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安全风险论文参考文献：
武汉钢铁（集团）公司（以下简称武钢）拥有矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备,是我国重要的优质板材生产基地.由于工艺链长,涉及领域广,生产设备设施多,生产环境复杂,危险有害因素多,属安全生产高风险行业.2013年,武钢已被国资委列入安全生产监管一类企业,对其安全生产提出了更高的要求和标准.
2008年以来,武钢按照国家安全监管总局关于安全标准化的总体要求,历经全面启动、深化、巩固、提高及全国典型企业创建5个阶段,持续推进安全标准化建设.截至2014年底,武钢所属单位实现全面达标,其中武钢股份公司整体达一级标准.
主要创建做法
强化组织领导 创新工作思路
在2011年6月国家安全监管总局安全生产标准化典型企业创建工作推进会召开后,武钢立即行动起来,制订下发武钢创建国家安全生产标准化示范企业推进方案,成立国家安全生产标准化示范企业创建推进工作领导小组,武钢副总经理邹继新任组长.根据“行业兼顾、突出重点、分类指导、稳步推进”的原则,将冶金焦化、烧结球团、炼铁、炼钢、轧钢、机械制造等6个行业11个单位列入2011年创建计划,钢铁辅业及相关产业列入2012年创建计划.各个创建单位均成立由主要领导或主管领导负责的标准化创建领导小组,成立工作专班,并将创建工作任务分解落实到部门、车间、班组,月计划、周推进,目标完成情况纳入每月经济责任制考评,确保标准化工作落到实处.
在武钢安全生产标准化提升年工作方案和国家安全生产标准化示范企业创建方案中,对重点行业领域的创建工作提出了进度要求.为了确保各单位安全标准化创建按要 进,武钢要求各单位按季度报送安全标准化推进开展情况,及时掌握各单位的进度,对存在的问题及时给予指导和协调解决.通过日常检查督促和专题推进,进一步强化了要求,明确了任务,确保了各单位按计划进度和质量要 进和完成创建工作.
健全安全管理网络
完善安全责任体系
1.成立了安全生产委员会,定期对重大安全生产决策进行研究、布置,对执行情况进行检查、评审.武钢安全环保部为安全生产综合监管部门,各二级主体生产经营单位均设置独立或专门的安全管理机构,公司、厂矿2级专职安全管理人员配备率达4.47‰.
2.将安全管理队伍建设纳入武钢人才队伍建设重要内容,确保安全队伍的稳定和发展.武钢钢发﹝2004﹞6号文规定,“安全生产管理人员,其待遇不得低于同等岗级生产管理人员,车间专（兼）职安全管理人员的待遇应不低于工段长”；鼓励安全管理人员通过自学参加国家注册安全工程师考试,对通过考试取得资格的人员,岗位系数增加0.2.目前,武钢本部共有注册和助理注册安全工程师517人.
3.建立全员安全素质教育培训机制.严格落实三层次人员的持证培训：单位主要负责人、厂处领导人员、安全专职管理人员必须参加国家或省级安全专项培训,并取得安全管理资格证；职能科室长、车间主任必须参加公司组织的安全管理专项培训并取得相应资格证；特种作业人员必须通过国家专业资质培训机构的专项培训并取证后,持证上岗.
4.实施全员安全教育培训行动,着力提升全员安全素质能力.2012年起,武钢12万余名员工（含外来劳务人员）全部参加武钢组织的安全专项培训和闭卷考试,考试成绩严格和岗位工资晋级挂钩,同时根据安全生产中暴露出的问题和薄弱环节,对生产、设备、人力资源等管理人员有针对性地制订培训方案、编写培训教材,组织专门培训和考试、考核.
建立目标体系 严格检查考评
1.层层签订安全生产责任状,层层分解安全风险责任和风险控制指标.武钢主要领导和各战线领导,战线领导和分管单位、部门党政负责人签订年度安全生产责任状.各单位层层签订责任状,一级对一级负责.将安全标准化建设目标和工作要求作为各级责任状的重要内容.
2.强化各级领导、各级部门的安全生产责任.武钢《安全生产责任制》明确了各单位党政工团负责人、职能部门负责人、车间负责人的安全职责和检查评价标准.武钢每年对厂矿党政工团领导及各单位的安全生产责任制落实情况进行2次检查评价,评价结果纳入年终干部绩效考核.
3.成立职能部门和职工代表组成的联合安全检查组,每月进行3～5次检查,开展追踪式、解剖式检查,深入查找安全管理薄弱环节,检查情况实施“月通报、月考核”,将现场问题点和查出的管理问题点在公司视频会议上逐条剖析,促进各级管理责任落实.
4.坚持“职工违章就是管理者的责任”理念,发生各类事故或安全工作落实不到位,重点追究各级管理责任.坚持“四不放过”,对重伤及以上事故,严格按相关规定进行事故调查和考核处理,对轻伤及以上生产安全事故实施挂牌督办.
加强教育培训 提高全员素质能力
武钢始终坚持培训先行,致力于在管理人员和广大职工中建立安全标准化的思想.按照武钢安全标准化建设的要求,各单位分层次开展全员安全标准化培训,引导全员掌握标准、执行标准和对照标准查找问题、整改问题,推进安全标准化创建各项工作落到实处.2011年以来,各单位从公司内外邀请安全标准化专家,通过专题培训、讲座和现场答疑等形式,大力开展安全标准化宣贯工作,培养了一大批安全标准化工作骨干.
同时,武钢多渠道培养标准化领军人才,发挥带动作用.武钢安环部积极组织、推荐基层单位符合要求的焦化、燃气、炼铁、炼钢、轧钢等专业技术人员参加国家一级评审专家培训,共有35人获聘中国安全生产协会安全标准化专家,并在武钢安全标准化建设发挥了积极作用.2013年,武钢建立安全标准化内审员制度,组织了2期238人参加公司标准化内审员取证培训班,培养了一批骨干力量.2014年,成立炼铁、炼钢、轧钢、煤气、建设工程、危险化学品等12个方面107人的安全专家组,成为武钢安全生产标准化建设的重要技术支撑.
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