分析企业管理中正向导向,该文是关于企业管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要 在现代经济的影响下,企业竞争愈演愈烈,企业文化开始向全新的经济领域发展,这也是企业发展的动态趋势.让企业管理与文化有效融合,形成新的管理模式,在优化企业文化的同时推动企业发展.
关键词 企业 管理 正向导向
企业管理变革是生产观念与市场营销变革带来的结果,之前企业更注重产品样式与数量,现在企业更关心消费者的需求与市场变动时采取的措施.正向导向就是在搜集市场信息的同时,重视市场变化引起的组织与反应能力.就市场导向反馈的信息来看,企业对市场的组织与反应能力影响正向导向的管理理念,企业利用该模式打造和谐、全新、有朝气的组织.
一、现代企业管理的内涵
以现代管理为导向的企业管理的实施,是现代企业的管理方案,也是企业持续发展的要求,是保证企业正常履行责任、提供良好的服务精神的重要保障.其内涵主要展现在以下几方面：
(一)理念现代化
理念现代化作为现代管理的条件,要求具备服务、效益、知识、竞争、人才与信息化理念.从部门工作开展来看,企业要提供良好的服务,提高工作质量,第一步就需要树立现*念,为企业夯实基础.
(二)组织现代化
将创新企业经营理念与提升管理效率作为目标,结合企业制度与发展要求,大力改变企业的管理职能,厘清发展关系,完善组织构造,提升工作效能,尽量做到分工合理、权责一致、决策科学、实施顺畅、监管有力,这样才能为现代企业管理提供良好的保障.
(三)人才现代化
在现代、和谐、绿色、环保的要求下,对传统管理方式进行有效总结,大力探索并实施现代管理方法,如实施标准可视化、建设标准体系,以标准化服务与工作效能为出发点,为规范现代管理提供发展依据.
二、推进企业管理现代化的做法
(一)落实创新理念
任何创新都会将理念创新作为基础,然后以此为基础深化“三个确保”理念.首先,保障企业发展.2011年后,我国企业连续经历转型升级年、管理深化年、管理再造年,清楚发展目标,结合顶层设计,优化管理体系,从根本上优化现场管理,持续提高管理的科学性与综合能力.其次,整合管理体系.在创新管理的同时清楚职业健康、环境安全等管理职责,并健全一体化管理与安全标准等程序,促进安全信息管理体系发展,让各个体系成为有机整体.最后,确保科学规范地整合.利用标准体系、树模型制度、价值链流程,梳理现代企业管理制度、工作流程与岗位要求.
(二)深化組织改革
自创新管理理念实施以来,国内企业取得了良好的发展,但也暴露了很多问题.为了完善部门设置、优化职能,提高企业的管理效能,高效配置内部资源,必须制定有效的内部改革方案.结合企业发展状态与市场格局,转变部门职能,明确不同部门的职责关系,形成统一的部门机制.科学实施宏观调控职能,增强交叉部门职能,形成独立监管、专业执行的部门框架.
(三)形成企业法律框架
形成企业法律框架,推动企业管理进程,帮助企业规避法律风险.借助多种形式增强法律职能,在法制管理的过程中依法治企.首先,做好法律知识培训工作,不断提高工作人员的法律素养.结合企业发展实情,确立每年需要普法教育的对象与内容,将宪法作为重心,将《劳动法》《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等作为重点培训内容.对于培训方式,尽量邀请专业的法律人员授课,增强员工的法律意识,只有自觉守法、知法、用法,才能让员工与企业在法治的道路上正常前行.其次,增强事前参与职能,降低法律决策风险,真正体现法律顾问与部门的价值,并让其参与到企业决策与经营中,让决策有据可依,从源头上避免矛盾纠纷与行为无效等情况.
(四)优化贯标体系
目前,很多企业都坚持推行并不断改进安全生产与三位一体的贯标体系.结合体系实施与策划,把体系应用到生产经营中,让生产监管与内部审核有机地整合在一起,利用自评等方式找出自身存在的不足,然后优化管理评审,完善相关体系.自从将卓越绩效管理应用到企业管理中,管理认证一度成为安全生产的重要标准,并且已经通过第三方认证外审,将结合国家标准优化企业责任认证.
(五)打造优秀的审核团队
在创建标准化体系的同时,很多企业已创立了一支管理过硬、经验丰富的优秀审核团队.要打造优秀的审核团队,可以从以下几方面着手：首先,做好人员挑选工作,这是团队审核的关键步骤,审核人员通常由部门人员充当.因此,我们要发掘工作能力强、业务能力强、学历高、责任心强的管理人才,利用各种渠道有目的、有计划地培养人才,壮大审核团队.其次,做好人员培训,这也是团队审核的关键步骤,因为很多人员并不了解企业管理理论与审核操作,掌握的审核技巧较少,需不断强化.审核技巧是培训的重点,具体包含审核角色、职责、基本技能、效果与评估方法等.
三、结语
企业是依赖市场逐渐发展起来的,市场能反映企业的经营管理状况.只要消费者认可企业的服务与产品,就说明企业是被市场接受的,市场也会给企业相应的回报.正向导向能为企业管理提供更好的市场环境,利用环境变化规避风险,让企业管理进入正确的发展轨道,从而推动企业创新发展.
（作者单位为福建比美特环保集团有限公司）
参考文献
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[2]王德胜,辛杰,吴创.战略导向、两栖创新与企业绩效[J].中国软科学,2016（2）：114-125.
结论：适合企业管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关现代企业管理专业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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