交通运输事业单位财务管理水平提升策略,该文是关于财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：交通运输事业单位掌管着国家大量的资金,其财务的管理不当或者管理水平得不到提升,将会给国家和交通运输事业单位带来重大资产损失.本文根据交通运输事业单位财务管理实际情况,分析了当前其财务管理出现的一系列问题,并探讨了提升交通事业单位财务管理水平的一些策略.
关键词：交通运输事业单位 财务管理水平 问题 策略
前言
财务管理很大程度上影响着交通运输事业单位各项工作的展开,随着交通运输事业的飞速发展,作为其管理核心——财务管理,也显得越来越重要.然而,交通运输事业单位的财务管理水平低下,导致出现一系列问题,致使国有资产的流失,所以提升交通运输事业单位的财务管理机制是一件迫在眉睫的工作.
一、当前交通运输事业单位财务管理存在的问题
改革是趋势,作为国有企业的交通事业单位也在逐步进行改革,特别是财务管理工作,通过改革取得了一定的成就,但是仍然存在诸多的问题期待解决.
（一）交通运输事业单位的财务管理机制落后.在我国,交通运输事业单位的财务管理制度比较单一,仍采用的是会计财务管理制度,而这种制度在经济飞速发展的背景下,其弊端也越来越凸显.这种制度只要求交通运输事业单位将资金纳入一套帐进行会计核算,但缺乏对单位的财务实际收支进行统计,因此无法有效和全面反映单位的财务状况.而且当前交通运输事业单位资金是通过多渠道而来,旧有的财务管理制度不能对多渠道的资金来源进行核算,而一旦不能准确有效的进行核算,必然导致交通运输事业单位的财务状况比较混乱.
（二）交通运输事业单位缺乏规范的资产管理和有效的监督机制.资产管理主要体现在 管理和固定资产管理两方面,许多交通运输事业单位在这两方面的管理非常混乱.在资金管理方面,财务人员的使用不当,缺乏监督,导致账外账、公款私用、白条抵库等不良现象存在.在固定资产管理方面,盘点不及时,清理一片混乱,导致国有资产流失便成为一种常态.
同时,财务部门是交通事业单位的命脉,是掌管大量资金的重要系统,在管理上如果出现差错,便使国家蒙受损失.且由于属国企性质,使得交通运输事业单位往往对自身的财务管理监督不到位,而监督不到位,容易导致财务管理中出现比较多的漏洞,从而滋生违纪违规现象,导致交通运输事业单位的职能和形象受到影响.
（三）交通运输事业单位的财务人员专业素养欠缺.事业单位的编制人员往往不具备专业性,因此财务部的人员未必便是财务专业科班出生,所以在对财务进行管理时,不专业,低效率,而且还需要不断的去学习和适应.这些财务人员由于专业基础欠缺,底子较为薄弱,在财务工作中容易出现一些瓶颈得不到突破,影响了交通运输事业单位的财务管理.
二、提升交通运输事业单位财务管理水平的策略
随着经济的发展,交通运输事业单位在财务管理方面的一系列问题日益凸显,并制约着事业单位职能的发挥,我们通过分析问题,发现通过以下几个策略,可有效提升交通运输事业单位的财务管理水平.
（一）建立健全交通运输事业单位的财务管理制度.如果将事业单位比喻为一艘船,则制度好比船上的舵,指引这艘船前进的方向.财务管理方面也一样,健全的财务制度就是财务管理这艘船的舵,能确保国有资产的安全.因此,交通运输事业单位要根据本身的实际情况,在法律法规允许的前提下,制定适合本单位的财务管理制度,这些制度不仅包括具体的单项管理制度和流程,同时也包括相关的制约和监督机制,将这些机制不断进行调整和完善,必能保障事业单位的财产安全,提高事业单位的功能作用.建立和完善财务管理制度可以从以下几个方面着手：
（1）建立综合性财务管理制度.综合性财务管理制度是指适应各个层级各个部门的一些通用的管理制度.如报销流程、支出流程等,这些经费都要有一个明确的管理流程,杜绝漏洞,避免给人徇私的机会.
（2）建立单项财务管理制度.针对单项的费用收支,建立健全相应的管理制度.如办公用品采购管理、易耗品采购管理、维修费用管理等,如果有了相应的单项财务管理制度,能成为整个财务管理系统的有效补充.
（二）加强对交通运输事业单位的预算管理.预算是交通运输事业单位财务资金支出的第一道关卡,它的合不合理,适不适度,对单位的财务管理有非常大的影响,所以,事业单位本身要建立完善的预算机制.
（三）加强对交通运输事业单位的资产管理.资金和固定资产是交通运输事业单位资产管理的主要两方面.在对资金的管理上,交通运输事业单位要建立详细的账本,使得资金的出入都有一个明细.在对固定资产的管理上,交通运输事业单位要定期进行盘点和清查,固定资产入账的和报废都有相应的制度和流程,确保添加和减少的固定资产账目一目了然.
（四）加强交通运输事业单位的监督和制约机制建设.财务管理作为交通运输事业单位管理的重要组成部分,也是一个容易滋生腐败的部门,这就需要相应的监督机制和制约机制.既要加大审计部门和相关监管部门的监督力度,也要明确各岗位的工作职责,合理配备人员,防止工作的交叉或重复.当监督和制约机制建立健全后,财务管理便能得到进一步加强.
（五）加强财务人员的培训,提高财务人员的专业素质.财务人员的专业素质和综合能力直接影响着交通运输事业单位的财务管理水平,因此加强对在编人员的培训,增强他们的综合素质,能有效改善财务部门的管理水平.同时在人员分配的过程中要尽可能的选用专业性人才,并加强对他们进行考核,使其能自觉去提升自己,做到严格要求自己.
三、结语
经济的发展,社会的进步,使得交通运输事业单位原有的财务管理机制越来越不适应,因此提高它们的财务管理水平是一项任重道远的工作.在交通运输事业飞速发展的今天,我们如果能按照上述几点策略去进行财务改革,必然能使交通运输事业单位的财务管理水平得到更进一步的提升.
结论：适合不知如何写财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理专业就业现状论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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