关于建筑工程土建施工管理初步探析,本论文可用于施工管理论文范文参考下载，施工管理相关论文写作参考研究。
施工管理论文参考文献：
摘 要：随着当下经济的飞速发展,建筑行业在这一过程中取得了巨大的进步,土建施工作为建筑工程中重要内容之一,它的发展使建筑行业的发展呈现良性循环也是城市建设的重要原因,因此在这基础上加强土建施工管理才能更加强有力的保障各施工环节合理有序实施.本文针对加强土建施工管理的措施进行了较为深入的探讨,对于提高土建施工管理水平具有十分重要的意义.在如何加强土建施工管理问题的相关研究探讨上,还提出了加强建筑工程土建施工现场管理的相应措施,正确认识到科学的现场施工管理不仅能够提高施工企业的形象,经济效益和社会效益也会成倍增加,在保证施工质量的同时,也保障了其安全性.
关键词：土建施工；管理水平
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2015）11-14-02
前言
在建筑工程管理中,建筑安装及土建管理在所有环节中都是最重要的,管理水平对于工程质量等方面具有十分重要的影响,尤其是对于工程造价.所以要在确保建筑质量的前提下,加强施工管理,才能不断提高企业经济效益和社会效益.现结合实践经验,较深入地探讨一下加强土建施工管理的措施.通过对如何加强土建施工管理问题的相关研究探讨,提出了加强建筑工程土建施工现场管理的相应措施,认识到科学的现场施工管理不仅能够提高施工企业的影响力,经济效益和社会效益也会成倍增加,在保证施工质量的同时,也保障了施工安全.
1建筑工程中土建施工管理的重要性
1.1保障建筑企业的经济效益
在建筑工程施工过程中,相对来说最重要的环节是土建施工阶段,它也是整个工程建设中消耗成本相对较高的阶段；在这项土建施工中,所有的决策都改落实科学化管理经验,为了获得较大利润,建筑工程施工企业必须合理对工程造价进行计算,通过据分析,节省成本.建筑工程施工企业为了提高施工效率,要对工期进行规划控制,以便在最短的时间内获得最大的效益.土建施工的管理就是对施工企业的工程质量、成本的计算、工程的进度进行管理的,土建工程的管理成为企业的主要活动,是增加企业收入的主要手段,应该受到建筑工程土建施工企业的重视.在此之外,土建施工管理工程也是整个工程项目实现经济效益的重要指标,若能够主观上科学合理的实现施工管理,有助于为建筑企业的经济收益取得更大的空间.
1.2推动建筑企业实现社会效益
由于土建施工管理是建筑施工管理中最为复杂和繁琐的一个项目,而且容易受到各种因素的局限影响,比如说地基不稳,其中最长出现的问题是施工过程中质量不能达到要求.在土建施工过程中,由于施工人员众多,如果不进行土建施工的管理工作,事故发生的频率就会很高.土建施工的管理可以为施工人员提供一个安全的工作环境.土建施工的管理可以把大量的人力、物力、财力进行整合,减少了施工过程中不必要的资源浪费,提高了资源利用率,给施工企业节省了资金,从而提高施工企业的社会经济效益.因此,总包项目经理应该在土建施工管理过程中加强管理力度,规范管理范围和准则,合理安排时间,努力降低施工噪音,在工程车行驶路段定时洒水等管理措施等不断加强管理经验,最大程度上降低对周边环境的污染,为现时代的健康安全发展做出一份贡献.
2土建施工中的常见问题
2.1安全意识问题
很多施工人员在土建施工中的安全意识薄弱,对于确保自身安全的措施等概念模糊,而安全作为在施工中至关重要最重要的一点,所有进行中的项目和工作都应以安全为中心.一些施工管理人员目前对此没有什么深层次的意思,对自身应承担的责任非常不明确,对施工现场管理的重要作用不得重视,这些都是导致土建施工中产生伤亡事故的关键因素.在施工管理现场的管理人员通常没能意识到这一点,没有将安全管理这一观念放在首位,没有真正去正视工程中间的安全责任意识,加上企业对施工人员没能及时的进行安全知识的培训和教育,导致整个施工组织的安全生产意识淡薄,所以在任何事故发生之前,我们都必须提高安全意识,保护自己切身的安全利益.
2.2质量管理问题
检查是每个建筑施工中必备的一个重要环节；由于检查人员人数和时间的限制,涉及到检查的方面太多.难以对每一道施工工序的严格把关,检查员在检查时,通常采取抽样调查,有些缺点或漏洞内易遗漏,造成项目返修或整顿,这些大大加大了工期及建设上的成本,使其得到不同程度的增加.因此,在质量的管理方面我们还不能做到百分之百的保障,而这一问题在今后实施解决的方案中还有待继续研究.
2.3安全管理问题
在土建施工中,安全管理问题是最重要的一项工作；可结合目前情况,在施工中一些施工包含存在的各种隐患并没有为加强安全管理方面提高对其的重视程度,主要体现在三个方面：首先是施工建设方案并未完全进行详细交底,在施工中不能准确掌握落实设计要点,工作人员对于安全施工意识处于薄弱状态；其次是在没有执行规范的技术操作下,又受到不够专业的培训之外,有一些人员在施工中很难发现不规范操作的现象,如此也就容易出现安全问题发生；第三点是表现在堆放的施工材料没有严格按照规定要求堆放,施工材料的有序堆放是有序堆放建设的重要体现,有一些施工现场的材料堆放比较散乱,使有关部门不能正确理清材料分类而导致的不必要的沟通交流,同时也比较容易触发一些安全隐患.在土建施工现场的管理中,除了以上几个方面问题,主要还存在以下几方面问题：①对于项目施工建设的设计方案、安全教育的模糊存在较为简单模糊的意识,设计中间的一些注意事项在建设中没有得到贯彻落实,施工人员对安全生产的理念并没有做到实质性的掌握.②操作技术不成熟；在施工中,很多地方都存在这种因人为疏忽因素而导致的安全问题,如脚手架固定得不牢靠、随意操作施工机械或者不按操作说明进行操作等等现状.
3规范施工安全管理
要确保工程如期完成和施工人员安全,土建施工过程中不可缺少的环节就是安全管理,所以,管理人员应采取比较先进的手段,不断提高安全管理水平,才能实现科学规范的安全管理,并妥善解决安全管理方面存在的问题,主要从下面几个方面加强注意,一是对土建施工人员在工作进行中自主增强自我安全保护意识.在各阶段施工,都应对安全保护及相应措施加大宣传力度,提高对安全意识的重视程度,进而使参和土建施工的相关人员逐渐提高自我安全保护意识；二是在对土建施工环节安全检查过程中,要注意检查人员的发展问题,积极响应相关人员的合理需求,使参和土建施工的有关人员可及时对问题进行妥善解决,以避免类似问题再次出现；三是对有关责任制度落实好,认真公正执行,在土建施工各环节中,若有人对安全生产意识薄弱,应在全体参和土建施工的人员面前对其进行通报批评,使各位参和土建施工的人员都能对安全生产重要性提高重视,进而对自身行为进行规范,针对严格落实安全生产制度的有关部门或人员,应采取适宜方式对其进行表扬,对全体参和土建施工的员工,以实现安全生产标兵的示范引领作用.
4加强施工人员的质量意识
施工中要加强施工人员的质量意识,在项目建设之初就要对项目的建设标准和相关数据进行交底,对因不严格执行而引发的事故责任要进行具体说明,使他们在施工环节中能够严格地按照项目标准进行.另外,还要对施工人员进行高技能培训,让他们在提高施工技能的同时严格执行施工设计的要求.其次要提高施工人员的制度认识,对其在施工中间出现的违章操作行为进行相应的惩罚,让他们在思想上得以提炼,在后续的施工中能够按质按量按要求来完成工作.
5加强建筑工程土建施工现场管理的必要性
由于土建施工具有重要管理必要,高效的进行施工管理能够很大程度上减少成本的支出,从经济效益的方向来说,能够有效控制土建施工中的造价.这是因为施工阶段本身就是建筑工程总成本最重的阶段,有效加强土建施工现场管理,能够有效控制和管理整个工程的成本.另外,针对加强了土建施工管理的质量,其实际上对质量安全事故的发生也要极大加强防治措施,这样一来就能够为社会为民众提供一相对稳定的社会环境.从环保的角度而言,在进行现场管理的过程中有效安排施工时间能够大大降低对周边居民的噪音污染等,共同构建一个和谐的社会环境.
6结语
综上所述,目前在土建施工管理中有存在的一些问题比较混乱,在此过程中应极大采取有效管理措施,对管理及施工过程进行严格规划,使有关人员对土建施工管理及安全生产提高必要的重视,进而才能不断提高土建施工管理水平.土建作为工程施工中的一个重要环节,相关单位应采取一系列措施,加强建筑工程的土建施工管理,减少土建工程中存在的诸多问题,并将其消灭在萌芽状态.从根本上杜绝工程出现质量问题方面的出现,有利于树立建筑施工企业的良好形象,为建筑企业带来巨大的经济效益,我们必须认真探析土建施工管理方面存在的诸多问题,在不断总结中采取有针对性的措施,尽可能地将质量问题扼杀在摇篮中,保证建筑工程中土著施工管理的最有效的水平.
结论：关于施工管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关施工管理工资怎么样论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
建筑工程土建施工管理问题分析和应略
【摘要】随着经济的快速发展，我国建筑事业也快速发展，建筑市场的竞争力也不断加大，建筑企业需要做好土建施工管理，实现安全施工、高质量施工，才能提升。
试析如何加强建筑工程土建施工现场管理
摘 要：随着当今建筑工程事业的不断发展，人们对土地施工现场的管理水平要求也越来越高，建筑工程的施工环节与建筑质量有直接关联，同时完备的管理机制也。
建筑工程土建施工现场管理
摘要：建筑行业在今天不断进步，在保持高势头的发展时，不能忽略掉土建施工对建筑行业以及社会经济的发展。在完成对建筑工程管理体系的高要求之后，土建施。
建筑工程现场施工管理探析
摘要：现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点。在现场管理中要做好从材料到设备，从人员到工序的全方位管理，合理配置资源，充分发挥现场管理。