采芝林弘扬中药文化使者,此文是一篇使者论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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自神农尝遍百草后,中医药文化绵延至今,成为中华文化 上的一顆明珠,其中以“南药”为代表的岭南中医药文化经久不衰.
1806年1月,南海河清堡的一位黎姓先生邀来同族4人共同投资,合股开设了一家中药铺.铺面位于广州市老城区惠爱大街清风桥边惠爱中路94号,前店后作坊的格局,以经营中药材配剂为主,兼营一些膏丹丸散成药,取名采芝林.
谁都没想到,“采芝林”三个字穿越了时间长河,流传两个世纪,如今依然生机勃勃,成为老广们“执中药”的首选.
早在采芝林创业伊始,创始人便提出了“兴药、济世、救人”的经营理念,更有“团结、务实、兴药、济世”的企业精神.或许就是这么朴素的理念,带着采芝林走过了两百多年的风风雨雨.
百年历史的沉淀
早在两百多年前,采芝林便因店内药材药味齐、自制膏丸疗效好深受欢迎,尤其是他们家的拳头产品——八宝清火通明眼丸和枇杷膏更是供不应求.药铺处于广州市府署西侧中心位置,算得上是那个年代的CBD,经常车水马龙,路人如织,生意蒸蒸日上.
当时番禺有一位举人,名叫刘华东,他以才气和仗义远近闻名.黎氏心生仰慕,专程上门拜谒,恰巧刘华东对采芝林也有所耳闻,二人一拍即合,刘华东便挥笔题写“采芝林”三个大字.黎先生命人做成黑漆底凸金字的大牌匾,簪花挂红,悬放在殿堂正中.有了文人加持,一时间,采芝林声名鹊起,越做越旺.
20世纪30年代,广州中药行业一片繁荣,竞争也日趋激烈.采芝林另辟蹊径,为了推销产品,想出“独门妙招”——在科举考试时派出人马站在考场门外,把成药封包作为礼品赠送,并将品牌和产品编成快板现场宣传,前来考试的儒生通常来自附近各个地方,采芝林便可以透过儒生的口口相传,广而告之,影响力遍及更远的地方.这在几乎谈不上传播技术的年代,绝对是一次创新,也成为“广告”的雏形.
随着黎氏第五代子孙黎子铭任经理执掌店务、黎溢泉司理熟药丸散业、黎穗初司理生药参茸业,创始人确立的“兴药、济世、救人”建店宗旨作为采芝林中药文化核心也渐成雏形.
1937年10月,日军侵略广州,不少药行铺面、货栈、仓库被烧毁,广州中药材行业一落千丈,采芝林勉强维生.直至抗战胜利后,京汉铁路开通,各地不少客商来广州采购药品,刺激广州药市迅速发展,至1945年底,广州全市药材铺发展到300多间,形成购销两旺的局面.采芝林借助老字号名声越做越大,迎来了新的发展.
随着新中国成立,以采芝林药店为典型代表的广州中药材商业行业又经历了一系列历史变革.新中国成立初期,在过渡时期党的总路线指导下,国家对资本主义商业实行利用、限制、改造政策,对小商贩采取了多种安排和改造的措施.1955年前,药材行业并未进行社会主义改造,基本是私营老板开店、店员打工的状况,此时的广州市药材市场仍是一个浓厚的集散批发地.国民经济恢复时期,不少药行、药店改组整合,至1955年,全市药材批发商和零售店越来越少.
在这样的背景下,采芝林于1955年4月1日迎来历史性一刻,广州市第三商业局把“中药材批发部”“药材零拆部”“中药材中心批发部”“药片参茸批发部”“南北药材批发部”“西土药材批发部”和“炼制药材批发部”从广州市供销合作社土产贸易公司分离,成立了国营广州市药材公司（现广州采芝林药业有限公司）.同年5月,公司成立东区、南区、西区、北区、中区总店,至此,广州市药材市场有了专门经营中药材的国营商业为主体的经济力量,开始对私改造前的准备工作.
次年1月,广州市私改工作进入 ,开始进行公私合营改造,全行业实行公司合营后,广州市药材公司把全市的中药商业结构调整为荔湾、海珠、越秀、生草药四个批发部和365个零售店以及一个药材加工场所组成的营销网络.
采芝林药店在公私合营后,改变了前店后作坊的经营方式,中药店和制作业分离,不再自制成药,被指定为广州地区四间中药配剂重点店之一.
1978年12月,改革的春风沐浴着中药材行业,采芝林积极配合国民经济的改革和市场的开放,紧跟形势成立了贸易中心、购销部,成立三大分公司,促进药材从产区到销区的交流.实现药材行业从计划经济向市场经济的转变.
十二年后,广州市药材公司已成为拥有药材购销部、药粉中草药批发部、仁济路营业部、药材贸易中心、广州药材商场、北京路药材商场、荔湾药材分公司、越秀药材分公司、海珠药材分公司和中药饮片厂10个二级法人独立核算企业,拥有36个仓库,总面积达64675平方米,全市隶属广州市药材公司的零售店达153家.
改革创新的脚步并不止于此,进入90年代,采芝林几经波折展翅腾飞.1996年,由广州市药材公司组建的全国第一家连锁经营大药店——广州采芝林药业连锁店开始正式运作,并在同年6月,向中国人民保险公司投保“药品质量险”,开创了保险公司投保药品质量的先河.次年10月,参和了“广州药业”H股在香港联合交易所上市.1998年10月,又参和了广州药业A股在上海证券交易所的上市工作.
随着中国加入WTO,药品批发和零售市场全面放开,零售药业成为各路资本争相逐浪的战场,个体和平价药房涌现,仅在广州就有5000多家药店,连锁品牌也扩充到37个.采芝林受到前所未有的挑战,一度扩张至160家的连锁店也减少至86家.2004年更陷入经营低谷.
为调节亏损状态,2005年初,广州市药材公司组织架构进一步调整,形成营销中心、配送中心、职能部门以及下属中药饮片厂、广州采芝林药业连锁店的布局.在一系列调整后,同年底扭亏为盈.借“十一五”发展规划开局东风,采芝林品牌进一步发展.2006年,总体销售同比增幅达46.5%,更被国家商务部认定为我国第一批“中华老字号”.
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