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代劳论文参考文献：
2003年,我在美国读书,我看到美国出现了社交网络——Friendster,彼时还没有Facebook.那时,水木清华的BBS上已经有人在学习,是慕岩做的Uuzone.我学过计算机网络,知道网络能改变信息的传播,从而改变各种事.这是一个很好的创业机会,应该抓住它.
我创业的意愿并不那么强,仅仅是希望有一件事可以发生,如果别人还没做,那就我来做好了.创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界.
最初创业,除了同学我没什么社会关系,我们什么都不会,不会技术、不会管理,校园营销也不会.但我们不会就去学,一步步摸爬滚打地过来了.最初做社交网络,我们没有学会聚焦,想做一个所有人都用的社交网络,想着人越多越好.经过一年多的折腾,我们发现不靠谱.理论上所有人都能来,但是所有人都不来.
2009年底,我们面临再次创业需要寻找方向,当时美国的Groupon对我们有启发.我相信社交会改变人们获取信息的方式,所以我们画了一个四纵三横的图,后来变成四纵四横的图,带着这个去找方向,进行优劣分析.
在我们看到Groupon的同时,还看到了一个很火的做移动签到的产品,但最后我们没有选择做这个产品.因为如果你选一个很新的东西,你做起来容易,别人做起来也很容易.比如纯社交, 有非常好的产品和软件工程师,还有无和伦比的推广渠道,你很难获得优势.我们从价值、自身团队的优劣进行了分析,还考虑了外部环境,最后美团选择了线上线下结合.
之后,我们把目标定为帮大家通过互联网提升吃喝玩乐的质量.创业要明白到底要满足什么人的什么需求.你可以把其他所有规则都不当一回事,但是有一条你必须坚守：不管干什么事都要以客户为中心,这是决定一个企业成败的关键.
我们是一家以客户为中心的公司,所有竞争看似在和对手抢,其实都是为了服务客户.一家企业服务多少客户,能给这些客户提供多么丰富的服务,这是所有事情的核心.我们围绕这个核心去看消费者和合作商户的需求和信息化程度,然后想办法将二者结合起来.
进入一个领域,是做还是不做,或者怎么做；是自己做,还是和人合作,主要看客户的需求是否被最好地满足了.
当事情越来越多的时候,CEO的重心也要有所变化,要去做一些无法让别人代劳的事情：第一是战略愿景和总体战略,第二是团队,第三是确保公司有足够的钱.此外,CEO要坚持修身,不停地反省和学习,不停地想办法提升自己.作为公司的支柱,也是公司的天花板,CEO如果不能不断提升自己,整个团队是不可能有提升的.
哈佛商学院教授斯蒂文森对企业家精神和创业家精神的定义,我觉得非常好.企业家精神是什么?是喜欢冒险吗?是勇于或者善于创新吗?这些当然很重要,但并不是最核心的要素.可以确定,企业家精神是一种追求,是一个过程.它追求的是一个机会,你要创造一些东西,要从无到有,或者从小变大、从少变多,从不太有效率变得很有效率.
真正具有企业家精神和创业者精神的人,要干一件事,要追求一个机会,最好的方案是什么?先設定找到最好的方案,看缺什么东西再去补.哪怕那些东西现在没有,只要别人有,在一个资源流动的社会,就有机会获取该资源.
一个企业要成功或者要发展,没有企业家精神是不行的,但光有企业家精神也是不够的.除了要将企业家精神付诸实施,还需要有其他方面的能力,如常规的管理和应用,以及专业团队的合作.
我认为世界观有两种.一种是两个圆,但是不相交,一个是中国,一个是外国；另一种也是两个圆,是大圆里面套小圆,大圆是世界,小圆是中国.这两种世界观很不一样.我们是一个诞生在中国的互联网企业,先满足中国市场需求,但最终是希望有能力服务全世界.
坦率地讲,我不觉得我们已经成功,我们只是在一个不断往前走的路上,这是一个非常真实的心态.有一句话让我印象非常深刻：Only the dead have seen the end of war.（只有死人才能看到战争的终局.）
这句话是对军人讲的,在中国做互联网创业,不像军人那样是肉体上的你死我活,但也非常激烈.竞争是瞬息万变的,现在环境变化越来越快,新的技术层出不穷,没有任何人能够觉得自己已经成功了,或者觉得自己能够保持成功,必须要保持一个不断向前的心态.
结论：关于本文可作为代劳方面的大学硕士与本科毕业论文代劳可以用自己身上吗?论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
做不到事情就不要勉强去做
去年，在报纸上看到某景区的一则通告，说该景区因为要在某月某日开一个世界性的大会，“为避免给游客带来不便，保障景区正常运转及大会顺利举行”，该景区。
如果不懂拒绝，事情就会多到做不完
刚从复旦大学毕业一年的赵先生目前在一家高科技公司工作。他用了足足半小时倾诉自己的委屈：“我知道新人都要付出代价，比如对上司不能违抗，对同事有求必。
提升社会影响和价值，CEO需要做四件事
编者按：最大化股东回报的理念和定位在近几十年来，影响了很多公司。但现在，越来越多的企业领导人正在重新思考商业在社会中的作用。一方面，这源自利益。
去吴哥窟必做的8件事
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