研究现状
开放式创新一词,最早是由加州大学伯克利分校的教授亨利切萨布鲁夫在《开放式创新：新的科技创造盈利方向》提到[1],“公司和周围环境之间的界限变得模糊,创新可以在公司以内和公司以外进行.开拓创新的核心思想是世界上充满了知识,公司不需要完全依赖公司内部进行科研,可以把创新进行授权（如通过专利）给其他公司.另外,公司内部不能进行的创新可以在外部进行（例如合资、授权）” [2],涉及用户创新, 积累创新, 诀窍交易, 大规模创新和传播创新.
开放式创新理论,为企业获取外部创新资源管理提供了全新的方向,怎样获取外部资源和利用企业自身资源的配置是开放式创新的主要视角所在.开放式创新是企业创新管理的第三个阶段, 企业商业模式是将企业内部的技术主导和企业外部的社会主导相联系的共同体,开放式创新就是以商业模式的思维为中枢[3].Caloghirou指出企业内部创新资源的匮乏一直以来是企业进行开放式创新的主要原因之一,寻求外部资源互补成为开放式创新下企业常用的创新手段[4].Hastbacka和Knudsen指出通过引进外部资源是提升企业创新绩效的核心内容和主要因素,开放式创新的核心是外部技术知识的引进[5] .技术知识和市场知识的引进也是企业进行合作创新的重要动机之一,对于技术之外其他资源方面,企业需要积极通过利用并购、合作和购买等方式引进互补资产完成技术创新[6].Gallini则认为知识产权制度的完善程度和企业开放式创新的程度成正比：知识产权越完善,企业外部授权的意愿越强烈,越有利于形成纵向专业化[7].Maula认为,企业的开放式创新要从系统创新的角度, 将企业组织边界之外的资源也纳入到考虑的范围内,才能保证资源的最优化配置[8],同时和各种组织保持良好的合作关系,既有纵向的消费者和供应商,又有横向的竞争对手.
结论：适合不知如何写资源配置方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于资源配置的形式论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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