水泥工业机械设备的预防性维修管理,此文是一篇机械设备论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
机械设备论文参考文献：
摘 要：在国家建筑行业的进步状态下,对于工业机械设备的完善与否,人们有了更高的标准,设备的保养能否更好地执行、工作能否顺利进行,可以看出一个企业的设备技术如何,倘若企业的保养水平不高、维修质量缺乏、提出的产量达不到计划要求,则这个公司的发展前途堪忧.所以,企业应该严格按照要求,完善设备,并提高保养水平.
关键词：水泥工业；机械设备；预防性维修
中图分类号：TH17 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）20-0126-02.
在我们国家,由于大部分企业设备技术的提升,从而产生了生产和维护设备之间发生冲突,也进一步使设备的维保项目进入了停滞状态.使得企业得不到更好的进步,影响了企业的发展运营.一个时期的发展历程,会影响大部分企业的发展状态.因此,为了使企业的发展与时俱进,与国家的宏观调控相适应,企业必需取别公司之精华,完善本公司的管理模式.扩大生产,革故鼎新,进行全面的改革,拥有一个创新的管理方法,是公司在今后发展过程中必不可少的途径,公司只有在新型的模式下,才会与时俱进,与时代相契合,所以,有一个良好的预防维修管理模式势在必行.对此,本文针对水泥行业,对预防维修的管理程序做出分析并得出相应的结论,对维修的特点设备预防的重要性、自主维修的重要性、实战、管理方法及出现的问题做出必要的分析,其分析情况如下：
1 维修的类型特点
1.1 事后维修
顾名思义,事后维修就是在设备出现问题后进行维修,从这点来看,事后维修必有其弊端,可能出现的特点有：使工人不能按时下班,存在加班加点的可能性；低效率高成本；设备易存在隐患等.所以预防性维修可以有效防止事后维修出现的隐患,从而最大可能地保证设备的使用年限,并减少因时间而造成的损失,使设备的使用性能得到改善.
1.2 预知性维修
预知、预防有其共性,但预知性维修更相比较而言更高级.首先,它可以对设备在使用过程中监督；其次,可以降低维修费用,能够为设备提供相应的数据分析,不论设备是否出现故障,都可进行数据编制.
1.3 自主性维修
可以对设备发生故障的源头进行推测,从而避免事故的出现,为减少因维修而分散的劳动力.
1.4 预防性维修
其出发点在于可以预防早期出现的问题,进而强化设备的可行性,延伸设备的使用年限,它是一个比较全面的程序,具有系统性、可靠性.
2 预知性维修、自主性维修的重要性
预知性、自主性维修主要是以能够运用的所有数据进行分析,其中包含有：设备的使用情况、档案记录、数据分析,和故障出现的问题、影响等,从而得出结论,然后通过维修、护理等措施去加强设备的有效年限.预知功能能够很早发现问题,因此作用很大.预防性维修主要是把得到的数据幻化成信息的一种方式.而自主性维修在维修的过程中有重要地位,是工作的重中之重.对于维修来说,我们希望的是,能够自主、主动地去预防将要发生的各种可能性.因此,运用有效的方式会使我们的预防维修效果更佳.在本人看来,将上述的各种维修方式糅合起来,则会产生一个更为可靠、更加合理的预防维修系统,并减少维修费用,从而一劳永逸,对企业来说也有利无害.
3 预防维修管理体系在水泥厂的实践应用分析
如何判断一个企业是否有一个良好的预防维修模式,可以从其预防上、工作是否改进的方面来看.怎样去做出计划,然后实行一整套的系统的方法,是必须的.在维修的机构中三个部门,一个是管理,顾名思义就是去管理、检查；一个是计划,主要是进行做出计划,然后安排；一个是执行部门,主要负责安排、执行和改进措施.在水泥厂预防性维修管理过程中,应从以下方面入手：（1）注重管理.通过建立科学的管理机制,健全管理体系,强化管理人员的责任意识,加强他们综合素质培养,确保水泥厂预防性管理有效性,确保预防维修作业计划深入推进.（2）加大检查力度.水泥厂设备长期运行中可能会受到环境因素、人为因素等因素的影响,会引发设备故障.因此,需要设备检修人员能够注重各种措施的灵活运用,加大设备运行状况检查力度,优化设备工作性能.具体表现在：在既往实践经验的作用下,开展一级巡检工作,通过简单的观察对设备使用状况进行分析,及时处理其中可能存在的安全隐患,促使水泥厂设备中存在的漏油、温度高、电机滑环磨损严重、齿轮润滑性能下降等问题得以高效处理；在专业检测工具的支持下,开展二次巡检工作,在机械技术、电气技术等人员的共同配合下,对设备磨机轴承振动、风机轴承振动、油品状况等进行专业检测,并做好维修记录工作,实现对水电厂设备长期运行状况的严格把控.（3）制定出科学的检修计划,不断完善设备检修规范,确保水电厂设备预防性维修作业计划顺利实施；编制好设备维修进度计划,根据不同的順利完成设备检修工作.（4）执行预防性维修计划.在高效率、低成本、高质量的原则指导下,开展设备预防性维修计划,对设备故障进行分析与处理,并做好维护工作,用检查、测试、清洁的方式完成水泥厂设备预防性维修工作,确保设备运行状况良好性.
4 预防维修管理体系的管理方法和工具
4.1 加入工厂生产早会
早会主要是提出之前发生的故障和可能存在的隐患,而后进行分析,主要进行风险的评估及防范工作.在参加早会之前,维修部门应做好必要的准备措施,提前了解所发生故障的原因,并检查其运行状况是否在接受范围内,最后总结出相应的解决办法,在会议上发表.
4.2 周检修例会
每个周末,负责人组织召开会议,总结本周的基本预防维修工作（成果）,并对下周做出相应的计划,以便（为）下周机器的正常运行,做好合理的安排计划.
4.3 月度维修报告
每月进行月度报告,主要要求有回转窑是否可靠、维修费用、故障停窑的原因、重大维修事项,维修预算的推测等.
结论：关于机械设备方面的论文题目、论文提纲、机械设备论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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