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主题:淡季论文写作 时间:2024-04-06

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俗话说:淡季磨枪,旺季不慌.一般上半年的3月到5月,以及下半年的9月到12月,是销售旺季,剩余的时间则一般生意冷清,尤其是6、7、8月份,处于两个旺季的过渡期,生意很淡.旺季是全年的销售黄金阶段,如果把握的好,销售额可达到全年销售额的80%以上.在淡季的时候,我们可以做些什么?我们如何度过淡季?来看看下面的十四条建议.

1.产品可以有淡旺季,但一个企业不能有淡旺季

有些产品的淡旺季是很难避免的,但是,淡旺季的产生却是有根源的,譬如:夏季凉鞋的销路好,这是因气候而产生的淡旺季;又如抗旱时水泵的销路好;饭馆里的菜咸了,茶水的需求就多了.避免公司的淡旺季是靠“多产品”还是“多品种”,还是两者均靠?应该根据本企业的具体情况来定!比如在6、7、8这三个月的淡季时期,我们既有夏款凉鞋的季末销售,又有秋季单鞋的新品上市,这样可以有效的弥补淡季所带来的销量的骤减.

2.淡季其实也是旺季

多数企业在旺季会剑拔 张,对市场拼死相争,到了淡季就悄无声息,因为他们觉得,市场的销量锐减,即使投入大量人力、财力,最终对于销量也是无济于事,甚至是徒劳,而且在财务上看也是非常不经济的,通常会解聘大量临时人员.但淡季是电商运营部门厉兵秣马,休养生息的大好时机,将淡季视作电商人员培训学习的最佳时节,未尝不是一个较好的选择.

淡季恰恰就是企业抢占市场的最好时机.比如要上线秋冬的单鞋,大多数卖家会在9月份开始正式上线秋冬单鞋,但是一些比较先进的卖家开始在7月份上市单鞋;淡季往往是竞争对手懈怠的时候,此时的一些宣传举措,反而能给在淡季购买的消费者以深刻的印象,也会强化消费者的品牌记忆.产品品牌效应是品牌商决胜市场的“利器”,市场淡季应该成为品牌商的品牌推广旺季.

由此可见一斑,如果我们能在淡季的时候,依旧用旺季的决心去做市场,虽然绝对数量(销量指标)不能够有所突破,但是在销量上哪怕是小小的提高,在相对数量上(市场占有率指标)一定会将对手甩得更远.因为经过对渠道通路的挤占,只要相对对手取得一点优势,而且一路保持优势,也就是保持了淡季时的市场占有率,到了旺季,消费者对自己品牌的信心会因为铺市率和*率的优势而促进形成对品牌的偏好,这对于在旺季跟对手拉开差距,形成市场马太效应有直接推动作用.形象地说,在淡季播种,到了旺季,自然就会丰收.

3.进行产品结构的调整和优化

组织技术人员、运营人员研究细分市场,根据消费者需求的差异,找出最有利的潜在机会,有针对性地调整和优化配置产品结构,争取在旺季到来时使销售有重大突破.通过上半年的运营销售,掌握了一大批销售数据和客户资料以及有价值的市场反馈,我们可以根据这些反馈资料进行分析、总结,找出自身产品所存在的一些问题,然后对现有的产品结构进行调整和优化.

比如上半年我们的鞋子都比较秀气,属于偏瘦版型,但我们的消费者更青睐于宽松、粗犷的版型,更喜欢沉着、稳重的深色调,以及简洁的产品配饰,那么,这些市场信息反馈,就能够有效帮助我们对秋冬单品的款式进行选择.

4.加强电商渠道建设

我们可以利用淡季时间,开拓一些新的电商渠道,除天猫、淘宝以外的其他独立B2C平台,做好平台入驻、人员招募、店铺装修、产品规划等工作,为淡季的销售铺就市场渠道.

5、做好总结和规划,起到承上启下作用

在上一个旺季当中,肯定会有一些遗留问题,当时没来得及解决的,我们需要在淡季时认真来解决;同时,还需要做好对上一个旺季的经验总结.为下一个旺季提供可借鉴的经验.在淡季,正好有时间、有精力,对之前的业务流程、管理流程、沟通机制等进行调整和优化,让后续的工作开展更加顺畅有序.同时,我们在总结的同时,还需对下半年的运营工作作出详细规划,把握营销节点,抢占市场有利地位.

6.加强对电商人员的培训

进入淡季,团队的士气也开始降低,开始出现松懈情绪,同时很多人想希望借助淡季来休养生息.但这种想法和行为对团队的发展非常不利的.这时我们需要利用淡季,加强对电商从业人员的培训,使其更深层次对电商渠道进行认识,在讨论中发现问题、相互交流、群策群力.

7、做好市场基础工作

在淡季,市场上的竞争相对而言,不是那么激烈,运营人员不必整日在市场上为了应对和打击对手疲于奔命,也就有空腾出手来,做好市场的基础工作,比如最终用户调查、运营方案探究,淡季的购买者通常是产品的忠诚消费者,前期和消费者建立良好的关系,抓住这些消费者会使品牌维护得以进行,并对实现最终的旺季销售非常有价值.

运营人员可以利用这个时间对店铺视觉、运营策略、仓储规划等方面进行盘点、改进,有更多的精力把这些细节方面做得更加完善.

8、做好CRM维护

淡季是盘点自己的客户的大好机会,运营人员最重要的一份任务就是整理客户资料、建立客户档案,研究适合自己店铺的CRM营销方案.对现有的老客户进行针对性回访,搜集客户的意见和建议,为下一步做好客户服务做准备.

9、适时推出新品

在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额.从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心目中的地位.对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力.在6、7月份市场淡季,适时推出一部分秋款产品,也是对消费者一种有力的消费引导和刺激.

10、发现产品新的消费方式和新的消费用途

结论:关于对写作淡季论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文韩国旅游淡季是几月份论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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