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企业技工荒论文参考文献：
摘 要：通过对所在企业技能人才结构现状的简要分析,查找了企业出现技工荒的原因,以及要重视技工荒这一现象的意义,最后提出了解决技工荒的建议措施.
关键词：企业 技能人才 技工荒
中图分类号：F240
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）04-236-02
笔者所在的企业是一家央企建筑施工单位,不知从前几年什么时候开始,经常会接到现场项目经理的抱怨,现场不缺大学生,可缺少熟练的技术工人,尤其测量、试验、电气焊工、起重工等,只要现场有的技能岗位,几乎都不同程度地存在熟手紧缺.在集团公司人力资源工作会上,大家一汇报工作才发现这已是大多数单位的共性问题,现有的熟练技工年龄结构普遍偏大,文化偏低,中间层骨干牢骚满腹,想转行,年青的挑不起大梁,还不愿意学习技术.职业院校的毕业生这几年成了抢手货,单位不能正式接收人家还不愿意来.真可谓内忧外患,曾经不起眼的技工成了摆在我们人力资源部面前的一道难题.
一、企业技术工人结构现状
笔者所在的单位是一家综合性的建筑施工单位,产品主要以混凝土制品、无砟轨道和公路、桥隧施工为主.2006年公司员工共计209人,其中技术工人占员工总人数的38.3%,高级技师无,技师8人,高级工14人.在随后的几年里,由于企业施工领域不断拓展,管理和技术人员十分紧张,公司于是在优秀的技术工人中抽调出一部分人充实到了相应的管理和技术岗位上,经短暂培训后实现了转岗.为保证技术工人不出现断档,我们在随后的几年也陆续接了几批职业学校的毕业生,2014年开始采取劳务派遣形式接收测量、试验工.截止2014年,公司员工共计839人,其中经营管理人员占了32%,专业技术人员占了56%,技术工人仅占了员工总人数的12%,实际在岗的高级技师为5人,技师5人,高级工18人.从结构分析,技术工人在整个员工队伍中的比例过小,高技能人员结构单一,岗位主要集中在混凝土、钢筋工上,对于企业急需的测量、试验、电气焊工、维修工、架子工、起重工等技工人员严重不足,且后续乏人.加上近几年由于技工工资待遇偏低,上升空间受限,许多高技能人员纷纷申请转行,流失率相当大,仅我公司2006-2014年,测试、试验专业人员流失率就达到了12.5%,已影响到了企业的现场施工生产.
二、出现技工荒的根源
1.父母根深固蒂的观念影响.在我国的教育体系中,教育类型分为两种,一种是普通高等教育,另一种就是职业教育.孔子的“学而优则仕”儒家思想,一直到现在都在影响着中国千百万父母,望子成龙、望女成凤,他们都梦想着自己的孩子能上一所好的大学,以找到好的工作,所以非常看重普通高等教育.在父母的眼里,职业教育出来的孩子意味着四点：一是社会地位低,没出息,一旦家里有孩子是职业教育出来的,父母在亲戚朋友面前都感觉抬不起头来.二是工作环境艰苦,穿着脏兮兮的工作服,在外日晒雨淋的.三是收入低,挣着只够温饱的工资.四是升职空间小,没有多少实权.而普通高等教育出来的孩子就不一样,最少也是个干部（虽然我国早就取消了干部、工人身份,但在他们眼里却依然存在）,孩子能够在窗明几净的办公室里工作,拿着比工人高的工资,干得好还有很大升职空间.所以包括笔者在内的大多数中国父母,都是从孩子小的时候就教育他们,要好好读书,将来考上好大学,才能找到好工作.
2.社会价值取向的影响.我们过去常说“职业分工不同,没有高低贵贱”,但在社会生活中,人们实际上普遍存在着职业有高低贵贱之分的认识,这就是职业的社会评价.受职业社会评价潜移默化的影响,学生在就业时更愿意选择那些工作环境好、福利待遇好、收入高的职业,比如国家公务员、金融业、IT业、销售业等.而那些社会评价不高的,如我们建筑行业的技术工人,工作条件艰苦、流动性高,收入不高,除非是因为小孩学习成绩不好或家庭经济困难,一般情况下学生和家庭都不会选择后者,这也是造成这几年技工来源紧张的原因之一.
3.企业现行制度的影响.（1）身份认定不同.在计划经济时代,按照我国制度规定,在对员工进行统计时,技工是划入工人类统计的,技术人员是划入干部身份统计的.实行市场经济后,虽然国家提出打破干部、工人身份,但由于原有计划经济的长期影响,在做统计时只是在称呼上有所不同,没有实质变化.技术工人由于社会价值取向的影响,觉得在企业低人一等,不被尊重,没有发言权.（2）薪资待遇不同.以我公司为例,技工按取得的技能等级实行岗位技能工资,假设一名职业学校毕业的技校生和普通高校毕业的大学生毕业后进入单位工作,技校生、大专生、本科生月基本工资差距为400元-800元.假设三人工作满10年后,技校生取得高级技师职业技能等级,大专和本科生分别取得高级工程师技术职务资格,在基本工资待遇上,月收入差距为1200-1800元左右,还不包括由于职务不同带来的其它利益分配差距.（3）晋升空间不同.由于受原有计划经济影响,企业在员工晋升通道上仍然主要依靠职务晋升.以我们在现场参和施工的技校生和大学本科生为例,一名技校生,正常的晋升道路就是普工—班组长—现场调度,一般再往上晋升的就了了无几.而本科生却不同,他们的晋升道路和机会多得多,一般技术人员—现场主管—部室负责人—副总工—总工或者项目副经理—项目经理或项目书记—企业副总—企业主管.在企业中,职务晋升主要是能带动自身收入的上涨,员工也正是看中这一点,所以很多人想尽办法,也要求得一官半职,从而放弃了对本职技术的钻研.为了解决这一问题,缓解技术工人流失严重的问题,我们这几年也大力推行职业技能等级晋升通道,但由于固有观念的影响,技能等级和专业技术职务不互认,技术工人就算取得高级技师等级,也只能按公司一级部员核定工资标准,严重挫伤了他们的工作积极性.
三、企业为什么要重视技工荒
1.是企业实现技术革新,产业升级的基本前提.企业要想在市场立于不败之地,产品就必须要不断进行技术革新,打造差异化的竞争优势,而这些都要靠人才来实现.一个企业的成功离不开三支队伍,一支是经营管理人才队伍,一支是专业技术人员队伍,一支就是技能人才队伍,三者相辅相成,缺一不可.曾经的养马河桥梁厂就是一个很好的证明,90年代初这个厂还只是一个在偏远乡镇不太起眼的混凝土制品小厂,可就是这个不起眼的小厂,先后在1999年至2001年期间成功自主研发、设计、制造了重庆市的跨座式城市轻轨交通PC梁、上海磁悬浮列车轨道梁,为企业创造了巨大的经济效益和社会效益,他们的成功不仅仅得益于当时有一支优秀的经营和专业技术人员团队,更利益于他们当时拥有一支优秀的技能人才制造团队.如果我们将企业的优秀经营团队看成是人的大脑,他们负责创新,出点子,那优秀的专业技术人员团队则就是人的双手,他们负责把大脑的好点子绘成蓝图,将想法变成看得见的东西,优秀的技能人才团队则就是人的双脚,他们要负责将看得见的东西变成摸得着的东西.我们的双脚是大脑和双手的有力支撑,正是有了他们,企业才能坚定而有力的向前迈进.
结论：关于本文可作为企业技工荒方面的大学硕士与本科毕业论文技工荒论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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