打造感染力，让品牌疯传,本论文可用于感染力论文范文参考下载，感染力相关论文写作参考研究。
感染力论文参考文献：
信息感染力的强弱决定了沟通效率的高低.我们可能对有些话“左耳进,右耳出”,但是对另一些话却听了就再也忘不掉,还可能转告他人——这种话就具有感染力.营销活动感染力的强弱,决定了营销沟通效率的高低.营销活动的感染力强,用户就容易记住,还愿意转告他人,营销沟通就会轻而易举,事半功倍；营销活动的感染力弱,人们就不会关注,营销沟通就会事倍功半,甚至徒劳无功.
具体的营销活动是病毒基因的载体,是感染力的表现形式,而病毒基因是营销活动的内核.营销活动的传统方式是广告、公关、促销.互联网+时代,病毒营销成为主流,广告内容化、公关事件化、促销活动化,营销活动演变为新奇的内容、热闹的事件、有趣的活动.现实中的营销活动,可能采用了一种营销方式,也可能是多种营销方式的组合.开展病毒营销活动,要遵循一些普遍的沟通规律,如营销活动要简单、具体、相关、创新等.
营销活动要具有感染力,必须包含至少一种病毒基因.如果营销活动包含较多的病毒基因,或者病毒基因的活性比较强,那么营销活动的感染力就会比较强,人们就会积极关注、热烈谈论,营销信息就能够像病毒一样自我复制、自我传播,像滚雪球一样,稍微用力就可以转动起来,越滚越大,最终引爆市场流行.
在现实中,大多数营销活动所包含的病毒基因的种类少、活性差,感染力弱,或者几乎没有感染力,人们既不会关注,也不会谈论分享,这样的营销活动实际上是在做无用功,白花钱,浪费资源.
基于人性 ,制造病毒基因
营销人员在策划营销创意时,应该针对人的原始需求,挑逗人性 ,这样才能直抵人心,引起人们的兴趣和关注,被人们谈论、分享、转发.这样,营销信息才能像病毒自我复制一样地广泛传播.但是,人性 的种类很多.营销人员应该如何巧用人性 从而引起消费者强烈、持续的兴趣呢?这就值得营销人员认真研究策划,到底制造哪类病毒基因更容易引爆流行.
1.隐藏信息,制造神秘
喜欢看电影、电视剧的人都知道,剧透是神秘感的扫兴鬼.对明星来说,隐私很珍贵.如果人们明白了鸽子是怎样从黑帽子里变出来的,魔术就失去了吸引观众的魔力.悬疑广告能激发人们天生想要寻求答案的好奇心,不断和人谈论、分析,这样的话信息就能传播开来.
怎样打造神秘呢?第一,要绝对保守秘密,因为秘密一旦公开,神秘感就会永远消失.第二,传递信息要适可而止,既要透露足够的信息引起人们的好奇,又要“犹抱琵琶半遮面”,促使人们发问,要小心翼翼地透露信息,一定要把握好“度”,只揭开“冰山一角”就好,绝不能提供太多信息,使人们的渴望得到满足.第三,不断制造神秘,吊人胃口,让人们产生渴望,想要了解更多.
案例分析：苹果公司的发布会营销
苹果公司将新产品上市发布会打造成了一场迎接“神器”的重大仪式,其新产品发布会成为全世界关注的盛会.
乔布斯时代,苹果公司发布会的保密程度非常高,乔布斯视其为最高商业机密,iPhone4的外观设计曾被严格保密了30个月.2014年9月, iPhone6发布会邀请函上那句意味深长的“Wish we could say more”（剧透到此为止）勾起了用户和媒体强烈的好奇心.每次新品上市之前,苹果公司都会放出大量吊胃口的信息,以及各类“谍照”和“内部人士”信息,吸引广大“果粉”的高度关注和热切讨论.
用户和媒体都不知道苹果公司将要发布什么产品,因此对其新产品发布会有很大的期待.苹果公司借发布会介绍新产品的功能和卖点,揭开新产品的神秘面纱,满足众人的期待.让人热血沸腾的上市发布会,以及全球“果粉”通宵排队购买、买到手之后的炫耀等,都会引发市场热潮,进一步吸引、打动广大潜在用户.
乔布斯首开先河后,模仿者甚众,如亚马逊的贝佐夫、小米科技的雷军、锤子科技的罗永浩等.苹果公司利用发布会的神秘营销及“限量供应”的饥饿营销等策略,打造了一个宗教般的神圣品牌.
2.制造冲突
人们天生喜欢看热闹,冲突、争议就是为了制造热闹景象,吸引眼球.冲突越强烈,就越热闹,人们看得就越入迷.经营冲突,惯用方法通常是：吵架、攻击和打赌,你来我往,面红耳赤,其实都是演给观众看的,有冲突才够热闹.人们关注冲突,尤其是名人、知名企业之间的争议、攻击、打赌等.通过这样的事情,不用花费推广费用,却能吸引大众眼球和媒体关注.
在营销领域,虽然双方 味十足,但大部分冲突都是表演出来的.马云和王健林、雷军和董明珠的打赌,其实都是一种跨界的、超长期的冲突,双方可以不时地拿打赌来说事,维持市场热度.马云和王健林的打赌其实是演戏.董明珠在演讲时就透露,“雷军和我对赌是央视挑逗安排的”.经营冲突的理想境界是,观众越聚越多,广大粉丝加入阵营,摇旗呐喊,一些媒体煽风点火,一些媒体火上浇油,还有一些媒体头头是道——这样才够热闹.
冲突能够节省广告费.乔布斯每次发布新产品,都是从“攻击”竞争对手开始的.小米在近年来的崛起过程中“吵架”不断,对手包括奇虎360、魅族、锤子、华为等.奇虎360的周鸿祎被称为“红衣大炮”,甚至会“打”一些早知道会输的“仗”,其目的就是吸引人们的注意.情怀满满的罗永浩也是“吵架”高手,每吵一架人气都能暴涨一大截.
几大电商巨头也都擅长“吵架营销”.2014年年底,京东和天猫的“猫狗大战”就是经典战例.当当和京东、阿里和京东、国美在线和苏宁易购,也经常在微博上“吵架”,让广大网民看得不亦乐乎.
另外,一些名人、“大V”在微博上经常语出惊人,做出某种偏激的姿态,抨击时政,扮作什么“公知”、“左派”、“ ”等,相互攻击,其实无非是为了吸引眼球、营销自己罢了.“我打着望远镜也找不到竞争对手”,马云这句极具挑衅意味的话,很可能会得罪所有同行,但这句话成功吸引了关注,引起了广泛传播.这其实是马云的深思熟虑之作.营销要善于利用冲突,也要善于制造冲突,以吸引大众和媒体的关注.
结论：关于感染力方面的论文题目、论文提纲、感染力强的人的特点论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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