建筑工程施工技术现场施工管理措施,此文是一篇建筑工程施工论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
建筑工程施工论文参考文献：
摘 要：建筑业的发展,促使社会各界给予工程质量的高度关注.随着工程类型、功能以及规模的变化,使建筑工程施工质量面临着严峻的考验,利用施工技术、现场施工管理等途径,可有效提升工程质量,缩减工期,实现建筑企业经济效益的提升.如何做好建筑工程施工技术和现场施工管理工作,是当前人们迫切解决的难点,对此笔者结合自身经验,对其进行详细阐述.
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）01-64-02
前言
建筑工程具有复杂性和繁琐性的特点,其具体体现在设计环节和决策环节、施工环节和验收环节等多个方面,同时各个工程项目具有相互制约、相互依存的优势,从而才能实现对工程施工质量的管理.从整体上看提高工程施工质量,可从施工技术及现场施工管理的角度入手,严格控制每项施工环节,以此实现建筑业的稳定发展.
1.建筑工程实例
某高层建筑总楼层为28层,其中包含地上26层、地下2层；总建筑高度为178m、建筑总面积在98210m2；该项工程平面图属于长方形结构,其宽度在56m、长约86m.已知地下2层结构为现浇钢筋混凝土、侧墙为劲性钢筋混凝土、中心处以钢结构为主：并在6层至10层、22层至24层、26层至天台位置,通过钢桁架和抗震墙的使用,提高建筑整体的稳定性,同时,建筑外墙以金属玻璃作为幕墙.在此过程中,存在以下施工难点：建筑施工现场处于该市繁华路段,加之地下管线的存在,不利于基坑开挖工作的进行；地下室侧墙简体承载体较大,为了对建筑体结构稳定性、安全性合理控制,在地下室安装4榀桁架；建筑简体垂直误差应控制在1cm以下.
2.建筑工程施工技术
2.1软土地基
在实际的建筑工程内,地基作为建筑结构的核心.受到自然环境和温度的变化的影响,地基形状易造成改变,从而对建筑施工安全造成严重威胁.一般情况下,预计地基荷载力和实际荷载力相对较大时,则会引起地基变形,造成工程施工质量的下降.对此施工人员可通过软土地基施工技术优化的方式,避免上述问题的发生,如地基置换法、填垫层法和化学加固法等手段的运用.此外,施工人员也可通过建筑体结构实际位置、地形环境的勘察工作,对软土地基实施加固修复工作,确保其施工质量.
2.2打桩技术
坚固桩基是横梁建筑成功的标准,其原因在于：桩基具有加强的承载力、稳定性,能够确保建筑结构整体质量和安全.若在实际的打桩期间,因其质量难以保障,则产生的后果较为严重.常规角度下,针对桩基设计环节,需从承载力、沉降两点进行分析,具体做法如下：对施工现场杂物或障碍物等进行清除,从而为打桩工作开展预留空间：确定桩基标高、长度和实际打桩深度：选用长螺旋和静压桩作为打桩设备：以及现场地质条件,开展桩基试验,并对其数据进行记录,依据桩基长度和密度的不同,确定打桩顺序,提高打桩质量.
2.3钢筋施工技术
针对本次建筑工程,钢筋作为重要施工材料,其材质更是决定着工程整体施工质量.如在钢筋采购中,应开展市场调研工作,结合钢筋质量和其价格变动曲线,对钢筋进行择优选择,即采购价格始终、质量较好、性能较高的钢筋：同时在钢筋入库验收环节,针对质量不过关的钢筋,应立即返厂,同时做好钢筋存放工作.另外,还应依据实际工程情况,制定钢筋使用、存放和再次购买计划,避免施工人员“偷工减料”,增加建筑企业经济损失.
2.4建筑接地和防水施工技术
电气接地过程中,因为该项工程和人们生活、生产密切相关,所以,在进行接地处理时,应保证整个过程的适当性和合理性,从而确保电气通路.伴随建筑层数不断增加,尤其要注意接地工作,其中室内电力和管道的设计,需严格依据相关标准进行,从而延长其使用期限,同时降低雷电等破坏.
在防水施工技术中,其主要包括洗手间和浴室等项目,因此在材料选择方面,应保证其具有一定的防水性,避免出现渗漏等问题.针对建筑物中拐角和墙角等位置,应进行特殊处理,促使整个建筑防水性、质量的提高.
3.工程现场施工管理
3.1制定现场管理方案
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对于建筑工程而来,管理方案的制定,是开展现场施工管理的前提,也是施工质量控制的主要依据.针对此在未开展工程建设前期,由管理方案设计人员做好现场调研工作,依据调研结果、招投标文件、施工图纸等资料,结合现场地质勘测工作的进行,使其编制的建筑工程现场管理方案更具合理性和完整性优势.另外,现场管理方案应涵盖施工日计划、周计划和月计划、施工进度等,并分析项目重点环节.
若要做好工程现场管理工作,可从施工工艺标准化、合理化和制度化的角度,构建完善的施工工艺作业流程.对此,作为现场管理人员,应认识到自身职责的重要性,针对重点工艺,明确技术标准,制定合理地施工现场管理方案.和此同时,处罚管理条例的制定,可有效避免技术漏洞、现场管理缺陷等问题的发生.
3.2提高管理人员专业素质
对于建筑企业而言,为了真正落实现场施工管理工作,还应将施工人员整体素质的提升作为管理重点,并对其给予高度关注.建筑工程的现场施工管理工作目的为改善人员问题,但是,由于施工人员整体素质相对较低,经常出现管理不服从等现象,导致管理工作难以顺利开展.因此管理工作需要坚持“以人为本”的原则,将人员作为管理核心,并通过岗前考核等方式,积极开展安全培训工作,引导施工人员重新认识到安全施工的重要性,以记录片、影视资料的形式向施工人员进行讲解.和此同时,管理人员也可以選择一名优秀的施工人员,将其作为小组组长,使其真正发挥自身领导能力.
3.3贯彻落实施工管理奖惩制度
在开展现场施工管理时,建筑企业之所以会忽略该项工作的重要性,主要是由于事故和自身联系相对较小所导致,施工人员长期认为只需完成自身工作即可,无需知道工程的施工质量情况,从而导致现场施工管理出现重视不足.基于此建筑企业应贯彻落实施工管理奖惩制度,将奖惩制度落实到实际工作中,并保证各环节有专人对其负责,针对及时发现施工安全隐患人员,应对其给予精神鼓励,同时合理对其给予物资方面的奖励,若是提供有利解决措施的施工人员,可以进行适当提拔,反之针对违反人员应予以惩罚,同时进行批评教育,确保施工人员真正认识到安全管理的重要性.只有合理制定施工管理奖惩制度,才能激发施工人员的工作热情,提高人们责任意识,从而提升建筑工程整体施工质量.
4.结语
通过对建筑工程施工技术、现场施工管理工作的分析,可知二者和工程质量有着密切关联.受到经济水平和人们需求度的影响,建筑物功能逐渐呈现多元化和多样化趋势,加之新型施工技术和现场管理手段的运用,能够有效提高施工质量,满足人们个性化需求.另外对于建筑企业而言,应从自身的角度,强化施工人员质量管理、安全管理的重要性,避免出现工程安全事故.
结论：关于本文可作为建筑工程施工方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程施工方案论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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