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主题:孙宏斌论文写作 时间:2024-03-28

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“乐视资金链断裂风波”和“万达文娱板块打包出售”这两个商界大事件让孙宏斌的名字再次占据新闻头条多日,相较于贾跃亭和王健林的知名度,孙宏斌可能在吃瓜群众心目中并没有达到耳熟能详的程度.

年轻气盛 初露峥嵘

孙宏斌于1963年出生在山西省临猗县的一个贫困山村里.家中兄弟4人,身为大哥的孙宏斌从小就被锻炼得很独立.13岁起离家求学,高考志愿填了自己钟情的水利专业,并如愿考入武汉大学,从武大毕业后又在清华读完硕士研究生.

1985年,孙宏斌从清华大学获得工学硕士学位.毕业后,找到了一份工作,但是他并没有安于现状——或许不安于现状正是每一位优秀企业家的必备特质.1988年,一个偶然的机会,孙宏斌看到了联想的招聘启事,认为联想正是他实现自我价值的地方.

这一年,孙宏斌来到了联想,同年,香港联想正式成立.

需要经常驻守香港的柳传志看中了朝气蓬勃、干劲十足的孙宏斌.柳传志后来曾经如此评价孙宏斌:“这是一个少见的能一眼把行业看到底的人.”

毕业于清华大学的孙宏斌虽然才干十足,但带有浓重山西口音的普通话和偶尔口吃的毛病却也会引人嘲笑.据说柳传志为了使他改掉口吃,曾经让他每天先到柳传志办公室讲个故事再去工作.后来经熟悉孙宏斌的人透露,孙宏斌口吃是因为他的头脑转换太快,以至于语言跟不上思维所致.

柳传志没有看错孙宏斌,多年以后柳传志在谈及孙宏斌的功绩时说:“从1989年10月份起,企业部建立了13个独资分公司,营业额据报达到了2400万元.工作业绩也使孙宏斌的职位和权力迅速飚升.在不到两年的时间里,他从普通员工变成了主任经理,1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司.”而这段时期,1989年进入联想的杨元庆还是一名默默无闻的联想销售员.

锋芒毕露 身陷囹圄

孙宏斌凭借自己优秀的业绩和柳传志的信任逐渐在联想有了自己的权威,性格激进的他开始培养自己手下积极奋进的年轻人,逐渐脱离了那些相对保守的联想元老的控制.

为了激励企业部员工的干劲和向心力,孙宏斌创办了一份联想企业部内部报纸——《联想企业报》.该报头版的企业部纲领是“企业部的利益高于一切”,并刊登出企业部经理拥有“分公司经理任命权”等内容.

相信任何一位企业老板看到这样的内容都会心怀芥蒂,身在香港的柳传志在接到联想元老“孙宏斌权力太大,结党营私,分裂联想,联想要失控!”的告急信后返京调查.

柳传志后来与孙宏斌交流多次,并无意放弃这名优秀的将才.最后柳传志表示:“我们都是能力强的人,我领导不了你.咱们好合好散,联想的分公司你随便挑一个,你自己去干.”但孙宏斌却拒绝了:“不必了柳总,我才26岁,我可以从头再干.”这可能更大程度地刺痛了这位器重并一手提拔了他的長者.第二天一早,柳传志宣布自己暂时担任企业发展部的经理,孙宏斌另做安排.

1990年5月28日,孙宏斌被警方刑事拘留.在海淀看守所经过漫长的27个月后,1992年8月22日,法院以“挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年.

创建顺驰 再显锋芒

1994年初,孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月,于1994年3月27日刑满释放.出狱前夕,他和柳传志坐下恳谈,挫折一点儿也没有扑灭他创业的激情,他强调自己决不屑于提着刀子在街上乱转,将来也不会切入IT业,只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子.

孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静,使得柳传志对其刮目相看.其后,联想不仅借给他50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司,还为他与银行取得联系,作为他第一个开发项目的合作伙伴,并以联想的无形资产帮他圈地、融资.

孙宏斌1994年4月在天津创建顺驰房地产销售*公司,同年8月即获得“先达小区”的独家销售*.半年后,即1995年初在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下,成立天津中科联想房地产开发有限公司,成功切入房地产开发业务,同年7月即开发出第一个项目“香榭里”小区.

7个月,这个速度比房地产行业从拿地到开发的平均周期18个月快了一倍以上.这位IT起家,受过摩尔定律熏陶,又在监狱中苦等过四年光阴的人,一开始就亮出了自己了绝招之一:速度.此时,孙宏斌还只是房地产市场一位默默无闻的新来者,并没人在意他.

天津同行最先感受到了这一招的凶狠.房地产周期主要受制于拿地和筹钱,为打通这一关节,孙宏斌1996年不惜让出董事长位置,请来人脉丰厚的张贵宗(前气象局办公室主任).顺驰果然从此项目不断,实力悄然大增.

1998年,孙宏斌看准国家停止福利分房的政策后,开始大干,当年一举拿下面积14万平方米的名都项目,声震津门.

2000年8月拿下万科与泰达都不敢碰的梅江地块,并成功开发出蓝水项目,不久又拿下面积170万平方米的“超级大盘”太阳城,基本确立津门地产老大地位.

从1998-2002年,顺驰天津开发了近30个项目.虽然孙宏斌没有赚到大笔利润,但对地产模式带来了巨大震动.

2002年,国土资源部签发11号文件《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,叫停沿用多年的土地协议出让方式,孙宏斌看到该文件为开发商的全国扩张扫清重大障碍后,迅速将这一模式复制到全国.2002年离开天津时,顺驰规模不过10亿,到2004年,顺驰就已经逼进百亿,不到3年,翻了10倍,差一点就掀翻万科,坐上全国老大的交椅.

三呛王石 黑马搅局

潘石屹曾在微博上发了一个段子:一天,在深圳的某桑拿房里,王石和陈劲松一边在蒸桑拿一边在聊天.突然开门进来一小伙子,一声不吭拿起一大桶水全都浇到了桑拿房里烧红的石头上,桑拿房中的温度骤然升高,一阵阵热浪扑面而来,逼得人喘不过气来.陈劲松大叫了一声,马上推开桑拿门跑出去了.留下了王石和男青年还在里面坚持着,虽然炽热难熬,王石在心里面始终和这位男青年较着劲,看谁能坚持到最后,谁的意志会先垮下来.终于,这位男青年坚持不住了,开门跑了出去,王石坚持到了最后,王石胜利了!

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孙宏斌接班人走上前台
除了一段一两百字的简介外,外界捕捉不到关于孙喆一更多的有效信息。这位新出现在公众视线的地产二代,又有着怎样的经历呢?150多亿投资乐视、438。

孙宏斌对不起,我又刷屏了
他被柳传志送进监狱,斗王石,买乐视,收万达,176天花掉1000亿。他是一个激情洋溢、理想不死的企业家,你永远不知道,他下一秒会折腾出什么大新闻。

孙宏斌智慧在于他理解了一个简单金融工具
大出风头的非融创孙宏斌莫属。我粗略计算了一下,2017年1月至今,孙宏斌累计投资并购约1000亿元,最著名的是150亿元参股乐视网,以及430多。

这家快捷酒店如此搅局三四线城市
在中国想做成一个品牌到底有多难?只要留意,网络上到处都是各种品牌的死亡名单,电商、服装、化妆品各种行业不一而足,甚至可以用尸横遍野、触目惊心来形。

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