基于新形势下高校教材管理信息化的策略探究,该文是关于高校教材论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
高校教材论文参考文献：
随着教育的深入和要求的不断增加,对于高校的教材要求也发生了很大的变化.高校教材是教育内容和教学方法的集中体现,是知识的载体,更是学校进行教育的重要工具.各大高校不断地扩招以及学分制的实行,使得选修课程增多,各个专业的教材也不断增加,传统的教材管理方法已经不适应现代高校教材的管理要求.本文主要研究在新形势下如何能够有效地进行高校教材管理的信息化,使高校的教材管理更加方便简洁,既能保证管理质量,又能提高管理效率.
在国家经济、社会不断发展的新形势下,我国的高校也得到了相应的发展,在此背景下,高校教材管理的信息化显得十分重要.陈旧落后的管理方法已经不能适应新时代高校教材管理的要求.在网络发达的时代,如何做到高校教材管理信息化是高校教材管理相关工作者需要考虑的问题.通过利用网络的资源以及实行有效的管理制度,可以提高高校教材管理质量,实现高校教材管理信息化的目标.
一、转变管理观念,提高管理人员综合素质
很多高校现在使用的教材管理机制都是计划经济下的产物,这种机制本身就缺乏活动,在当今的市场经济条件下,只要制定出适合高校发展的教材管理运行机制,实行教材管理信息化,才能适应新时代高校教材管理要求.在新形势下,想要实现高校教材管理的信息化,就必须要转变陈旧的管理观念,提高各教材管理人员的综合素质,如此才能摆脱旧管理观念的束缚,形成良好的教材管理运行机制.
高校的教材都是按照每年的在校生数量进行统一的*,购买,再下发给各个系、班级.这样的操作模式费时费力,并且教材管理部门没能充分发挥出自己部门的优势和相应的职能,更没有体现现代管理经营的基本理念.所以高校教材管理人员要与时俱进,树立与现代经济发展体制和课程改革的观念,有效地利用网络信息化平台对高校教材管理进行科学的规划和选择.高校要对教材管理人员的综合素质进行考核,考核的内容要切合实际的工作要求,如考察他们对市场需要的研究程度和调查结果,是否有强烈的经营意识,学校的教材建设有没有搞好等,通过这些考察,提高教材管理人员的综合素质.
二、完善相关管理制度,科学地管理教材
高校教材管理有其相关的管理制度,但是这些管理制度并不够完善.不健全的教材管理制度给教材管理工作带来了很大的困难.一方面影响教材管理的质量,另一方面还会降低教材管理的效率.高校教材管理制度的不健全,很大程度上是因为院校对于教材管理制度建设不够重视,没有意识到教材管理制度建设的重要性.高校教材管理实行信息化管理,才能提高教材管理的质量,提高管理效率.
高校教材管理制度的不健全,很大程度上是因为院校对于教材管理制度建设不够重视,没有意识到教材管理制度建设的重要性.高校想要完善教材管理的相关制度,可以采取成立教材建设委员会的形式来科学地管理教材.这种管理形式可以科学地指导高校教材建设和管理的相关工作.实行教材建设委员会形式就需要在各个实施环节充分发挥教材管理和专家组织的作用,教材管理的相关制度,可以采取成立教材建设委员会的形式来科学地管理教材.这种管理形式可以科学地指导高校教材建设和管理的相关工作.实行教材建设委员会形式就需要在各个实施环节充分发挥教材管理和专家组织的作用,
三、建立高校教材管理信息网页,提高管理效率
随着科技的发展以及互联网的普及,很多高校在教材管理工作上都利用到了互联网.互联网有相当多的优势,只要高校能够充分挖掘,采取适当的管理方法,利用互联网进行教材管理,那么就能实现教材管理的信息化.
高校可以利用互联网的优势,建立一个高校教材管理信息网,让教材管理人员以及高校的广大师生都能在教材管理信息网上自由的交流.通过这个平台,让教材管理人员了解高校教材的使用情况以及教材的质量情况,其他的管理情况也能在这个平台上实时地反映出来.不但只教材管理人员能够对教材管理情况有全面的了解,教师、学生等都能通过这个平台了解更多的教材管理情况.师生、管理人员可以在这个平台上就教材管理问题进行交流,探讨,共同寻找教材管理存在问题的解决方法,实现教材管理的信息化目标.
四、利用网络资源与教材供应商有效沟通
高校教材供应商的优劣直接影响到了教材的质量,所以在购买教材前,高校必须要和教材供应商进行有效的沟通,争取达到高校与教材供应商之间的共赢,提高高校教材的质量.如果按照传统的面对面沟通,虽然沟通质量比较好,但是费时费力,如果谈不好就容易造成双方的尴尬,更有甚者会影响到双方的合作.在教材购买后也需要时常与教材供应商沟通,如此才能確保教材的质量.
高校教材的购买必须要和教材供应商进行沟通,才能了解教材的详细信息,为了加强高校与教材供应商之间的有效沟通,高校可以利用网络或资源,建立一个高校与教材供应商之间的互动信息交流平台,加强双方的交流,实现高校对教材的查询、征订和信息交流、反馈工作.建立这样的一个平台,可以大大地减少了高校人力与物力的投入,降低了教材管理工作成本,同时也提高了教材管理的工作效率.
五、结语
在经济发展和新课改的新形势下,实行教材管理信息化是高校教材管理的有效途径.高校教材管理人员在实行教材管理信息化时,要科学地规划教材管理工作,利用互联网的优势,建立高效科学的网络平台,不仅能够方便教材的查询、征订、信息交流与反馈工作的有效展开,还能提高教材管理的质量,实现高校教材管理的信息化.
（作者单位：广东轻工职业技术学院）
结论：关于本文可作为高校教材方面的大学硕士与本科毕业论文高校教材论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
新形势下高校财务管理相关问题
摘要：近日，党的第十九次全国人民代表大会顺利闭幕，习近平总书记在“提高保障和改善民生水平，加强和创新社会治理”部分，首先谈到的是“优先发展教育事。
新形势下高校财务管理工作改进方法
摘 要：随着高校改革的深入，我国教育制度体系逐步完善，但仍存在一些不容忽视的问题。本文对高校财务管理存在的问题进行了分析和探讨，并提出了相应的对。
加强新形势下企业财务管理信息化建设
摘 要：财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础，是为企业管理者及时提供有效财务信息的决策数据系统。企业财务信息化建设是加强企业财务管理的有效手。
新形势下高校财务管理面临问题
摘 要：随着我国经济不断发展，在市场经济条件下，高校财务管理方面的工作面临着新的挑战和机遇。在高等教育制度不断改革时，对财务管理进行了创新，使其。