新生代农民工工作生活质量调查,本论文为免费优秀的关于新生代论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
新生代论文参考文献：
摘 要：开展关于新生代农民工群体工作生活质量问题研究,为政府推动企业落实以人为本的管理理念,实现管理制度创新,*农民工生存发展中的各种难题,提高农民工的工作生活质量有重要的意义.本文通过问卷调查及访谈了解新生代农民工工作生活质量现状,并提出了一些提升新生代农民工工作生活质量的对策建议
关键词：新生代农民工 工作生活质量 员工满意度
新生代农民工指出生在 20 世纪80 年代以后,年龄在 16 周岁以上,在异地以非农就业为主的农业户籍人口.他们具有农业户籍,但不会农业生产,成长经历和城市同龄人趋同,和老一辈农民工相比,外出动机从改善生活向体验生活、追求梦想转变,对职业的认同由农民向工人转变,期盼在务工地长期稳定生活.2010 年 一号文件提出“要着力解决新生代农民工问题”,这是党的文件中第一次使用这个概念,可见党 对新生代农民工非常重视.而现实中我们不难发现,农民工在城镇的工作生活质量等方面存在诸多困境：如工资待遇低带来的生存困境、制度性歧视形成的发展困境以及精神需求被忽视等等.由此,引发了危及社会和谐稳定的诸多问题.因此,如何提高进城的农民工的工作生活质量,直接关系到企业能否吸引来、留得住发展所需的包括基层员工在内的各类人才,关系到我国经济发展、和谐社会建设的大局,关注并改善农民工工作生活质量是解决目前我国日益严重的农民工就业问题的重要可行路径之一.
一、相关文献回顾
“工作生活质量（Quality of Work Life,QWL）”这一概念出现于二十世纪六、七十年代,被认为是“员工和工作之间关系的一次新革命”.国内学术界自上世纪80 年代末90年代初开始涉足工作生活质量相关领域的研究工作.卿涛、罗键（2007）根据众多学者不同视角下对工作生活质量的定义,将其归为三类：第一类强调QWL是一种理念和价值观；第二类认为QWL是一系列改善员工工作生活质量的方案和措施；第三类强调QWL是一种主观经验和感受.Kahn（1972）认为QWL的内容结构包括：专业相关性；工作变化性；工作挑战性；工作创新性；工作自主性；工作反馈等11个维度.Walton（1975）把QWL总结为八方面内容,即：公平的薪酬；安全健康的工作环境；员工潜力的发展；成长和工作的稳定性；社会的融合；员工发言权；生活空间；社会关联性.孙泽厚、陈珊（2008）从员工、工作、组织及社会四个角度分析工作生活质量.国家统计局课题组（2007）对农民工生活质量的影响因素进行回归分析；同时引入农民工的主观评价来拓展研究的深度,并提出提高农民工生活质量的政策建议.饶惠霞（2012）指出尽管农民工群体为国家的社会发展进步做出了巨大贡献,但其自身却在生存发展等方面面临着诸多困境,归根到底是绝大多数农民工在自身角色转变过程中的工作生活质量问题.
二、新生代农民工工作生活质量现状调查结果及分析
为了调查新生代农民工工作生活质量现状,笔者通过发放调查问卷的方式,收集新生代农民工对自身工作生活质量状况的满意度,以此反映其工作生活质量的状况.调查共发放问卷100份,回收97份,其中有效问卷95份,问卷回收率为98%,问卷有效率为95%.问卷采用李克特5等级量表,每个问题的回答从非常不满意到非常满意,分为1至5分,将每一项问题的结果进行加权平均后,得到员工对于该项问题的满意度得分.在问卷调查的基础上我们选择了部分调查对象进行深度访谈,以全面了解新生代农民工的工作生活质量的现状.通过对调查问卷进行统计分析,再结合访谈结果,可以得出新生代农民工工作生活质量不高,具体表现在以下三个方面.
1.新生代农民工工作环境较差.问卷调查结果显示新生代农民工对于工作环境满意度平均得分为2.14分,基本处于不满意的水平.通过访谈,笔者也了解到,员工对于工作环境的不满主要集中于两个方面.一方面是工作时存在的噪音等物理影响因素,另一方面是对于工作氛围的不满意,主要表现为企业对于员工本身的不重视.
2.新生代农民工企业归属感低.问卷调查结果显示新生代农民工在企业归属感方面的满意度平均得分为2.08分,基本处于不满意的水平.通过访谈笔者了解到,大部分新生代农民工认为企业和员工的关系是 裸的金钱交易关系.他们为即使离开企业,自身损失也并不大,员工自身对于企业并没有过多感情,如果不在这家企业工作,也可以到别的企业,只要工资合适,随时能够跳槽.可见大部分员工对于企业归属感低.
3.新生代农民工无法从工作中获得满足.问卷调查结果显示新生代农民工在工作满足感方面的满意度平均得分为2.45,同样没有达到满意的水平.通过访谈笔者了解到,新生代农民工做着最累最辛苦的工作,他们渴望受到别人的尊重,但现实却往往相反,新生代农民工常常受到歧视,他们从工作中获得满足感很低.
三、提升新生代农民工工作生活质量的对策建议
1.大力改善新生代农民工工作环境.工作环境分为硬环境和软环境.硬环境是物理层面上的工作环境,软环境指对员工精神思想有影响的工作氛围.硬环境对员工工作生活质量有重要影响,工作环境可以说和工作绩效有密切关系.例如,灰白的墙面给人以严肃压抑的感觉,使人不自觉得绷紧神经,在神经紧张的条件下,员工更容易疲劳,令人烦躁的声音等都会导致员工绩效下降.所以企业可从色彩、光线、声音等方面努力营造一种舒适的工作环境.软环境同样影响新生代农民工工作生活质量.笔者认为,一个好的工作氛围,至少应该是一个公平的工作氛围.虽然绝对的公平是不存在的,但是管理者应该尽量创造一个让员工感觉公平的工作环境.如公平的薪酬制度,公平的内部晋升渠道,以及管理者观念上的公平.企业应该多管齐下,为新生代农民工营造更加公平的软环境,以提升他们的满意度,进而促进其绩效的提高.
2.加强企业文化建设,提升员工归属感.只要是企业就有企业文化,有些是明确条文写出来的,有些是潜移默化中培养的.企业文化,可以是对企业的要求,也是对员工的要求.通过企业文化的引导,员工对企业将会更有归属感,从而提高员工工作生活质量.企业文化可以从两个方面制定,一个是从企业角度,一个是从员工角度.企业角度可以是追求卓越,质量至上.对于员工可以是爱岗敬业,努力进取.结合企业自身实际状况,企业文化可以继续丰富、扩大.企业文化可以提升员工的归属感,员工归属感增强了,相应的工作生活质量也得以提升.
3.改进岗位设计,提高新生代农民工工作满足感.调查中发现,很多新生代农民工每天的工作是在流水线上进行重复的流水作业.人不是机器,对繁琐重复的作业会感到乏味,从而导致效率降低.员工从工作中体验到快乐,从中获得满足感,工作才会上升为事业.员工能够更积极热情的工作,无论是对员工还是对企业来说,都是有百利而无一害的.因此,企业要重视岗位设计,努力改进岗位设计,例如通过工作扩大化和工作丰富化让农民工感受到工作的意义,提高工作的多样性,注重工作中的反馈,通过诸如此类的措施,提高新生代农民工的工作满足感,进而才能提升其工作生活质量.
参考文献
[1]饶惠霞.基于工作生活质量视角的农民工管理制度创新[J.广东社会科学,2012（1）：P215-220
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[4]Walton. Richard E. Sloan Management Review[J]. Fall73,Vol. 15 Issue 1：11
[5]贾海薇,王文生,朱正威.工作生活质量的影响因素及评价指标[J].华南农业大学学报（社会科学版）,2003（2）：134-139
[6]孙泽厚,陈珊.工作生活质量维度分析[J].当代经济,2008（18）：48-49
结论：关于本文可作为新生代方面的大学硕士与本科毕业论文中国新生代论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
四结合工作法加强新生代农民工思想政治工作
摘要：提升新生代农民工素质，加强其思想政治工作，是创建文明行业、推进文明企业活动的根本任务。新生代农民工自身具有文化知识不足，年轻思想活跃，创新。
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