企业人力资源管理存在问题,此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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摘 要：市场经济条件下企业的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须从自身实际出发,加强自身的管理工作.知识经济时代人力资源在企业的发展过程中所起的作用越来越突出,企业要想提高自己的管理水平和竞争力,必须加强自身的人力资源管理工作建设,不断调动全体员工的积极性和工作热情.人力资源管理是一门系统的学问,现阶段许多企业都在不断加强自身的人力资源管理工作,取得了一些成绩,但是从根本上来讲还是存在许多问题.本文对此展开分析,以此来提出应对的策略.
关键词：企业 人力资源 问题 对策
企业参和市场竞争,面临的竞争是多方面的,企业竞争的焦点从表面来看是产品和服务的竞争,但是归根结底是人才的竞争,人才对于一个企业的发展十分关键.所以企业要用好人才,留住人才.这也是企业核心竞争力的一个重要组成部分.但是现阶段我国许多企业在人力资源管理方面还存在很多问题.
一、企业人力资源管理存在的问题
首先,重视程度不足.人力资源管理的发展是随着管理理论的不断发展而受到重视的,但是在实践过程中并没有受到应有的重视.许多企业领导讲工作的重点放在主营业务上,忽视人力资源管理工作的建设.同时许多企业自身对人力资源管理的认识上有问题,缺乏足够的认识,这也是人力资源管理工作不受重视的一个原因.
其次,缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制.许多企业的人力资源管理缺乏前瞻性和规划性,工作的重点是日常的一些事务性工作,对人才的引进、使用、评价等方面没有形成系统的体系.突出表现在以下几个方面：一是人才引进的范围狭窄,而且人才引进制度建设不足,随意性较强,不能满足企业长远发展的需要.二是对人力资源的培训缺乏规划,人力资源的培训工作滞后.三是岗位设置不合理,不能人尽其才.
第三,人力资源绩效评估和激励机制不完善.人才的使用很关键,许多企业重视人才的引进,但是在使用和评价方面却存在很大的问题,特别是绩效考核方面的建设还存在很大的问题,同时激励机制建设十分不足,不能充分调动员工的积极性.绩效考核没有建立完善的机制,缺乏客观公正性.激励机制不能以人为本,而且公平欠缺,进一步使激励机制的作用受到限制.
第四,人力资源管理制度不健全,许多规定流于形式.许多企业本身的管理制度建设就存在很多问题,管理的过程也带有很强的随意性和个人主义倾向,所以许多制度的建设没有得到重视和完善.许多规定没有制度化,而且缺乏明确的监督考核机制,致使许多规定流于形式.而且许多规定散见于许多管理规定,缺乏独立性,不能充分发挥自身的作用.
二、应对的策略
首先,提高认识,加强重视.管理者转变观念,加强人力资源管理最新知识和理论的学习,对人力资源管理有一个清晰明确的认识.在认识的基础上重视人力资源管理工作,从全局的角度出发,调动全体员工的积极性,进一步确立人本管理思想,以员工为中心搞好人力资源管理工作.
其次,加强人力资源的培养和开发,建立健全引进使用和培训机制.引进人才的过程中要有科学的标准和依据,增强人才引进的权威性和科学性.人才的使用过程要合理设置岗位,做到人尽其用.人才评价过程要建立科学的绩效考核和评价机制,设置合理的激励机制.建立健全培训机制,加强人才的培训,最大限度发掘人才的价值.
第三,建立科学的人力资源管理制度.制度是各项管理工作得以进行的保障,应当定期对企业的各种人力资源管理系统和制度进行审查和评价,而且根据实际情况的变化进行科学合理的调整,以此来保障制度的灵活性和适应性,大多数企业都需要从最基础的人力资源管理工作做起.没有这些基础性的工作,人力资源管理是不可能成为经营部门的战略伙伴的.
第四,人力资源总体规划必须适应企业经营管理的需要.要将长期、中期、短期人力资源规划相结合,常规性和应急性人力资源规划相结合,使人力资源的总体规划始终保持一定的弹性,能够随着企业经营管理的调整而作出相应的变化,以免企业发生战略转移时出现人力资源僵化、失调而妨碍企业的发展.
总之,企业的人力资源管理工作至关重要,关系着企业的核心竞争力和发展前景.企业应该充分重视人力资源管理工作,从自身的實际出发,加强各方面的建设,以员工为中心,最大限度的激发企业人力资源的积极性和热情.这样才能促进企业的长远发展.
结论：关于人力资源方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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