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场景论文参考文献：
罗辑思维联合创始人吴声曾任凡客副总裁、京东高级副总裁、乐蜂网总顾问.
三年前,吴声和自媒体人罗振宇参加互联网聚会时谈及刚发布的微信,都感觉传统电商颠覆者来了.“这一定是全新购物入口”——两人异口同声、言之凿凿.
此后,即便微店崛起、微商横行,微信并未将微信红包创造的势能构建成购物支付和其他虚拟消费场景,和支付宝陷入一场拉锯战.
这让吴声多少有点尴尬.但自此之后,“场景”一词便如楔子一样植入他的脑海,挥之不去,并最终形成《场景革命》一书.
分享经济的重点和难点是什么?还有哪些领域存在“共享机遇”?这一过程中,传统企业的弱点又是什么?吴声从“场景理论”出发,对以上问题予以解答.
所有权和使用权分离使分享经济成为可能
《支点》：您如何看待场景和分享经济的关联性?
吴声：我认为“场景赋予产品意义”,离开场景谈论产品,产品本身将失去存在价值.
咖啡在不同场景里代表意义不同,并能衍生出许多不同的模式：咖啡+商务等于星巴克、COSTA；咖啡+闲聊等于漫咖啡、咖啡陪你；咖啡+图书等于字里行间、雕刻时光；咖啡+思想等于方所、单向空间；咖啡+方便等于连咖啡等
这些企业都是带着温度和故事的业态,而前者只是顾客背后诉求的载体.
“罗辑思维”60秒语音为什么在早上六点半发送?因为我们发现人们有“马桶伴侣”的需求,而正是这种场景赋予了前者在早上六点半发送的价值.
当越来越多的产品具有场景意义,用户面对不能“场景化”的产品,便不能产生选择的依据和冲动,而这些产品终将默然死去.
从这个角度看,分享经济是产品和产品、人和人、人和产品的场景改变和优化,是在共享化场景中撮合能力的不断强化.其最大特点是,创造了商品所有权和使用权分离的场景.
原来我们用车是自己买自己开,所有权和使用权集于一身,而Uber是别人开车送你,所有权和使用权分离.这种分离,使社会和商业资源使用效率得到极大提升.
《支点》：可以简单介绍一些让您印象深刻的分享经济案例吗?
吴声：分享经济发展第一个阶段是信息共享,如维基百科、百度百科.后来,还出现了问答类知识分享平台Quora、知乎等.
第二阶段,爆发的是对房屋、车辆等物的共享.于是有了Airbnb、Uber.
我在《场景革命》中提过一个案例：一家科技公司创始人带着宝马5系加入Uber：对他而言,这样既能兜风,又能和不同人聊天,而且还有额外收获——通过Uber,他为公司“拉”来两个T6（首席科学家）级别的构架师.
和Uber类似,Lyft、滴滴打车等租车软件让陌生人搭顺风车；而Airbnb、VRBO、小猪短租鼓励大家把闲置房屋空间提供给旅行者或短租者；Feastly、Eatwith使用户敢于到陌生人家中用餐,享受不同家庭的美食.
这些正践行分享经济的公司覆盖方方面面,从出行、房屋到餐饮、服装、工具等,不一而足.有位做无人机的企业家曾说,无人机将有很大的爆发空间,他的愿景是希望能够成为连接人和无人机的“Uber”.
这些分享经济最大的吸引力在于灵活性：大部分人都可随时参和并受益其中.
你会惊讶地发现,“小金库”的钱不知不觉比工资卡还多,而且不用买车就能享受有车待遇,不去餐厅就能享用美食,旅行时能住别人房子而非酒店.
所有生活都将被分享经济改造
《支点》：Uber和Airbnb这些企业的超高估值是否有虚高成分?
吴声：Uber估值超过500亿美元,不是简单打车应用这么简单.同样,Airbnb也不是简单的旅游短租应用.
Uber的大量出行数据已成为具有巨大价值的大数据平台,这个平台可以支撑电商导购、大众点评,也可以支撑类似于亚马逊的B2C快递或UPS快递——譬如它在香港推出的同城货运.
所以,对一个物流公司、导购公司和大数据电商平台,该如何估值?我觉得,即便现在Uber估值在全球未上市公司里面已遥遥领先,它依然还有空间.
Airbnb也是一样,当Airbnb在家庭旅馆市场占据主导地位后,它发现用户对享受异地美味餐饮也有着很高期望.
于是,从去年6月份开始,Airbnb在巴黎和西雅图推出家庭餐饮共享服务,从一个高频场景自如地切换到另一个高频场景.当转向开发家庭餐饮市场时,Airbnb凭借巨大用户基数,就能迅速对抗共享餐饮市场的Eatwith等公司.
既然有住有吃,那么我们去一个地方,希望的绝不是蜻蜓点水,而是一位旅行达人、一个当地生活美学家跟我们分享为什么“恋上一座城”.
可以想象,这样发展下去,Airbnb将成为一个包含食、住、行、游、购、娱的旅游入口,成为新的旅游市场龙头企业.
截至9月4日,全球最大在线旅游服务商Priceline市值超过620亿美元.对比之下,Airbnb又应如何估值?
普华永道4月的研究报告显示,目前全球分享经济市场规模约为150亿美元,2025年规模将增加至3350亿美元,这意味10年内全球分享经济将增长20倍.
这其实是个保守预测,因为基于新场景定义,未来所有本地生活服务、所有吃喝玩乐都会被分享经济改造.
《支点》：您认为还有哪些分享经济模式适合在中国生根发芽?
吴声：在我看来,分享经济和生俱来具有灵活配置闲置资源、实现利益最大化的优势,也将“永动机”般地不断重构生活场景.
不过,分享经济本身只是一种改造原有产业运营模式的手段.在那些已形成垄断或者效率低下的行业,这种改造需求可能来得更大.
结论：关于场景方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关什么是场景论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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