新时期做好央企工资总额控制策略探究,本论文可用于工资总额论文范文参考下载，工资总额相关论文写作参考研究。
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摘 要：在国企改革深入推进的新时期,完善国有企业工资分配制度,成为国企改革的难点和焦点.根据改革和形势需要,需适时调整国有企业工资总额管理制度和规定,提升国有企业改善经营绩效的积极性.文章以央企为例,在分析央企工资总额现状基础上,提出了新时期做好央企工资总额控制的策略.
关键词：新时期工资总额央企控制策略
随着我国市场经济改革的深入推进,央企工资总额控制成为全社会关注的焦点和难点问题.有效控制央企工资总额,又能够充分调动央企干事创业、增加绩效的积极性,成为央企改工资总额控制改革的题中之义.文章对我国历年来央企工资状况进行了分析,然后提出了新时期央企工资总额控制的策略,为央企工资总额控制提供参考和借鉴.
央企历年来工资情况分析
近年来,特别是我国经济进入“新常态”以来,央企从业人数呈现逐渐下降的趋势,表现央企在职员工在改革中已经趋于合理.据网易财经对113家央企及其上市子公司共287家在岗职工年平均工资整理后发布的《2012央企职工工资报告》显示,2012年央企职工平均工资高达11万元,相比2011年平均工资102965元增长了8.2%,是城镇非私营单位职工年平均工资的2.4倍,是城镇私营单位职工年平均工资的3.9倍.根据综合情况来分析,我国央企近年来在岗职工数量逐渐减少,而在岗工资总额却呈现连年增加趋势,表明央企职工平均工资水平上升.和非国有企业相比,央企几乎无竞争,而其工资水平却连年增加,说明央企职工工资水平不合理,需加以改革和完善.
新时期央企工资总额控制策略
央企工资总额预算管理制度提出之必要性
新时期,特别是眼下,央企工资管理机制和政策已经不适应工资管理的需要,不适应如今的市场经济体制,不能够体现社会主义的公平性和正义,需要加以改革和完善.自改革开放以来,我国实行的政策,是在改革过程中的过渡性政策和办法,工资绩效规章制度是从计划经济体制向市场经济体制转变过渡的形式.
但是当前,现行工资总额也暴露出部分问题.一是央企规模大小不同,国家投资、生产设备、市场需求程度和产品结构等存在差异,使得央企的经济效益不断下滑,而通过工效挂钩机制,无法完全消除影响；二是在工效绩效机制中,国家政策、国家垄断等非劳动性因素,对央企经济效益产生了决定性的作用,无法科学合理剔除；三是经济效益波浪式增长趋势和工资增长刚性上升之间存在一定的矛盾,并且工效挂钩中含有的各种参数,是企业和政府讨价还价确定的,由于企业入不敷出导致人工成本不断上升；四是工资挂钩机制仅仅注重调控工资总量,不重视对个体的调控,导致不同职工群体问工资薪酬之间的差距比较大.
根据以上分析,工资绩效挂钩机制控制总量的过程比较简单、粗糙,放大了个体量之间的不公平,且成本控制难度大,无法衡量企业的工作成效,已经不适应央企现行收入分配制度改革的要求.
央企工资总额控制策略分析
央企工资总额控制制度改革,是解决央企内部不同职工群体工资结构分配不合理、强化央企收入分配管理调控,以及解决部分垄断行业工资过高问题、建立和完善央企内部激励约束机制的客观要求.同时,根据国家收入分配政策和出资人调控要求,也需要围绕央企发展目标,并综合考虑央企人工成本、经济效益和人力资源价格等因素,规范管理央企工资总额.
做好央企工资总额控制,需要改革央企工资总额控制制度,主要可采取的方法包括以下几种：一是根据央企实际情况,构建特定因素控制模型,也就是以人工成本或者附加值等手段来调控央企工资总额.根据相关研究,在各个央企工资总额中,企业的人工成本和附加价值均占有较大份额,因此找到特定比率可实现对央企工资总额的控制.不过,问题在于国内同行业间的比率不同,且随着市场化改革的加深、国企改革的深入,这一比率也会发生变化,使用时机尚不成熟.二是按照央企实际工资总额情况,构建相对价值模型,也就是寻找影响央企经营绩效的1个或数个变量,并计算出可比较企业价值和确定关键变量平均值,用以来评价央企绩效.这也是控制央企工资绩效的一种方法,但是对于较大规模的央企不适用.三是企业社会效益、经济效益四象限综合评价模型,通过量化企业的经济效益和社会效益指标,并用坐标图表示出来,可以用于控制企业工资总额.另外,还可采用工资总额预算管理模式,提升企业员工执行力,严格控制央企工资总额.
结语
综上所述,在新时期,央企工资总额控制是央企改革的重要内容,而工资总额预算管理模式则是实现工资总额控制和调控的最科学方法.文章对我国央企工资情况进行了分析,指出了现行管理中的问题,并提出了工资总额控制的特定因素模型、相对价值模型,以及社会效益和经济效益四象限综合评价模型.
结论：大学硕士与本科工资总额毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写国企工资总额限制方面论文范文。
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