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主题:建筑工程论文写作 时间:2024-02-28

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摘 要:科学技术的迅猛发展,我国加大了基础设施的建设,建筑工程作为基础设施的一项重要内容,在经济建设中起着重要作用.通过对建筑工程质量管理中容易出现的问题进行探讨,阐释相应的解决对策,以促进建筑工程施工现场管理能够顺利进行.

关键词:建筑工程施工;现场管理;措施

1 建筑工程施工现场质量问题

质量是企业的生命线,对于建筑工程现场质量管理不仅可以促进施工企业的整体优化,还能使企业能够以最低的成本获得最高的经济效益和社会效益.当前,在对建筑工程进行施工时,经常会出现很多施工质量问题,这些问题的出现阻碍了工程的顺利施工,并增加了工程成本的付出.由于建筑工程的施工是由很多个单位同时进行参与的,再加上施工条件复杂、施工技术要求高、流动性大等特点,工程一旦验收完工,问题在使用过程中出现,就无法追究责任.加之质量问题由于是隐蔽工程造成的,等问题暴露时只能进行修补,而不能从根本上据解决.如:混凝土强度、钢筋质量、防水工程等等.工程建成后这些质量弊病就成了永久性问题,严重影响了结构的稳定性和建筑的使用寿命.

2 施工现场质量问题原因分析

建筑工程质量直接影响工程成本及结构安全.质量管理应该是动态的管理模式,通过科学的手段进行全过程质量控制,从现阶段建筑工程管理来看,管理模式仍旧陈旧落后.

2.1 监督控制机制不完善.健全的监督机制是落实工程管理相关措施与制度的重要保证,但是,从目前工程管理来看,一些单位并没有建立起完善的监督机制.一方面,没有独立的监督机关,将监督部门归属于技术检查部门、或是质量管理部门等,这使得监督工作无法独立、有效展开.另一方面,受工程监督体制可操作性、科学性以及合理性的影响,在施工活动中,对施工人员的管理很难做到全面有效,从而引起偷工减料、不按标准操作、违规施工等现象,进而引发一系列的质量问题.

2.2 质量管理缺乏全面性.建筑质量是衡量建筑工程效益的根本标志,施工质量是建筑工程质量的基础,要实现建筑整体质量,必须以科学、全面的管理理念为指导,对建筑工程本身质量以及影响建筑质量的各个因素进行有效管理.但是,很多企业仅仅关注施工进程、施工经济效益,虽标榜“质量为本”的管理思想,但实际落实中力度不足.另一方面,影响建筑工程施工质量的因素较多,如施工材料、设备、技术、人员素质、施工方案等,这就要求企业以全面性的管理理念进行质量管理.同时,在管理过程中,并不能将各个影响建筑质量的因素落实,如一些企业忽视施工方案设计,而影响了后期施工质量.

2.3 各部门协作程度不高.现阶段建筑工程管理中,很多企业采用传统的分包管理模式,这一管理模式使得工程项目建设中各部门管理范围以及职责难以划分,或是权责不明,当问题出现时,就会出现多头管、多头监管不力的现象.正是由于这种模糊不清的职责、分工不明的管理模式,使得各部门很难形成相互配合、协同工作的局面,这就阻碍了工程管理正常进行,无形地给工程管理增大了困难.

3 现场施工质量管理措施

影响建筑工程管理及施工质量的因素众多,主要有施工材料、施工人员、施工方法等.在建筑工程管理中,必须把握住关键点,全过程控制这些因素,进而保证建筑施工正常进行.

3.1 材料管理.施工材料是工程质量的最基本保证,也是施工成本投入最多的部分,把握住了材料质量,既能实现建筑质量,又能使建筑工程获得经济效益.对所有进场材料应严把质量关,防止假冒伪劣材料进入施工过程中.进场前应核对材料型号、质量以及与施工要求是否适应;采用限额材料管理方式,控制材料使用量,并设置技术监督员,监督材料使用量与使用率,保证材料之间有机组合并加强对材料的保管工作,由于工程施工中的材料如钢材、木材、水泥等,受外界环境影响易出现生锈、腐烂、变质.若使用不合格材料,则影响质量,若不再使用,则造成资源浪费,因此,必须加强材料保管,确保材料质量.

3.2 人员管理.施工人员的操作行为、技能素质是建筑工程质量的根本保证.这就要求施工人员,尤其是技术人员必须掌握扎实的施工技巧,进行规范性操作.因此,必须通过相应的手段来提升施工全员素质.其一,发挥制度约束力.通过施工安全制度、操作制度、人员管理制度等,规范施工人员的操作行为、进出场行为、持证上岗行为等,并对违规操作者进行相应的惩处,达到强制性管理的目的.其二,采用激励措施.相对于强制性管理,有效的激励策略,对提升施工人员积极性具有重要作用,可采用绩效考核制度、激励政策、树立榜样等方式,将施工人员的操作行为与个人利益直接挂钩,以提升施工人员的整体素质,从而保证施工质量.其三,加强培训与教育.对施工人员尤其是技术人员进行专业性、操作性知识和技能培训,并展开安全教育,保证施工全员树立“安全第一,质量优先”的观念,落实各种制度与规定.

3.3 重点分项管理.施工工艺是整个建筑工程的组织基础,其包括技术方案、施工方案、检测手段、施工工艺、组织措施等,施工工艺的优化程度直接影响到施工质量的控制程度,尤其是一些重点部分的质量管理,应该制定专项技术措施.避免一些施工质量通病的出现.

3.3.1 钢筋工程.钢筋工程是建筑结构的受力部位之一,必须严格控制钢筋质量,对加工好的钢筋半成品应作预检,并对其使用部位、数量、规格等进行产品标识.坚持两次放线,其中在板模板支完后第一次放线,根据放线调整竖向钢筋的位置.板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线,进一步校核竖向钢筋位置,准确无误后方可浇注混凝土.

3.3.2 模板工程.模板工程是混凝土结构成形尺寸精确程度的重要基础.模板安装应严格设计要求进行施工流.安装必须清理干净并均匀涂抹脱模剂,施工缝预留位置要准确,确保模板拼缝不漏浆、平整、严密.

3.3.3 混凝土工程.混凝土裂缝是建筑工程中最常见的质量问题,也是最难解决的质量通病.不同部位的混凝土施工必须满足设地要求.混凝土浇筑要采用分层浇注分层振捣,每层浇注的厚度要通过计算,并做好技术交底.楼板混凝土面要进行找平并坚持两次压面,防止开裂,并严格控制坍落度.混凝土楼板在强度未达到前不得承受荷载.对于有特殊要求的混凝土质量则要严格控制原配合比和添加剂.确保混凝土终凝后养护时间不得少于21天,在养护期间应使混凝土表面保持湿润.

3.3.4 防水工程.防水工程通常是细部质量控制的重点,是典型的隐蔽工程,地下室、外墙、屋面渗漏将直接影响建筑结构的安全性.防水施工时基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录.防水层施工完后,避免上人,严禁穿带钉鞋者进入,严防施工设备损坏防水层.

4 结语

总而言之,由于建筑工程的施工现场属于一项复杂又庞大的系统工程,同时,涉及到的施工项目繁多,施工策略也有所不同,因此,只有加强现场质量管理,严格控制施工中每一个重要环节,尤其做好细部构造和隐蔽工程的质量控制,才能进一步提高建筑工程工程的施工质量,使企业获得最大的经济效益.

参考文献

[1] 张达.论加强施工现场管理的原则及重要性[J].广东科技,2008(05).

[2] 刘建华,张继文.浅论建筑工程建设管理中的协调工作[J].交通科技,2009(02).

[3] 邵艳.论建筑工程工程的施工管理[J].城市建设,2011(07).

结论:关于本文可作为相关专业建筑工程论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文建筑工程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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