香哈网:互联网企业也需要传统思维,本论文主要论述了思维论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
思维论文参考文献：
初秋的傍晚,在位于北京五环外的中关村东升科技园的三大间办公室里,80余名年轻人仍面对电脑紧张忙碌着.办公室虽有些拥挤,但场面井然有序.出生于1985年的田金涛说：“我是整个团队里面年龄最大的.”
翻一翻《主办券商推荐报告》,果然,其他几位合伙人竟然大都是1989年出生,公司第二大股东、CTO胡云彤甚至是一名90后.就是这样一个只集合了85后和90后员工的企业,十天前,刚刚实现了在新三板挂牌,名为香哈网.
约见香哈网CEO田金涛那天的大半个下午,他接受了几家媒体的联合采访.十天里,他接待的媒体恐怕要比之前打拼4年遇到的媒体加起来的数量还要多.那段时间,埋头做事是重中之重,回首过往4年,他甚至有些唏嘘.
登陆新三板的首个美食社区
2015年9月15日,是田金涛事业发展中的一个重要日子.这一天,香哈网成为国内首个登陆新三板的菜谱美食社区.
资料显示,这家成立仅4年的企业,注册资本为1000万元,主要为用户提供菜谱和自制美食分享的网络社区平台,并提供互联网周边服务.公司的产品是以菜谱为中心的美食交友社区,包括香哈网、香哈App以及微信公众号“香哈菜谱”.自 2012 年社区上线以来,经过几年的积累,香哈菜谱社区已累计为 4 亿人次提供学做菜服务,截止 2015 年 5 月底,公司已发展成为日均活跃用户 111 万的社交平台,为用户创造了一个美食分享和交流的网络社区,兼有工具和交友的双重功能.一方面,香哈菜谱社区以超过 50 万道的在线菜谱提供量,满足了用户学做菜、做好菜的特定需求,起到“工具”的作用；另一方面,用户可以将自己所做的美食以及制作原料配比、制作过程等等,通过社区详细地分享出来与他人一起交流,形成以“美食”为共同兴趣的圈子,起到“交友平台”的作用.
宋新慧是一位全职妈妈,每天最重要的事情就是处理孩子的饮食起居,时间久了,如何做一顿花样翻新、健康又营养的饭难免成了她的烦心事.去年和几位妈妈聊天的时候,大家同病相怜,有人推荐香哈网,很快宋新慧成为了这个网站的忠实用户.她自己虽然不喜欢发图片晒菜谱,但别人的分享给了她很多的乐趣：“有些图片一看就让人很有食欲,有些食材的搭配也是自己不太会想到的,看着那些翻新的花样就觉得有意思！”她觉得,香哈网上的食材相克、养生健康也非常实用.
像宋新慧这样的用户在香哈网上正快速增长.田金涛说,申请登陆新三板给香哈带来了一次新的机遇,包括品牌推广.近一段时间,香哈网及“香哈菜谱”App日均活跃用户已经接近200万,社区互动性在进一步提高,而且香哈网所提供的优质用户体验,也一直在各类应用商城保持了五星好评.随之而来的是团队人员快速扩充,最近3个月,香哈员工人数由20多人迅速增加到了80人.对20多人的团队而言,大家彼此了解,扁平化管理可以发挥出最大的协同作战效率.但随着人员的扩充,各方面的沟通成本逐步加大,规范化管理需要提上日程,同时,人力成本的提高,也使得公司“赚钱”的需求更加迫切.“香哈发展到一定阶段,想继续突破,就需要插上资本的翅膀.”田金涛毫不讳言,香哈选择新三板,而不是面向风投机构直接融资,除了认为新三板是一个更宽广的融资平台,更重要的则是要借此规范公司治理.因为新三板对挂牌公司的信息披露要求比照主板上市公司进行设置,这势必要求提高公司的管理水平,从而促进企业的规范管理和健康发展,香哈也会获得更高的企业社会信用度,聚拢更多的人才资源,增强企业的发展后劲.
互联网企业也需要传统思维
绝大多数的创业都不会一帆风顺,包括如今的互联网巨头腾讯.曾有一段时间,马化腾与合伙人曾李青东奔西走,想将腾讯卖掉,开价300万元,但一大圈谈下来,对腾讯公司的估值,最高的也只给到了60万元.再如网易,再如阿里巴巴等
相对于这些已经站到行业顶峰的大公司,田金涛和他的伙伴们遇到的问题更显初级.
2010年,田金涛从华中科技大学毕业,进入搜狗工作.短短一年后的2011年6月,怀揣梦想的他就选择了辞职,招呼起4名情投意合的小伙伴,一起创办了香哈网.
香哈网最初的定位是白领午餐网上订餐服务.“写字楼里那么多白领,大家总是要吃饭的,市场就在那里.”当时,看准了商机的田金涛团队在回龙观租了一套三居室的民宅,招兵买马,团队扩充到了9个人.但很快,家底单薄的香哈网就遭遇了地面推广的困难——成本超出预期,而推广成果很不理想.更致命的是,大家对这件事儿并不擅长.田金涛意识到了公司业务需要转型,但如何转、向哪儿转,大家则一片迷茫.为了缩减开支,香哈网搬了一次家,搬到了另一家民宅,新的办公地点是顶楼,没有风扇,更没有空调,下雨的时候还会滴滴答答漏雨.
“那是最困难的时候,9个人走了5个,还有两个人因为仍在读大四需要先回学校一段时间.我们其实只剩下两个人.”田金涛感觉那个阶段,比上大学都要艰苦很多,甚至出门买瓶售价1.5元的矿泉水,他都要考虑一下,先看看有没有卖1元钱的.“我们的事情还没有眉目,但已经欠债几十万元,我提出来大家都去工作,我自己坚持.不过他们三个人还是都坚持留了下来,我们出去借钱,并且两年时间没有拿工资.”
有了这段经历,田金涛认识到,互联网企业的发展和传统企业并没有区别,都是必须先赚钱养活自己,而非仅仅借助资本快速崛起又旋即衰落,所谓的互联网思维能够解决的是产品运营与营销,而公司的生存之道需要的则是“传统思维”.
2012年,香哈网重新调整定位,田金涛选了件自己感兴趣的事——做“菜谱社区”.烹饪是田金涛生活中最大的乐趣之一,他的父母都是农村小学的教师,工作繁忙使得他们常常难以照顾孩子,因而年幼的田金涛渐渐学会了做菜.谈到拿手菜,田金涛如数家珍：红烧肉、可乐鸡翅、土豆炖鸡、香菇炖鸡和鱼香茄子等等,并像一个孩子一样,反复夸赞自己的菜“真的特别好吃”.他意识到,“中国人爱吃、会吃是出了名的,既然如此,我们用互联网将数千年的美食文化加以变革发扬,一定有市场.而且厨房消费是每个家庭消费的‘大块头’,未来有上千亿的市场可供挖掘.”
结论：适合思维论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关思维开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
互联网推动房地产业改变传统思维
10月31日至11月1日，由中国房地产业协会主办，天津市房地产业协会、中国建设科技集团协办的第七届中国房地产科学发展论坛在天津举办。论坛以“互联。
价值网理论下互联网企业O2O模式比较和选择
中图分类号：F270 文献标识码：A内容摘要：本文主要通过对腾讯、阿里巴巴和百度三家互联网巨头所运用的O2O模式进行比较，分析了以支付端为入口。
互联网金融冲击下传统金融
摘 要：互联网金融的发展给传統金融行业带来了非常大的改变，一方面促进了金融机构的创新，强化了其竞争意识，对资本市场的监管制度进行了完善，另一方面。
互联网企业多元化经营财务风险控制
摘 要：在经济全球化的强大推动下，为互联网企业带来了全新的发展前景，提供了更为广阔的发展平台。互联网企业必须要积极寻求多元化的经营模式，提高财务。