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摘 要：随着我国经济不断发展,在市场经济条件下,高校财务管理方面的工作面临着新的挑战和机遇.在高等教育制度不断改革时,对财务管理进行了创新,使其可以满足时代的需求,但是随着高校财务改革的不断深入,高校财务管理中仍存在一些问题.本文主要针对新形势下对高校财务管理影响进行分析,并对目前高校在财务管理中面临的问题和相应的解决对策进行探讨.
关键词：新形势；高校财务管理；问题；对策
随着市场经济和教育的不断发展,高校教育规模也在不断扩大,我国高等教育逐渐进入一个新的发展阶段.由于高校财务管理在学校管理中起着重要的作用,因此,要对财务工作加强管理.目前,我国大部分高校中财务管理方面面临着很多的问题,以下就针对出现的问题进行分析,同时提出了相应的改进对策.
一、新形势环境对高校财务管理的影响
(一)高校财务管理目标改变
随着市场经济的不断发展,人们的竞争意识也不断的增强,高校之间也出现了激烈的竞争.每个高校为了获得竞争的优势,需要从多个角度对自身的价值进行完善.在高校财务管理方面,几乎每个学校都对财务管理进行了改革,同时主要的切入点是财务管理观念、制度、内容及方式.针对管理目标来讲,新形势下的高校财务管理的主要目标就是做好宏观的调控工作,创造出科学的经营理念.对于管理方面来讲,新形势下的高校财务管理内容需要不断的进行丰富,包括对资源的配置及预算管理等.
（二）教育管理体制出现了改革,使高校财务管理变的比较复杂
目前,我国高校每年的招生量不断呈上升趋势,传统的基础设施无法对学生的需求进行满足,大多数的高校都需要对其进行扩充,财务管理是影响高校发展的主要因素.高校后勤是一个特殊的个体,但是这一个体在高校财务管理的范围之内,丰富了高校的财务管理内容.
(三) 金融体制改革,财务管理多样化
目前,高校在发展中自主权不断的增大,政府处于监管的位置.在市场的经济条件下,筹资的方式比较多,这让高校的资金来源变得多样化,同时使财务管理的形式也出现多样化,为高校的财务带来了新的挑战.
二、新形势下高校财务管理工作面临的问题
(一) 财务管理意识淡薄
目前,我国高校财务工作中依然存在较为严重的重核算轻管理的现象.财务部门工作重点依旧停留在会计核算上,而对于财务管理以及项目和资金的绩效则很少关注.热衷于编制预算申请经费,而忽视预算的执行和绩效评价.从领导关注、制度建设、保障措施、评价体系、奖惩机制等层面看,高校的财务管理意识依旧淡薄,具体实施过程中也十分薄弱,甚至影响到学校的科学管理和高速发展.
(二)预算管理不完善
高校领导不重视预算管理,缺少对其指导,造成在预算管理方面出现不完善的现象,使资金的使用率不断下降.大部分高校的领导和教职员工都认为预算管理是财务部门的事,预算目标确定是由财务部门完成；即使部分学校做了预算,也不能和实际教学相结合,无法真实全面的反映出高校财务的收支情况,导致预算编制的不科学；大多数的领导对资金的使用没有进行合理分配,忽视了学校都整体利益,可能超出预算的没有及时控制,不断的扩大开支,增加了开支的标准,或者出现预算执行进度慢,年末结余大量资金的情况.此外,由于没有相应的分析评价制度,很难正确评价各部门预算经济的使用情况,从而降低了资金的使用效率.
(三) 财务管理人员职业素质有待提高
一直以来,高校主要是以教学科研为中心,对财务管理的发展和建设不够重视.高校财务人员的结构不合理,有些观念比较落后,使用的方法也比较传统,缺乏掌握和运用知识的主动权,同时缺少创新意识.在人才配置上,有些高校在相应的岗位上未能安排具备专业财务知识的人员,长此以往,会对高校财务管理水平的提升带来影响.
(四)财务管理缺乏系统的评价指标
随着社会主义市场经济的不断深入,高校经济活动的不断扩大,也增加了高校的财务风险,为了有效的降低风险,合理的分析和决策就起到了至关重要的作用.然而,大多数高校的财务分析指标不健全,特别是缺乏对事业发展及经济效益的指标分析.因此,在高校实际管理中,由于没有财务分析和评价指标而放弃财务方面管理,高校领导对学校的财务状况了解不深,也不能合理进行控制,这直接影响了高校财务管理水平的提升,同时也给学校的改革和发展造成了困难.
三、新形势下加强高校财务管理工作的对策措施
(一)建立科学的理财观念
新形势下的高校财务管理中包含了收付实现制的事业财务也有权责发生制的企业（经营）财务,同时企业财务占据的份额不断的扩大.市场经济体制,要求高校财务管理部门需要对相应的角色进行转变,同时有效的调整管理制度.学校财务管理需要加强合理的理财观念,做到决策 化,使成本进行降低,将支出和经济利益进行结合.高校领导要重视学校的财务方面的管理,不管是负责人还是具体的业务核算人,都要坚持科学的财务管理原则,树立正确的理财观念,有效的对相应的管理意识进行转变.
(二)加强对高校财务的预算管理
在高校的一些活动中,预算是主要的依据,这对学校的财务及发展有着紧密联系,从根本上来讲,就是要对学校的发展规划步骤进行落实,同时优化学校资源配置,评价经济效益的优劣.所以,在高校财务管理中,对预算的管理具有重要的作用.随着高校制度的不断改革,要全面的实行预算的管理,将整个学校财务收支作为预算管理的对象,将学校中所有人的收入全都放入预算管理,制定学校全方位的财务收支计划.高校在制定年度经费预算时,需要做到积极和稳妥；支出預算应坚持节约的原则,首先要解决发展目标中出现的问题,为未来的可持续发展提供基础.
(三)努力提升财务人员业务素质
高校财务人员素质会直接影响财务工作的管理,高校办学竞争逐渐激烈,这就需要财务方面的人员具有较高的业务素质.因此,高校要加强对财务人员业务知识及基本技能的培养,对高校财务管理水平进行全面提升.首先,财务人员要对相应的法制观念及职业道德观念熟记于心,好好学习党和国家的相关政策及财经法规,尤其是国库集中支付、新会计制度等方面的学习,这样可以有效的提升财务人员的整体素质和工作水平,发挥财务人员在高效管理中的主要作用；其次,大部分的高校都已经实现了会计电算化的管理,在平常的业务管理中,基本都是用计算机来进行完成,这样对目前的会计人员计算机的操作提出了较高的要求.所以,要对会计人员的业务知识及计算机技能的培训进行加强；第三,要大量的引入高素质的财务管理人员,有效的促进会计工作从核算型转为管理型.
(四)建立高校财务评价指标体系
高校在资金筹措和使用方面,从财政拨款到多方式的筹款,经济活动也具有多样化,如对外投资、银行贷款、成立校企合作等等,这些经济效益的发展是好还是坏,直接影响了学校的发展,同时,还需对相应的经济活动进行分析.为了满足学校现有的财务管理要求,学校要改变传统的记账方式,要做好事前预测、事中控制、事后分析,要对相应的管理分析软件进行研发,有效的提升分析的效率,在确保国有资产保值、增值的前提下,不断提高资产总量,在确保高校教书育人社会效益的前提下,兼顾一定的经济效益,这些都应在指标体系中有所体现.
(五)树立财务风险意识
随着高校财务管理目标的不断改变,传统的管理方式也转为了多渠道筹办资金,如国有资产在高等教育机构中的管理,财务分析和报告、经济活动的合理性和合法性的监督,关键是要筹集资金和社会效益的管理.目前,贷款管理是高校财务管理的重要方面,由于政府政策的指导,大部分高校都具备良好的授信和银行建立合作关系,贷款有效的解决了高校发展的资金问题,但是贷款对于高校财务管理来讲存在风险性,因为过度的负债对正常的财务支付造成影响.因此,财务工作人员应该对债务风险进行有效的预测和控制,合理控制贷款的金额,及时避免财务风险.对于高校来讲,学费主要是用于维持日常运作,高校的发展没有太多的支持,然而,高校要生存下去就要发展.
四、结束语
综上所述,在新形势下为了使高校更好的生存和发展,高校财务管理工作需要不断创新,和时俱进,有效提高财务管理水平,树立正确的财务管理意识,完善财务管理制度,为高校的发展奠定财务保障.
参考文献：
[1]朱玉兰.新形势下高校财务管理问题及对策探析[J].教育财会研究,2011,（02）.
[2]郭雪玲.高校财务管理存在的问题及改善措施[J].经济管理干部学院学报,2014,（07）.
作者简介：丁锴,南京体育学院财务处.
结论：大学硕士与本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理课程方面论文范文。
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