医院财务内部控制完善,本论文可用于内部控制论文范文参考下载，内部控制相关论文写作参考研究。
内部控制论文参考文献：
摘 要：医疗体制改革逐步深化,使得医院管理工作出现了许多新变化,医院本身也开始参与市场競争.为了提升医院整体竞争力,需要对医院管理制度进行改进和创新,确保其能够更好地适应市场经济发展的客观要求.本文从医院财务内部控制的现状出发,就如何完善医院财务内部控制进行了分析和讨论.
关键词：医院；财务会计；内部控制；完善
对于医院而言,财务内部控制是医院财务管理的核心,做好财务内部控制有助于提升医院核心竞争力,促进医院经济效益与社会效益的提高.但是不可否认的是,当前医院财务内部控制中存在着一些问题,影响了内部控制效果,也阻碍了医院的稳定发展.对此,医院应该立足自身实际,采取有效措施,完善财务内部控制工作.
一、医院财务内部控制存在的问题分析
1.缺乏良好的内部控制环境
良好的环境是医院财务内部控制顺利实施的前提和基础,也影响着内部控制制度的执行,环境的好坏甚至会决定内部控制能否发挥出应有效果.现阶段,在许多医院的组织机构中,往往过分强调权利与义务的纵向关系,缺乏横向协调,不同职能部门之间交流欠缺,影响了内部控制的有效开展.同时,部分医院管理人员缺乏对于内部控制的准确认知,没有开展统一的领导和部署工作,或者虽然认识到了内部控制的重要性,但是受自身能力制约,无法在医院构建良好的内部控制环境.
2.缺乏完善的财务内部控制制度
内部控制制度是医院财务会计工作得以顺利开展的前提和保障,能够对财务会计人员的行为进行规范与约束,提升内部控制效果.但是在当前的发展情况下,许多医院并没有形成完善的财务内部控制制度,财务内控在落实环节存在漏洞,很容易导致工作人员缺乏严谨的工作态度,沿用陈旧落后的工作方法,使得权、责、利出现了严重背离.部分医院虽然建立起了完善的内控制度,但是在实际执行方面困难重重,导致内控制度无法有效落实,形同虚设.
3.财务内部控制人员素质水平有待提高
人员素质是决定财务内部控制成效的核心要素之一,如果财务会计人员本身专业素质较好,能力较强,则内部控制制度必然能够得到有效执行,提升控制效果；反之,如果财务会计人员在各方面的素质无法达到财务内部控制的要求,则在实际执行环节,可能会出现错误的理解和认知,从而影响内控制度发挥作用.而从医院角度分析,没有为财务会计人员提供学习培训的机会,导致财务会计人员对于新会计准则的相关要求缺乏认识,无法适应内部控制的客观需求.
4.医院内部电子化建设落后
信息化时代,越来越多的信息技术在医疗卫生领域得到了广泛应用,医院内部电子化建设也在逐步推进.但是从目前发展情况分析,部分医院存在着内部电子化建设落后问题,不仅相关硬件设备和软件系统更新缓慢,对于数据处理系统也缺乏有效的管理,加上管理人员本身能力欠缺,给医院财务信息管理系统的运行带来了许多风险及隐患,内控制度逐渐无法满足信息化技术支持下医院会计业务发展的要求,需要及时进行系统更新.
二、完善医院财务内部控制的对策
1.创造良好的内部控制环境
从确保财务内部控制顺利实施的角度,需要在医院营造出良好的内部控制环境,以院长为核心,完善经济责任制,提升财务会计人员在财务管理中的地位和独立性,严格依照《会计法》的相关内容进行管理,通过合理的组织协调,保障内部控制顺利实施.应该认识到,医院财务内部控制涉及医院几乎全部的经济活动,属于一个系统性工程,要求医院全体人员共同参与,通过相互监督、相互配合、相互制约,确保财务内部控制能够顺利实施.
2.创建科学的财务内部控制制度
一是应该明确风险意识,确保财务内部控制能够得到足够重视；二是应该对财务内部控制计划进行完善,从医院现有资源出发,进行优化配置,确保各项工作都能够得到有效落实；三是应该保证内部控制制度全面覆盖,确保其不仅包括预算控制、收入支出控制、*流控制等,还应该包括信息系统控制和风险控制等,强调机构分离、职务分离,保证财务会计部门的独立性；四是应该关注医院实际运行情况,选择一些影响较大的关键控制点进行重点控制；五是应该重视激励机制建设,将激励机制融入内部控制制度中,通过物质激励或者精神激励措施,激发财务会计人员对于自身工作的积极性,在保证工作效果的同时,促进工作效率提升.
3.强化财务内部控制人员的培训
应该高度重视对于财务内部控制人员的教育和在岗培训工作,切实提升财务内部控制工作质量.从医院财务内部控制需求层面分析,在针对财务会计人员进行培训时,一方面应该强调业务能力的培养,通过集中学习以及个别辅导等方式,逐步实现人员培训制度化及规范化,做好定期培训与考核工作,及时发现财务会计人员在能力和素养层面存在的不足,引导其掌握最新财务内部控制措施及方法；另一方面,应该重视对财务会计人员文化意识、责任意识及风险意识的培训,使其能够认识到自身工作的重要性,加强与业务部门人员的沟通与合作,通过相互之间的协调配合,促进财务内部控制水平的提高.
4.强化医院信息科技建设
信息化时代背景下,医院需要坚持与时俱进,紧跟时*展步伐,做好信息化建设,提升自身对于数据信息的收集、整理、筛选和应用能力,以更好地适应市场经济新要求.针对当前医院内部电子化建设落后问题,医院领导和管理人员应该重视起来,从医院实际需求出发,合理选择和利用信息技术,保证医院财务信息完整、安全,提升会计信息质量,尽可能消除个人因素引发的问题,减少信息丢失和泄漏.应该运用计算机信息技术,在医院内部构建起信息沟通渠道,实现信息高度共享,减少各职能部门因为信息不畅导致的配合失误,同时也可以借助基于信息技术的会计实施控制系统,实现对医院运营环节药品、设备、资金、人员等的实时监督管理,通过信息技术和业务活动有机结合,来保障医院经营管理活动的顺利实施.
三、结语
市场经济大背景下,医院财务内部控制取得了新成果,也面临着许多新问题,想要确保各项业务活动的顺利开展,就必须立足医院实际,对财务内部控制进行完善,提升会计信息质量,保证医院财产安全.在实际落实环节,不仅需要营造良好的内部控制环境,制定完善的内部控制制度,做好财务内部控制人员培训,还需要加强医院信息化建设,完善内部稽核机制,通过不断的探索,推进医院财务内部控制的持续完善.
参考文献
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结论：关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制五要素包括论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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