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领导力论文参考文献：
欧洲工商管理学院新兴市场研究所、Universum公司等四家机构联合发布了一个不同年龄段群体对“领导力”理解的调研.参和调研的人群按照年龄被分成四个群体,分别是Z世代（出生于1997-2002年）、Y世代学生（出生于1984-1996年）、Y世代职场人（出生于1984-1996年）和X世代职场人（出生于1965-1983年）.
首先,无论哪个年龄段的人都认为“成为领导”是一个重要的职业发展目标,而压力是让他们逃避领导责任的最大原因.58%的Z世代认为,压力过大让领导他人成为一个不那么吸引人的选择,即使是早已成为职场老手的X世代,也有52%的赞同这一观点.
在Z世代中,34%的人害怕搞砸领导角色,33%的人对领导他人缺乏信心.这和Z世代普遍缺乏工作经验有关.数据显示,随着年龄增长,害怕失败和缺乏信心的现象都会逐渐减少.
领导力会带来什么正面价值?Z世代喜欢更多的工作职责,X世代则看到了指导他人的机会.至于Y世代,他们比另外两个年龄段的群体更看重“有挑战性的工作”.还有一个有意思的发现是,他们同样也是最看重“更高收入”的群体.谁说千禧一代注重工作价值,而不是收入回报?
研究还发现,女性比男性更容易被压力、失败恐惧和缺乏信心打消成为领导的积极性,但在成为领导之后,女性比男性更享受有挑战性的工作（特别是X世代的女性）,也更喜欢指导他人.和之相对的是,任何年龄段的男性在领导力中都更看重更高的收入和更多的工作职责.
关于什么是领导力的问题,X世代和Y世代认为公开对话和反馈是领导力最重要的素质,而Z世代最看重的是积极的态度.
在領导方式上,35%的Z世代希望获得更多领导的鼓励,但只有25%的领导者表示会这么做；当23%的X世代领导者声称他们树立了道德榜样时,只有12%的Z世代表示会买账.这些差异看似微不足道,但长此以往会在领导和员工关系中造成越来越严重的间隙,须注意.
摘编自 Universum
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