协调管理在建筑施工管理中作用分析,这篇建筑施工管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
建筑施工管理论文参考文献：
摘 要：当前我国正处于经济快速发展时期,公共建筑等现代工程项目在经济发展中起着非常重要的推动作用.在现代建筑工程中,随着科学技术的发展带动着施工技术的不断发展,同时由于工程量逐渐增大、技术日渐复杂,施工难度也在不断的增大.因此,在建筑工程中协调管理为建筑施工的顺利进行贡献了巨大的作用,协调管理关系着建筑施工的安全和质量问题.
关键词：建筑施工；协调管理；施工管理
在我国现阶段,建筑工程对经济发展有着促进作用.而在建筑施工管理中协调管理有着非常重要的作用,科学高效的协调管理不仅保证建筑施工工程质量和安全,还促进整个建筑行业的健康发展.然而在实际的建筑工程操作中,工程项目多、施工队伍庞大,因此,协调管理工作也存在着许多的问题.一旦出现问题,不仅会影响到工程的施工进展,还会影响到建筑工程的安全问题.
1.建筑施工管理中协调管理的作用分析
协调管理是指在建筑施工管理中管理者根据建筑工程的规划和性质来采取科学、有效的方法对整个建筑工程进行管理,从而保证工程能够顺利进行.协调管理工作主要协调建筑工程中各要素的关系,在工程出现问题时及时调整和处理,从而保证各要素之间的矛盾能够及时的解决并能够合理的配合,达到步调一致的管理效果,从而能够高效的完成管理工作以及工程的施工能够顺利进行.
从协调管理的工作内容出发,主要包括了工作人员和工程之间的协调、人和物的协调以及在工程中建筑物和物之间的协调.从协调管理工作在整个工程施工中的作用出发,主要包括：第一,从整体而言,协调管理工作是整个建筑施工的核心部分,协调管理工作涉及到工程设计、施工和管理的方方面面,不仅涉及到工程施工和管理人员,还涉及到单位之间的协调.因此,对于工程施工而言,协调管理工作的重要性不言而喻.第二,从管理方面而言,整个建筑施工中項目繁多,因此各阶段和各项目会采取不同的管理方式和手段,这就会使得管理工作职权不明确,最终会导致工作的施工效率低下,从而使得各方利益受损.高效的协调管理工作能够在各阶段和各工程项目中做好良好的沟通和协调,保证项目的顺利进行.第三,从工程的技术方面而言,协调管理工作能够从现代管理角度进行协调和把控整个工程施工中的技术问题.这是由于在现代建筑行业,随着技术的发展,工程项目的机械化程度不断提高,工程的专业性也日趋复杂,因此,就需要在管理工作中将现代管理技术带入其中,并且管理层中需要有专业的现代建筑技术背景的人员参和管理,为管理工作提供专业的技术指导和支持,从而保证不同项目间能够协调有序的进行.
2.协调管理在建筑施工中存在的问题
2.1在技术方面存在的问题
协调管理工作在工程施工中存在的主要问题就是技术问题.一方面,在于技术的质量.当前技术的变化日新月异,新技术在各领域中的运用也越来越广泛,现代建筑中对于新技术的应用不仅在于建筑材料方面,还在于建筑技术方面.而且新技术在建筑领域中的使用还会随着社会的进步和发展越来越广泛.但是,当前在管理工作中,由于具备专业的现代建筑技术的专业人才较少,因此在协调管理工作中还缺乏将各个项目良好协调的专业建筑管NA才.并且,由于每个项目和建筑工程的不同,其特点和要求也会有所不同,因此,需要管理人员能够将这些项目进行有机的协调,使其能够相互配合.另一方面,在当前社会不断多元化的时代,各行业也在向多元化发展,建筑行业也不例外,因此,就要求协调管理工作能够跟随时 展的脚步,不断的向多元化的方向发展.由原有的统一管理模式向个性化模式发展.
2.2管理工作中存在的问题
就当前各建筑公司而言,在管理方面尤其是施工现场的管理工作,大多会承包给下层的施工单位来管理.这一管理机制很容易会产生分歧,从而造成各项目出现问题.并且在出现问题后还会出现各分包单位不想承担责任而相互推诿的情况.对于建筑企业而言,不仅会影响施工进度,还会影响施工的质量和安全,从而对企业的发展造成重大的影响.
3.提高协调管理工作在建筑施工管理中的作用
3.1增加协调工作重要性的意识
在建筑施工管理中,增加协调管理工作的重要性对于提高施工管理的效率是非常重要的.只有这样才能够在工程施工中充分的发挥协调管理的作用,尽可能的对工程施工的各环节、各部门进行协调和管理,使之能够为工程的顺利进行做出应有的贡献.
3.2加强技术方面的协调
在协调管理工作中,还需要进行技术方面的协调.首先,处于建筑工程的特殊性,需要先保证工程的设计图纸的质量,从而减少因为技术性的错误而引发的问题,保证协调沟通的顺畅.由于设计图纸是施工建筑的前提和基础,因此,在图纸交付中需要设计人员保证图纸的安全和完整,并且保证图纸会审的顺利.其次,技术交底能够保证施工各方正确的理解设计师的思想和构思,从建筑技术上进行研讨和展开,保证在施工的过程中在技术方面能够良好的协调.
3.3加强管理方面的协调
在协调管理工作中,想要保证管理工作的顺利展开,还需要建立一套专业的管理制度,通过良性的、人性化的管理使得协调管理更加高效和专业.在管理工作中,需要管理人员能够对工程施工各阶段、各方面有全面的了解,这样才能够在施工中进行全面、科学的统筹和安排,保证工作高效进行.其次,在管理制度的基础上制定责任负责制,这样可以保证各管理人员在自身工作范围内能够保证工作的质量,并且激发工作人员的工作积极性.以责任制为基础,制定相应的奖惩制度和考察制度,这样可以在工作中不断的激发工作人员提高自身的管理水平和专业技能,及时处理工作中出现的问题.
结论：关于对不知道怎么写建筑施工管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文建筑工地管理系统论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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