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主题:失速论文写作 时间:2024-04-15

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行业进入调整阶段,被屠杀的永远都是踩不到“点”、掌握不了自身节奏的人,哪怕你是行业的龙头.

即将进入年关,一则“触动传媒已进入清盘阶段”的消息,让为数众多的自觉活得挺“好”的明星级创业公司虎躯一震.人们不敢相信,出租车户外广告领域的龙头老大、在市场中几乎占据垄断地位的触动传媒,竟然不能安然“过冬”.

据北上广深的多家出租车公司表态,因被拖欠合同款、预估合作无法继续,他们将着手拆卸放置于出租车副驾驶座头枕的触动传媒广告屏,保守估计涉及5万辆出租车,已经达到中国一线城市出租车保有量的30%.

长期对自身商业模式缺陷的忽视,对上市融资节奏把握上的判断失误,以及对移动互联网时代突然到来的“适应困难”“自觉良好”,构成了这桩“龙头倒闭案”背后的症候群.触动传媒的悲剧故事似乎在警醒后来者:得意时莫尽欢,那些我们有意或无意回避的发展盲点,终究会有发作的那一天.触动传媒在急速发展中只能亦步亦趋不停地做小范围调试,高企的设备更新成本吃掉了大量盈利.

蓝海一小步

触动传媒,本来是户外广告业内最有希望比肩分众传媒的.

触动传媒创始人冯晖中香港出生,美国长大;他的父亲经营着房地产生意,家境殷实;按照流行的说法,冯是一名“富二代”,根本不需要蹚创业这滩苦水.

但是,冯晖中不愿平平淡淡地过这一生,即便四十出头,他仍愿伺机做一些有创新、有挑战的事情.

2002年的一天,冯晖中和妻子坐出租车被堵在纽约街头.烦闷之时,冯突然想到女儿曾在出租车上用手指触点车内的广告屏幕,但没有得到任何回应等

冯晖中突然意识到,在封闭的出租车内提供一块可显示、互动的屏幕,将开辟户外广告的新天地.很快,他不顾家人反对决定创业,而且要去中国的上海成立这样一家出租车媒体广告公司.因为和美国出租车主要由个人持有的情况不同,中国的出租车大多归出租车公司所有,他可以大批量签约,迅速形成规模效应.

然而,冯晖中还是把这件事想简单了.

冯晖中起初以为,他只需要给出租车安装一台迷你电脑,再配一块触摸屏就万事大吉了.但真相是,出租车内温差变化大,抖动剧烈,卫生条件不佳,电脑很难适应,经常“死机”.

这意味着,冯晖中需要找专业团队研发出一套全新的硬件+软件系统.为此,触动传媒的头三年实际上都在做研发,没有一分钱收入.而且,没有代工厂愿意改造生产线生产这个“新玩意”,订单量太小了.

可以想象,冯晖中面对多重压力,钱很快就花光了,自然而然也无法面对家人的苛责.

在最困难的时候,冯晖中的好友、影视明星吕良伟为他雪中送炭,带来了几百万美元资金;更重要的是,吕为冯介绍了他在中国的政府、娱乐圈、媒体圈的人脉,这为触动传媒后来找到技术研发人员、打开市场局面奠定了基础.甚至于,吕良伟还教了不会说中文的冯晖中一口地道的广东话.

冯晖中还是挺过了初创期.2007年,触动传媒的第一块互动广告屏幕安装上出租车,也终于有一家本来是做车载录音机的小厂愿意为其代工.

在蓝海中走了一小步,比得上在红海中走了一万步.

在理想状态下,触动传媒的广告屏拥有受众的高参和度、娱乐性和高效性,并有机会接触到高收入人群.更重要的是,和分众的楼宇屏、电梯屏,华视的地铁屏、巴士屏,航美的机场屏不同,触动的屏幕是唯一可以在封闭空间内实现互动功能的.这些优质特性,使得触动传媒刚刚取得一点突破,就轻易而举地得到资本青睐,2006年、2008年完成两轮融资,共计1.5亿元.

但是,在资本的狂欢中,触动传媒创业初期暴露出的问题也被掩盖了.

早了一年

首先的问题在于,冯晖中拿出的第一代产品并不成熟.

比较突出的产品问题,包括画面给乘客制造了眩晕感,触屏灵敏度太低,硬质材料隐含安全隐患.其他小问题则不胜枚举,充分反映了复杂环境对出租车户外广告设备的严苛性.

须知,相比其他户外广告业态,触动传媒是很“重”的.首先设备成本高昂,冯晖中不但在初期研发中投入了上千万美元,后期因产量有限也无法降低成本.其次,因涉及车辆改造,出租车触屏的安装成本也是偏高的,可达单屏500元.最后,在和出租车公司合作的过程中,设备、安装费用都是由触动传媒包干的,而且还需支付回点补贴司机福利.

这些因素意味着触动传媒面临很高的迭代成本,按照5万辆出租车计算,迭代一次仅安装费就能烧掉2 500万元.所以,最好的迭代方案就是“研发一代管十年”.但事实是,触动传媒在十年时间里至少因设备问题更新了四代,而且每一次都遗留下新的各种问题.

更要命的是,出租车触屏广告还存在严重的模式问题.但是,当时整个业态都是新的,没有人拥有相关经验,而冯晖中团队似乎也不想停下节奏来研究——为了抢占所谓的“行业龙头”地位,触动传媒于2008年就开始了激烈扩张,追求速度成为主战略.

当时,触动传媒至少有两大竞争对手.其一是拥有上海文广背景的东方明珠,覆盖了1万辆出租车,显示屏置于副驾驶位置挡风玻璃遮阳板下方.其二是iTaxi Media,覆盖了几千辆出租车,业态和触动传媒类似.

触动传媒的竞争手段,就是一个字:不惜成本往前“冲”.

在上海,触动传媒和出租车公司签署多达10~15年的长约,给予远超竞争对手的优渥回点.仅两年时间,触动传媒就覆盖上海接近1万辆出租车,销售业绩实现1 000%增长.

2010年,从上海出发,触动传媒挺进北京、广州和深圳;一年后,又将业务扩张至香港、杭州、加拿大多伦多、温哥华以及卡尔加里.到2012年,国内装载触动传媒互动屏幕的出租车达到4.95万辆,每月覆盖观众可达6 800万人次.

结论:大学硕士与本科失速毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写风机失速方面论文范文。

多元化传媒时代出版行业对影视介入
摘 要:伴随着影视剧制作市场竞争激烈,从电视剧收购的角度上来看,市场已经开始有目的地限价出售,但演员的费用却不断上涨,越来越多的影视剧制作者开始。

触动传媒出租车020模式领导者革新战略转型
触动传媒是国内最大的出租车内互动媒体,在全国范围内7个城市装载了50,000台互动屏幕,每月覆盖7,000万人次。每乘时长平均为22分钟,近7成。

华兰生物估值较低行业龙头
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美国经济会失速
在以往的历史中,美国国债长期收益率下滑通常会伴随着经济增速的快速下降,但自2013 年底开始的国债收益率持续性下滑反而伴随着美国GDP增速的上升。

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