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摘 要：政工干部作为单位政工工作的组织者以及领导者,其领导能力直接影响着政工工作的开展效率,对此提高政工干部的领导能力,有着现实的意义.文中基于政工工作性质对政工干部领导能力的具体要求,提出几点提升政工干部领导能力的建议.
关键词：政工干部 领导能力 提升措施 组织和实施
政工干部是否具备领导能力,和其所承担的工作性质有着直接的关系.政工干部的工作绩效情况,主要表现在其和人沟通方面,即是否能够实现领导者和被领导者之间的有效沟通.为了能够更好的促进单位的发展,提高整体的管理水平,则需要不断提升政工干部自身的领导能力.
一、政工干部领导力概述
基于儒家思想而言,企业管理工作虽然存在着上下级关系,即管理和被管理关系,但其目标均是为了企业的发展,属于利益共同体.政工干部作为双向沟通者,在和被领导者进行沟通时,则需要慎用管理权利,注重采取人性化管理办法,来引导被管理者的行为以及思想.和谐领导力理念的发展和运用,对指导政工干部工作,发挥着重要的作用.
二、政工工作性质对政工干部领导能力的要求
政工干部工作较为复杂而且多变,需要政工干部能够遵循不同的情况,采取有效的方法和手段,来达到政工工作目标.政工工作即使是针对相同对象,也需要根据实际情况的变化而变化,探索工作规律.政工工作贯穿于单位发展的各个阶段和缓解,若政工干部在开展工作时,过于注重形式,未能充分的发挥政工工作的作用,则会阻碍单位的发展.单位的发展依靠的人才,而政工工作的主要对象也是人才,因此需要政工干部具有较高的思想道德素养,能够在现有的工作环境以及条件下,探索出新的工作方法,以满足当下时期单位发展的需求.目前多数单位政工干部队伍建设存在着以下问题：政工干部年龄结构不平衡；政工干部老龄化问题严重；数量不足；政工干部整体水平较低等.造成上述问题主要是由于管理者重视程度不够,加之政工干部工作意识不强,使得政工工作水平和质量难以得到保障.
三、提高政工干部领导能力的对策
(一)融入情感开展政工工作
对于政工干部领导力的提升,则需要推行以人为本管理理念,使得单位人员能够切实的感受到人文关怀.若政工干部能够融入情感,开展政工工作,则能够极大程度上提高政工工作效率,对此政工干部则可以从以下方面入手：运用情感和部属进行沟通,获取部属的信任.无论是政工干部,还是普通职员,其拥有着共同的目标,即促进单位的发展,因此政工干部需要尊重部属,肯定部属的创造力和主动性,在思想上和部属产生共鸣；运用情感在开展领导工作.情感能够震撼人们的心灵,激发职员的工作热情,政工干部若能够融入真实情感,来开展政工工作,则能够极大程度上提高政工工作效率.
（二）提高政工干部的自身能力
政工干部在开展思想政治工作时,则需要落实政策,树立为群众服务的精神,做好国家政策的宣传工作,落实政策精神,同时牢牢把握政策精神,为职员提供规范化服务.规范自身的行为,对于违反国家政策的事情坚决不做,对于符合国家政策的事情,則需要尽力做,努力做好.灵活运用国家政策,进而提高政工工作的服务效率,做好各部门之间的协调和沟通工作,深入到群众中去,了解群众在工作上和生活上所面临的困难,帮助其解决难题.若想提高政工干部的领导力,还需要提高其全局参谋能力,使其能够承担起谋划全局的工作责任.政工干部在开展工作时,则需要多汇报,勤请示,注重积累和整理政工工作资料,进而为相关领导提供决策依据.
（三）提高政工干部分析问题的能力
政工干部的领导力主要体现在其分析问题的能力方面,因此提高政工干部的领导力,则需要提高其调查分析能力,能够从客观出发,善于发现问题,多听取群众的呼声和意见,深入到基层内部,去了解和掌握一手资料和信息,善于从局部问题,发现问题存在的普遍性,进而能够掌握全局.客观的认识政工工作中所出现的问题,善于运用唯物主义辩证法,同时将其运用到问题分析中抓住问题的重点,进而解决存在的问题.深入研究思想政治工作中的问题,重点围绕政工工作和发展问题,寻找问题的突破口,深度分析问题发生的原因和后果,提出有效解决问题的方法和建议,做好问题总结和归纳,为政工工作日后的开展,提供有价值的参考建议.
(四)提高政工干部的沟通能力
政工工作的有效开展,需要政工干部具有较强的沟通能力,进而在开展工作时,能够将自身真实的感受,以及最主要的决策信息有效的传递下去.同时政工干部在日常工作中,需要积极的鼓励基层职员,加强和基层职员之间的交流和沟通,获取基层职员的信任,使其能够主动分享工作情况,实现有效的互动.政工干部在和基层职员进行沟通时,要善于把握沟通技巧,包括耐心倾听、认真听取建议等,使得基层职员能够袒露出自己的心声,而政工干部需要深入的分析职员内心的想法.在和基层职员进行沟通时,需要做到尊重对方,坚持以人为本的工作理念,尽量疏导职员的 情绪,合理的采纳职员的建议,抱有负责任的态度,帮助职员解答问题,解决其所面临的难题.政工干部还需要培养自己的情绪控制能力,在开展工作时,切不可将个人情绪带入到工作中,避免引起其他员工的反感和不满.同时要积极的更新政工工作知识和理念,解放自身的工作思想,善于运用新视角,来观察和分析问题,创新工作方法,将政工工作落实到实处.
四、结束语
政工干部领导能力的提升,不仅需要其自身的努力,还需要相关部门的努力.从提高政工干部自身的沟通能力和工作能力入手,更新政工干部的工作理念和方法,提高政工工作效率,进而提升政工干部的领导力.
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结论：关于本文可作为领导能力方面的大学硕士与本科毕业论文个人领导能力培训论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
分析政工干部领导能力提升措施
摘要：政工干部是否具备领导能力，与其所承担的工作性质有着直接的关系。政工干部的工作绩效情况，主要表现在其与人沟通方面，即是否能够实现领导者与被领。
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