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节能减排论文参考文献：
摘 要：节能减排是企业发展进步的前提,在促进我国经济快速发展的同时,还能够促进生态环境的可持续发展.本文研究节能减排从某地区润滑油企业的实际出发,列举实例,分析了企业开展节能减排的现状,阐述了一些技术措施对企业的节能、减排、减污、增效起了非常重要的作用.
关键词：节能减排；技术措施；项目实施
一、概况
“十二五”期间,西南地区某润滑油企业高度重视节能减排工作,立足企业实际,深入贯彻绿色低碳发展战略,大力推进清洁生产,积极推动新工艺、新技术、新装备的运用,节能减排取得了较好的成绩.“十二五”期间,生产综合能耗24.17千克标油/吨,下降26.06%,整体综合能耗25.30千克标油/吨,下降30.93%.生产综合能耗年均降幅为7.73%,整体综合能耗年均降幅为8.35%.（见图1）
二、企业主要的节能减排措施
(一)夯实节能减排管理基础,完善管理体系
成立涵盖相关职能部门和生产单位的节能减排领导小组,统筹能源管理、节能节水、环境保护等方面工作,从组织上保障节能减排工作的开展.
完善节能减排制度,为持续改进提供制度保障.制定了《企业节能降耗专项工作考核办法》,对主要用能单位制定综合能耗、单耗等考核指标.每季度召开节能减排专项工作会议,分析现状,制定改进措施,并讨论考核兑现,纳入企业比学赶帮超管理内容,为节能减排管理及新技术应用方面的持续改进提供保障,通过绩效考核保障节能减排工作实效.
通过建立统计分析模板,每月对各单位能源结构、单耗、综合能耗变化情况进行分析,及时发现异常趋势.
(二)完善计量器具配备,节能减排向精细管理深入
持续开展能源计量器具的配置工作,为能耗的精细管理创造了条件.计量表的精度校验,空气表和天然气表的更换安装,配电室电表计量的改造,使得各单位的分摊更加准确细化,为能耗的统计分析提供了更加准确的基础数据.同时也为能源管理实现“说得清”、“管得住”、“省得下”提供技术支撑.
(三)通过技术改造,促进节能减排工作
实施变频节能、蒸汽管线维护、导热油炉和蒸汽锅炉燃烧系统进行定期清洗、总配电室和二级配电室功率因素补偿装置的检查维护、绿色照明等节能技术,优化调合工艺技术参数,促进了节能减排工作的提升.
(四)抓节能减排项目实施,促综合实力提升
企业通过地方环保局清洁生产审核,整体提升了全体员工节能减排意识、知识、技能和实践水平.开展清洁生产工作,企业进行污水系统改造.通过集中生产战略、规模生产、整合生产资源、淘汰落后产能等专项工作,提升了节能减排、环保装备水平,收到良好的经济效益和社会效益.
(五)强化过程管控,降低生产损耗
根据润滑油脂生产工艺特点,开展生产过程物料平衡工作.根据物料投入产出过程开展原材料、半成品、产成品之间的横向物料平衡,详细分析造成物料损失的具体原因,调整管控措施,优化生产方案,努力降低生产过程主物料损耗.
三、结论
加强能源计量管理、实施技术改造是小企业有效提升能源管理水平,提高能源利用率,优化能源结构的重要举措,是实现节能减排、节约成本、提高经济效益和市场竞争力的重要保證.
参考文献：
[1]朱琳.基于成本—效益的节能减排政策执行效果分析[D].天津师范大学,2014.
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