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互联网论文参考文献：
马化腾将腾讯定位为一个可以“连接一切”的连接器,腾讯的智慧生活以微信+微信支付为基础,帮助政府机关以及传统行业将原有的服务功能和商业模式“移植”到云端,连接了生活的方方面面.
英文缩写peer-to-peer的P2P,是一种将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群的民间小额借贷模式,它实现了创业者和闲散资金拥有人的需求连接,而更宽泛的互联网金融,无非也是为资金的使用找到了一条更便利的互联网连接路径.
连接型创新公司：从物的连接到人的连接.想要连接一切的不仅仅是马化腾,苹果也有这样的生态创新野心.
《连线》杂志在那篇著名的《Web已死,Internet永生》文章中曾这样写道：“我们正在逐渐抛弃开放而自由的Web,寻找更加简单、时髦、用起来更舒服的服务.”这些服务的提供者,都是连接型创新公司.
连接是一种战略思维,一种商业操作,一个时代标志,一把开启新商业奥秘的钥匙,这是《连接时代》图书作者的观点.有人说,BAT三巨头的今天,分别是人和人连接、人和交易连接、人和信息连接的互联网行业典范,而到了今天移动互联网时代,以物为本的连接创新开始更多地趋向以人为本的连接创新,比如说连接了打车服务需求者和服务提供者的滴滴优步,比如说连接了投资者和被投资者的各类P2P网贷平台.
互联网连接创新的目的不仅仅是取得技术上的突破,更重要的是要触及技术背后的受益者——人,“以人为中心”将是互联网连接时代的创新根本.
互联网连接创新,你只需解答两个问题：连接什么和如何连接.无疑,第一个问题更有战略决定性.
百度有钱是百度公司推出的一个为用户提供个人消费金融服务的权益平台.据介绍,不同于其他基于互联网行业的消费信贷,百度推出教育消费类信贷是为了贴合其“连接人与服务”的定位——百度CEO李彦宏希望在行业垂直细分领域实现360行的连接业务创新.有人预言,在未来,“百度有钱”或许不仅能实现贷款教育,还能实现贷款医疗、贷款旅游,甚至是贷款结婚等各种传统金融机构很难覆盖的细分领域.
“连接什么”决定了连接创新的市场需求价值,没有现实需求、没有实用价值的连接创新只能以失败收场.而“如何连接”是决定连接创新成功的路径保障.在2014中国计算机大会上,小米董事长雷军表示,小米将着力打造智能硬件生态链.智能硬件生态链涵盖手机、穿戴设备、办公家用电子设备等多终端的生态链,并通过互联网服务整合,由电商平台全部打通.不同于BAT三巨头,小米的连接创新有坚实的硬件依托,是通过连接构件人和服务的生态体系.
当然,如何连接不仅仅是一个路径形式问题,还是一个数量和质量问题.腾讯COO任宇昕表示,连接型公司的价值由它所创造出的连接的数量和质量决定.例如一个可以连接1万辆出租车的公司,会比一个连接1000辆出租车的公司更有价值；一个总是可以帮助用户找到需要的餐厅的公司,会比一个经常找错餐厅的公司更有价值.
总之,无论是人连接人,人连接服务,还是企业连接企业,硬件连接硬件,互联网时代下广泛的连接创新,正在给我们的生活带来越来越多的惊喜变化,而企业正是在这种惊喜的连接中铸就一个又一个互联网奇迹.
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