很多大企业只有队伍建设,本论文可用于队伍建设论文范文参考下载，队伍建设相关论文写作参考研究。
队伍建设论文参考文献：
河北大午集团创始人,现任大午集团监事会监事长.现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员.
队伍建设是纵向的,组织建设是横向的,制度建设是使队伍建设和组织建设有章法、可遵循,而不是因人说了算
在企业管理中有三种组织架构：队伍建设、组织建设和制度建设.大午集团的私企立宪制,与众不同之处就在于它的组织建设和制度建设.
很多国内知名大企业只有队伍建设,没有组织建设,即使有也是虚的,更谈不上制度建设.应该说,队伍建设是纵向的,组织建设是横向的,制度建设是使队伍建设和组织建设有章法、可遵循,而不是因人说了算.
这其中,队伍建设属于纵向架构,比如在部队中,班长听排长的,排长听连长的等营连排班,逐级垂直管理,它要求统一步调和行动,这就是带队伍,就是队伍建设.再比如,企业里有总裁,下设诸多副总、助理,那都是他的左右手,而如果老总直接管理,统一号令,这也是带队伍,是队伍建设,不是组织建设.总之,你注重调动指挥跟着你走的,就是队伍建设.
组织建设是横向架构,比如*“支部建在连上”,指导员和连长形成互补关系,两者说不上谁大谁小,共同管理连队,这就是组织建设.组织建设注重的是与左右手商量事情,注重搭班子、做决策.组织建设在企业来说,就是董事会的设立,企业的决策权要集中在董事会,如果董事会形同虚设,那就是没有组织建设.大午集团与各子公司之间还设立了领导小组,这也属于组织建设.我怀疑,有些独资公司是否设立了董事会?按照《公司法》规定,每个独立法人都得设董事会,我们企业是集团设董事会,在董事会中,各子公司设至少一名执行董事.按规定,上市公司必须要有董事会、监事会、经理层,可很多企业的监事会、经理层事实上隶属于董事会,那么,只要董事长可以随意任免总经理,就好比连长可以撤掉排长、班长,这就不存在组织建设,它仍然只是带队伍,是队伍建设的架构.
至于制度层面,就更没人去执行了.比如按《公司法》来说,不是谁是大股东谁说了算,而是谁是董事长谁说了算,这也是大午集团和新希望组建的那家合资公司的争议所在.对方认为它占股51%,就必须是它说了算,这非常荒唐,是违背制度建设的.我们批判家长作风,一个家庭就是一个组织架构,家庭做不到整齐划一,但应该是人人平等.大午集团现在下设21家公司,这么大的摊子,就不同于那些产品系列相对单一的企业.我们是企业社会状态,要想做大做强,董事会必须加强组织建设,我们“董事会票决一把手”的做法就还得保持.董事会在此基础上,要细化规范理事会即总经理层的财产执行范围,哪些可动,哪些不可动,抵押、贷款、担保,购置资产等都得有明晰具体规定.
制度建设,为队伍建设和组织建设提供了保障与服务,就是按照章法而非人为地去实现既定目标.什么叫制度建设?就是董事长不能说看着准行谁就行,随意指派一把手,看着不行就否掉.之所以有制度建设,就是各级权力如何分配?领导人怎么产生?届满怎么下去?都得有清晰的制度界定.
我前些日子参观庆阳—家企业,那个董事长告诉我,他们那里有一个幼儿园校车出车祸,死了一个小孩,*局去了就抓法人代表,法人代表恰恰是投资人,具体管理经营的幼儿园园长却不负责.我对这个董事长说,你这个幼儿园800多人了,你还当这个法人代表?他说,我现在转给我老婆当了.我说,抓你老婆也冤啊,应该是谁当家谁当法人代表.总体来说,他还是不敢放权.有些投资人担心法人代表交给别人当,一是法律上不合规,二是担心法人代表会转移资产.其实,他这种观点早就过时了,第一,2007年《公司法》早就做了修改.第二,挪用财产是犯罪.所以,他完全可以规范执行制度,规定财权范围,超越不上报的就是犯罪.关键在于做好财务执行制度,卡住不规范行为,不是人说了算,而是制度说了算.
私企立宪制,很多人在研究它的普适价值.因为它真正落实的是法人财产权,法人财产权包含股东、员工、政府、银行的权益.问题是,世界上通行的是,股东的权利囊括所有人的权利,股东权利支配法人财产权.法人财产权是董事会的权力,董事会是一人一票,而股东的权利是股份、按钱说话,是一股一票,这是两个截然不同的概念.很多地方,股东的权利掌控了法人财产权,比如山西海鑫集团,爸爸死了,22岁的儿子当了董事长,15000人的企业倒闭了,他们家只有几个亿在里面,但是100多个亿打水漂了.他要是按照我們这套制度,他叔叔就可以当董事长.可借,他这个董事长把叔叔这个总经理撤掉了,后来他让他叔叔回来,他叔叔不回来.此外,咱们集团也没有王石的尴尬.
我现在弄不清楚,上市公司的组织建设章法上是清楚的,它得有董事会、监事会和经理层,决策权、监督权、执行权是分开的.但在实际运作中,董事长又可以解聘总经理,这样经理层就形同虚设,因为组织架构没了.监事会的待遇由董事会定,有人说监事会都是假的.这就形成了上市公司董事会一头独大,董事长一定是投资人,大股东,这样又把股东大会和法人财产的权力混为一谈,这是个世界性的问题.
结论：关于队伍建设方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关如何加强队伍建设论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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