当前电子商务对中小企业采购的影响,这篇电子商务论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
电子商务论文参考文献：
摘 要：中小企业作为我国企业的主要组成力量之一,在国民经济的发展中占据这十分重要的位置.中小企业在采购管理过程中存在着很多不规范的现象,所以本文以中小企业采购管理为研究对象,对中小企业采购管理过程中存在的问题进行分析,并且针对这些问题,还提出了具体的针对性解决对策.希望本文的研究对完善中小企业采购有积极的影响.
关键词：电子商务；企业；采购；问题；对策
一、电子商务背景下采购的管理
电子商务采购是企业通过发布供求信息、通过互联网来寻找世界上适合自己需求的供应商和供应物品.然后通过互联网技术对商品进一步的了解,通过网上洽谈,网上比对,网上竞价、网上订货以及网上支付等一些列的环节,最终完成电子商务的采购活动.电子商务的采购是一种全新的采购模式,它可以实现全天24小时全世界范围内的采购活动.电子商务的采购活动可以降低采购成本,缩短采购的时间,提高企业采购的效率等等优点.
二、中小企业的采购现状问题分析
(一)采购管理理念相对落后 阻碍电商采购进行
目前在中小企业内部,存在着采购管理理念相对落后的特点.所以目前很多中小企业的采购管理,虽然设置有专门的采购管理部门,但是很多采购项目依旧是中小企业的创始人以及几个管理领导者说了算.他们的采购经验往往是基于最初管理公司的采购经验,而缺乏相对的采购理论和采购技巧.很多采购项目是因为领导层和采购单位的领导层有多年的交情,非常熟悉,所以沟通起来更容易.但是这样的观念对采购工作来讲是不专业的.管理领导选择合作的采购单位并不一定是专业采购部门要合作的单位,采购部门在衡量一个合作的采购公司时,要考量该公司的综合实力,是否有能力去进行大规模的生产活动,同时还要考虑合作的采购公司是否会将自己的先进技术泄露出去.
(二)公司的信息化水平比较落后 不利于电子商务采购实施
中小企业在电子商务采购过程中,还存在着公司的信息化水平比较落后的现实问题.企业与企业之间的竞争,不仅仅是产品质量、科研技术以及的竞争,更是供应体系之间的竞争.如果企业能够拥有一个庞大的优质供应商系统,那么就大大降低了企业的成本支出,提高了企业的竞争实力.但是目前中小企业目前的电子商务采购中,还存在着信息化水平比较落后的特点.如在“三流闭环”中将订单流——实物流——资金流要通过实物和订单的流动,而带动资金的流动,但是真正要通过达到采购的物品零缺陷、采购的物品零延误、采购的物品零浪费、采购的物品零库存、采购的物品零失误的目标还是存在一定的差异.
(三)中小企业采购缺乏质量体系 不利于电子商务采购实现
中国是一个人际关系为主的国家,讲究人情,是中国人特有的特征和标志.中小企业在目前合作的采购企业中,不少合作伙伴都是陪伴着中小企业一起成长起来的.所以在中小企业的采购商中,相当一部分企业都是跟中小企业有着较深交情的公司,这些企业和中小企业的高层管理人员有着千丝万缕的关系.所以很多时候,中小企业的采购部门对选择采购合作企业的企业,并没有最终的决定权.甚至有时候采购部门经过重重对比选择,最终已经找出了更加适合此次合作的采购企业,但是都会被企业管理者以某种理由而否定和中小企业的合作.中小企业虽然在不断发展,在技术上不断求进,但是和中小企业一起成长起来的采购对象企业,并不是都能够持续进步和发展的,不少合作的企业依旧保持着几年前的生产工艺和技术,但是由于高层之间比较好的个人关系,所以即使这些企业并没有生产零部件的专业资质,但是依旧成为了中小企业的合作对象.
三、改善中小企业采购的对策
针对中小企业在采购过程中存在的诸多问题,如何解决中小企业在采购过程中存在的诸多问题,需要从多个方面进行努力.下面笔者从几个方面对中小企业如何改善采购存在的问题,进行了对策分析.
(一)完善采购方案,培养先进的采购理念
针对目前中小企业采购管理理念落后,采购管理体制不透明,中小企业必须逐步完善采购方案,培育先进的采购理念,从而在激烈的市场竞争中,才有可能更好的生存和发展.如何完善采购方案可以从以下几个方面入手.首先是在中小企业内部,建立专门的采购体系组织框架,成立专门的采购委员会,让采购部门真正掌握采购工作的决定权,以及采购工作的重大政策制定,以及采购工作的考核和决策工作,全部由采购部门担任.其次,中小企业创始人以及管理领导班子应该从企业的长远利益出发,改变自己的传统观念,彻底的对采购管理放权,不再干预采购部门完成采购工作.因为时代毕竟在发展,只有与时俱进,才能够更好的发展企业.最后,针对建立起来的中小企业采购团队,应该进一步明确责任,明确岗位职责和岗位权力,同时要制定完整的采购管理制度,使得采购管理的一切行为有规可依.采购工作的重大决策,采购产品的质量考核等等,都应该进行及时的调整和改变,从而适应时展的需求.
(二)提高公司的信息化程度 为电子商务采购提供硬件支持
电子商务采购,是建立在信息化程度之上的,只有有了较好的互联网信息技术支持,才能够帮助电子商务采购更好的实施.从上一部分的分析可以发现,目前中小企业内部存在着信息化程度不高的情况,这些问题都制约着电子商务采购的规模化发展.所以提高中小企业的信息化程度,充分利用信息化的现代技术工作十分重要.中小企业的创始人很多都是中年人,在公司创始时期,无论是企业的管理还是原材料的采购,都是采用传统的形式,如采购零件时是通过管理者挨家拜访客户,最终形成新的人际关系,促成合作.而在现代社会,电子商务采购在互联网上就可以完成采购的整个过程,和传统的采购模式已经完全不一样了,但是现在中小企业的采购,受领导者的影响,信息化程度不高,很多采购形式依旧采用传统的方式展开.所以提高公司的信息化程度十分重要.提高公司的信息化程度可以从两个方面努力：首先是领导者改变自己的意识,树立与时俱进的时代观念,积极适应新的时展需求.其次是树立良好的企业文化,将与时俱进这种思想观念渗透到中小企业的每一个人心目中,积极探索现代的工作方式,全员共同努力,实现信息化程度的不断提高,最终为电子商务采购工作的开展提供大的环境支持.
(三)促进电子商务采购透明化 完善的质量审核团队
电子商务采购拥有很多的优势,不仅能够缩短采购时间,还能够减少中小企业由于采购而产生的相关费用支出.并且电子商务的采购工作,还能够帮助采购流程的透明化.电子商务采购是通过素未谋面的交易双方基于产品的相互了解,所以关于人情交际等相关因素考虑就会逐步弱化.电子商务采购需要考虑的所有因素,就是产品是否符合自己的需要,服务和质量、技术和能力是否能够满足中小企业的需要.为了促进电子商务采购的整个流程也更加透明化,每次有采购需求,中小企业可以建立专门的采购页面,定期按照流程发布项目的招标公告和竞标广告,只要是优秀的企业,符合条件的企业,都可以参与项目投标.同时中小企业在采购页面还可以成立新闻版块,定期发布自己的采购状态.经过对竞标企业的对比联系,最终确定采购企业,发布中标公告.促进电子商务采购的透明化.同时,要想确保电子商务采购的质量,中小企业内部还必须建立完善的质量审核团队,对电子商务采购而来的产品进行质量审核,最终得出结果.如果质量优秀,同样可以在中小企业的下次招标工作中,获得优先的权利.只有电子商务采购透明化之后,加上有完善的质量审核团队做质量的保证,才能够保证中小企业采购工作的顺利、持续进行.传统的采购模式已经不再能够满足现代信息化时代的需求.所以电子商务采购,对中小企业的发展,有着十分重要的意义.
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作者简介：
胡滨（1980-）性别：女,籍贯：四川乐至,学历：本科,研究方向：经济金融研究,职称：中级经济师.
结论：关于本文可作为电子商务方面的大学硕士与本科毕业论文电子商务论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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