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传统媒体改革论文参考文献：
2015年以来,*总书记先后多次发表“供给侧结构性改革”的重要讲话,这是中国经济治理与发展的新思路和新概念,即从供给、生产端入手,旨在调整经济结构,使生产要素实现最优配置,优化供给体系,提高供给效率,提升经济发展效益,促进经济发展,意义重大.供给侧改革对媒体融合的转型发展同样具有重要的指导意义.目前传统媒体也面临着新媒体带来的竞争压力和产品品质不高、内容同质化、经营业务直线下降等问题,如何转变发展思路,积极实行供给侧改革,也是传统媒体需要积极思考的问题.
近年来,在纸媒与新媒体深度融合大背景下,海南日报报业集团（以下简称报业集团）遵循习总书记关于“坚持正确方向创新方法手段,提高新闻舆论传播力引导力”的重要指示精神,坚持改革创新,着手媒体供给侧结构性改革,整合资源重构媒体舆论和服务价值,取得不菲的成效.其改革发展经验概括起来有“加、减、乘、除”“四则运算”.
创新素质教育,稳住传媒阵脚
社会进入了快速发展的新媒体时代.信息革命已全面来临,新媒体发展异军突起,智能终端高度普及,移动阅读快速发展.仅在海南这样一个小省,包括各市县,新媒体、自媒体就有1000多家.新媒体的挑战潮起潮涌,展现出的是动荡变幻、波澜壮阔、汹涌澎湃的新图景.新媒体在给社会带来急剧变化的同时,也给传统媒体敲响了不进即退的警钟.作为省级党报的《海南日报》遇到了前所未有的挑战：一度减少订阅,阅读量越来越少；广告大量下降,严重威胁着其生存.既要保持住自己的阵地与命脉,又要认真推进创新与发展,挑战会带来危机,挑战也会带来机遇.在这样的新形势面前,报业集团没有失张失志,而是稳住阵角,以静制动,为了创新与发展,及时作出思想教育的科学调整.
增加队伍的学习“容量”.报业集团领导层意识到,只有站稳马步,才能打出拳头.在新媒体冲击面前,只有搞好队伍的自身建设,坚持新闻高地,千方百计提高集团的凝聚力、战斗力,才能适应新形势的发展.一是下大力气整顿队伍的纪律与作风建设,加强采编队伍的素质教育.报业集团每个月都安排一定时间,组织学习*系列重要讲话,学习党的理论,学习*和省委的有关指示精神,联系实际进行认真检查和整改,整顿不良作风,宣传学习报业集团中涌现出来的典型人物,使整个队伍精神面貌焕然一新.
增加忧患意识教育内容.忧患产生智慧,忧患产生动力.报业集团对忧患意识教育十分重视,从管理层到普通干部职工,都十分强调忧患意识与人人有关.在媒体融合的考核保障机制建立起来之后,报业集团坚持在集团内部六报一网1000来号人员当中,经常拿一个“愁”字当作话题进行学习、讨论,提出：“新媒体冲击严重,人们阅读兴趣转移了,纸媒新闻应当怎么做?”“报纸运营角色转换了,纸质媒体不吃香了,饭碗怎么保?出路何在?”正所谓怎一个“愁”字了得.由于敢于并善于把“愁”字提到应对新媒体大融合的前提,当作思想教育的基础,使整个报业集团上下拧成一股绳,由忧患意识转换为改革、创新的动力.
增加采编队伍人员的学习交流.改变过去“坐店经营”老传统,不间断地派出许多记者、编辑到外地去参观、学习全国各地党报媒体的改革创新、转型发展的好经验、好作法,取回“真经”.同时经常性地从外面请来*媒体、有关省媒体的专家、学者讲课或介绍经验,向采编队伍“传经送宝”,从而进一步提高采编队伍的综合素质.2015年底的东南亚“海丝路”寻路行重大报道活动,2016年海南抗击台风与抗洪报道,2017年海南扶贫工作报道,2017年博鳌亚洲论坛报道,2017年**与省第七次党代会报道等,参与报道人员中,不管是老记者还是年轻记者,都作得有声有色,就是对采编队伍提高素质的认真检验.
受新媒体的冲击影响,传统媒体在受众当中的吸引力不断下降,党报传媒经营逐渐减少.为使传统媒体的产品供给实现合理化配置,产品质量及功能有效地达到民众需求,报业集团全面提升创新发展战略,及时调整队伍布局.增加媒体发展新动力、新能量.报业集团旗下的南海网除了与国内相关大的网络加强业务来往与交流,同时也引进了一批人才,补充新鲜血液.新闻业务上,想方设法做大财经新闻,包括做好财经新闻大数据,以“*厨房”为平台,全面整合纸媒、网络视频、南海网、新闻客户端、社交媒体等优质内容和传播渠道.构建具有强大竞争力的财经全媒体集群,服务广大用户,提高党报传媒在全省经济发展中的话语权.内容上,增加在新闻版面使用二维码,推出“马上平”评论；增加“官方微博”等微博、微信平台；结合国际旅游岛建设,新设立一个国际旅游网,高度关注国内、国际旅游发展状况.积极引入战略合作伙伴,打造一个旅游大数据文化交易平台级产品.在2016、2017年的博鳌亚洲论坛会议报道十分出色,《海南日报》先后获得海南省、中宣部、外交部等的通报表扬.
瘦身健体,做好人才支撑
在大浪淘沙、泥龙俱现的融媒体时代,媒体的每一次创新与变革,进步与发展,都可能带来新的问题与挑战.面对不断出现的新问题、新课题,报业集团坚持更新观念、改革创新,进一步克服循规蹈矩的思维习惯,使传统媒体在媒体融合大潮中获得新生.
为了做到独善其身,时变我变,报业集团创新性地探索传统媒体如何实现转型的“一体两翼战略”：以报业集团为一体,塑造党报纸媒品牌,建设全媒体平台和实现多元化经营.其路径表现出了一种兼收并蓄的自信力,坚守创新的生命力.既有来自对新媒体发展形势的清醒认识,也是基于传统媒体努力克服旧的管理体制和机制,实现转型发展的一种积极选择.基于此,近年来报业集团推出了几次创新性改革：
一、撤销各个分社,新成立一个编辑中心.过去由于采编分开,把驻站記者站分成东西南北及海口分社,各个编辑部设有专职跑线记者,各自为政.编辑部门与第一线记者的关系属于松散型关系,每临重大报道活动时,经常造成采编脱节,往往使重大报道计划难以完好地实现.基于此,改革管理体制、机制,将各自为战的采与编合并,成立一个编辑中心.为调动一线记者积极性,把各个名存实亡的分社取消,恢复回记者部编制,让记者部直接与编辑中心发生紧密型的关系.同时把各个编辑部统起来,努力做到“有令则行,无令则止”,每临重大报道活动时,统一指挥、统一决策、统一调度.
结论：关于对不知道怎么写传统媒体改革论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文传统媒体被新媒体冲击论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
传统媒体内容供给侧改革三条路径
摘要 当前传统媒体发展困境的实质是“渠道失灵”：移动社交媒体冲击了内容生产机制，电商模式冲击了媒体价值补偿模式，新媒体独立与创富梦想吸引了人才，。
新形势下从供给侧改革谈传统媒体的转型
【摘要】“供给侧改革”是我国经济在治理和发展的过程中出现的新概念和新思路。供给侧改革不只是局限于经济发展的领域，在媒体发展领域也是同样重要的。供。
传统媒体也需要供给侧改革
【摘 要】供给侧结构性改革，是从提高供给质量出发，用改革的方法推进结构调整，扩大有效供给。对于从事新闻生产、传播的传统媒体来说，面对互联网及新兴。
移动互联引领传统媒体供给侧改革
当前，传统媒体日益陷入困境：用户大量流失、广告大幅下滑、人才流失严重、话语权大幅削弱。随着移动互联网技术的深入发展，已经促使人们移动获取信息的需。