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一代萌生退意,二代无法接班,中国大量民企将待价而沽.出售企业后家族将何去何从,如何管理所获的巨额财富?曾拥有德国最大私人钢铁企业,并身为戴姆勒-奔驰和奥迪大股东的弗利克家族,展示了如何设计并运营一家环伺家族左右的得力FO,在家族出售实业后,管理金融资本,帮助年幼的家族成员储存财富,待其心智成熟时再投入新的产业中,以实现家族财富的再生.
20世纪的德国经济几经起伏,造就了诸多传奇的工业家族.钢铁行业的克虏伯（Krupp）家族和弗利克（Flick）家族、通讯及电子行业的西门子（Siemens）家族、纺织及汽车行业的匡特（Quandt）家族等,都是其中的杰出代表.其中,弗利克家族的命运更和德国在两次世界大战中的国运密切相连.
曾经的西德首富弗里德里希·弗利克（Friedrich Flick,1883年-1972年,以下称“弗里德里希”）,在二战前后两次乘势而起,累积了巨额财富.弗里德里希身为德国工业巨头弗利克有限合伙公司（Flick KG）的创始人及控股股东,一战前便走上非同凡响同时饱受争议的事业之路.弗利克家族旗下业务涵盖从原材料至终端产品的钢铁全产业链：煤炭、生铁、轧钢机、轮框、铁道车厢,以及大炮、 、装甲车和飞机等军火产品.
一战后,第一代（G1）弗里德里希东山再起,在儿子、第二代（G2）弗里德里希·卡尔·弗利克博士（Friedrich Karl Flick,以下称“卡尔”）的协助下,将家族商业帝国扩展到超越战前的规模,直至成为奔驰和奥迪的大股东.到了上世纪1980年代,G2卡尔却将所有家族实业企业出售,并移居至奥地利,成为当时的奥地利首富.
斗转星移,如今弗利克家族已传承至第三代,G2卡尔2006年去世,他的遗孀英格莉德夫人（Ingrid）及一对双胞胎子女通过家族办公室（Family Office,FO）来管理家族财富.根据奥地利《趋势》杂志（Trend Magazine）及《新闻报》2014年报道,弗利克家族以约69亿欧元净资产位居奥地利富豪榜第三位.
清华大学五道口金融学院家族办公室课题组2015年暑期调研了总部位于维也纳的弗利克家族办公室.弗利克私人基金会执行董事会主席唐娜泰拉·切卡雷利博士（Donatella Ceccarelli）和执行董事会副主席康拉德·克罗勒博士（Dr. Konrad Gr?ller）向我们展示了弗利克FO的独特定位及治理结构：弗利克私人基金会承担起家族财富管理及传承之责,弗利克FO通过清晰的治理设计及明确的投资目标有效地消除了各种利益冲突.
中国多数家族企业正处于行业剧变及世代交接的关键时刻,预计将有超过半数的家族最终将出售实业企业的控股权.功者难成而易败,时者难得而易失.代际传承是家族最为敏感及脆弱的时刻,出售企业后家族将何去何从?弗利克家族基金会为中国家族提供了一个难得的范例,展示了如何设计并运营一家环伺家族左右的得力FO.
第一代：德意志钢铁帝国
从默默无闻的文员到二战前德国最为成功的实业家之一,弗里德里希·弗利克在剧变的年代充分展示出企业领袖的特质：把握一切潜在商业机会的敏锐嗅觉,在政商两界长袖善舞的出众社交,以及在社会剧变中屹立不倒的政治智慧.
G1弗里德里希1883年出生于德国威斯特 州的一个农民家庭.由于父亲身处采矿业,他16岁时便对钢铁行业产生了兴趣.他完成兵役后投身商界,首先在当地的Bremerhütte铁矿石加工厂谋得一份文职,5年后（1913年）加入一家名为Menden & Schwerte的钢铁企业.毕业后短短8年间,他已经开始在德国钢铁行业崭露头角,成为历史悠久的Charlottenhütte钢铁公司董事会成员.在随后的日子里,弗里德里希耐心收购Charlottenhütte的股票,最终成为其最大股东及CEO.
1918年,弗里德里希的个人财富由500万马克增长到950万马克,旗下资产包括铁路设备生产商—齐根铁路用品公司（Siegener Eisenbahnbedarf）.此时,在上西里西亚地区（Upper Silesia）小试牛刀的弗利克汇集了所有区域性钢铁康采恩（Konzern）的条件,在短短3年内大肆收购铸铁厂、采矿厂及钢铁厂等上下游企业.
上世纪1920年代,弗里德里希大展身手,先是收购Bismarckhütte公司,之后将卡托维兹股份公司（Kattowitzer）的采矿和冶金业务和上西里西亚地区钢铁行业公司（Oberschlesische Eisenindustrie）合并,通过设计精良的金字塔股权结构,在确保控制权的前提下最大限度地撬动资金.
1923年,弗里德里希获得了莱茵-易北河联盟集团（Rhein-Elbe-Union）的部分股份,该集团是德国最大的钢铁托拉斯—联合钢铁公司（Vereinigte Stahlwerke,VSt）的最大股东.联合钢铁公司最早由两名工业大亨阿尔伯特·沃格勒（Albert Vogler）和弗里兹·蒂森（Fritz Thyssen）于1926年创办,他们将四家大型钢铁康采恩合并为一家价值8亿马克的巨无霸,掌控了德国钢铁的生产、销售及定价.通过这些令人瞩目的大型交易,弗里德里希在德国政商两界的声誉达到了前所未有的高度.
弗里德里希对社会剧变非常敏锐,决策果断,执行力强.20世纪30年代的世界经济大萧条给联合钢铁公司以沉重打击,弗里德里希以钢铁行业对经济稳定的重要性为由,说服当时的帝国政府收购联合钢铁的股权,同时将其他资产重组至自己的控股公司名下.
1932 -1938年,军备扩张使德国重工业产值在短短几年内增长了200%.弗里德里希于1937年成立的弗利克有限公司（Flick KG）,产能跻身德国三大钢铁巨头之列（另外两家为克虏伯及已部分国有化的联合钢铁）.二战德军占据法国时期,弗利克将法国洛林地区的Rombach钢铁厂纳入囊中.
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