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主题:互联网论文写作 时间:2024-04-06

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摘 要:当前,随着移动互联网技术的发展,以新技术驱动的新零售业态已经开始流行,但受技术所限发展还不够完善,只能代表一部分零售的新方式以及新趋势.当前只有阿里巴巴、苏宁易购、京东等电子商务巨头开始摸索,对我国中小贸易企业而言,技术门槛太高,短期内难以有所作为.笔者试从专业角度对新零售的特性及发展趋势进行探讨.

关键词:新零售;电子商务;零售革命

当前,随着移动互联网技术的发展,很多传统零售行业受到了电子商务巨大的冲击.和此同时,我国的电子商务大格局经过十几年的发展已经基本固定,淘宝、天猫和京东等牢牢占据70%以上的市场份额,依赖互联网流量红利的时代已经过去了.

2016年10月13日,阿里巴巴董事局主席马云在云栖大会上首次提出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来.”这次是新零售的观点第一次正式流行开来,引发了行业内的讨论热潮.

任何事物的诞生,都有一定的产生背景、特性及其发展规律,所以,笔者试从专业角度对新零售的特性及发展趋势进行探讨.

一、新零售的背景分析

回顾我国零售业的发展,从传统零售业态到电子商务,以及新零售,经历了不断分化重组的过程.

1.集贸模式

集贸模式的典型代表是如中关村IT卖场.在集贸模式中,一般商品主要采取分销模式,从总 发到分销商,经过一级、二级乃至 分销商的层层流转,其渠道成本达到30%-50%之多,运营效率比较低.

2.商场模式

商场模式的典型代表是百货大楼.和集贸模式相比,它的运营效率有所提高,但是经营模式相对比较单一.随着市场经济的发展,商场模式已经进行了升级,升级后的典型代表是沃尔玛,沃尔玛采取低价经营策略,主要通过严谨的采购态度,完善的发货系统和先进的存货管理来实现,宣称“天天平价、始终如一”,以此吸引消费者.

3.综合体模式

综合体模式的典型代表是万达广场.万达广场主要包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等,集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,大多形成独立的大型商业圈,成为当地城市的地标性建筑.

4.电子商务模式

电子商务模式的典型代表是亚马逊、阿里巴巴、京东等.电子商务是利用电子设备和网络技术进行的商务活动,随着电子商务的高速发展,电子商务不仅包括其购物的主要内涵,还包括了物流配送、支付系统、信用系统等附带服务.

根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心统计,2011年-2016年,全国百家重点大型零售企业零售额增速分别为22.6%、10.8%、8.9%、0.4%、-0.1%、-0.5%,我国的传统零售行业已经进入了负增长的时代.根据统计局数据显示,2015年-2017年,我国上半年的网上零售额分别为16459亿元、22367亿元、31073亿元,增速分别为39.1%、28.2%、33.4%,我国的电子商务行业也进入了平缓增长期.

然而,根据《2016电商消费行为报告》显示,电子商务只占社会总零售额的10%左右,绝大部分的流量和消费仍然在线下.随着互联网流量红利的消失,互联网获取流量和用户的成本越来越高,电子商务的经营成本逐年上升,寻求转型和升级已经成了电子商务的当务之急.所以,新零售概念一经提出就受行业的普遍关注.

二、新零售的概念及特性

新零售一词早已经在业界出现过,马云的提出使“新零售”这个词作为正式的名称流行开来.按照中国电子商务研究中心的定义,新零售的核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等数据的全面共享.

从本质上看,新零售明显区别于传统零售和纯电商模式,其核心特性是以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,来改造零售业形态,是对零售行业未来趋势的一种判断.当然,新零售也是零售,线上和线下的互动融合,归根到底还是手段和方式的变化,必须回归零售的本质.

如今,電子商务对传统零售行业的冲击影响仍未消散,但是电子商务的发展已经遇到瓶颈,传统零售商想重新找到能够吸引消费者的闪光点,电子商务要走出人口红利日益消退的困局.我国的一线电子商务企业,围绕着运用互联网、物联网等新兴技术,全力探索企业在新形势下的发展方向.2016年10月,阿里巴巴董事局主席马云首次提出“新零售”;2017年3月,苏宁云商集团董事长张近东提出要发力虚实融合的“大力推动实体零售向智慧零售转型”;2017年7月,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东大力倡导“第四次零售革命”.

在全民消费升级趋势下,我国的零售企业及电商企业经历了建立O2O、构建全渠道等一系列尝试,如今发力新零售已成为零售行业及电商企业探寻未来发展的新常态.

当前,电子商务的交易额占到了整个社会商品零售总额的15%左右,还有85%的市场可以去挖掘,这需要电子商务利用大数据等新技术、利用生产企业的改革和升级,利用创新的金融策略,去完成人、货、场景等环节的重构和布局.面对现代商业发展中各自遇到的难题,越来越多的线下零售企业和线上电子商务企业,加入到探索“新零售”的大潮中.

三、新零售的发展趋势分析

当前,我国的零售企业和电子商务企业同时面临增速压力,线上线下全渠道的融合已成为这一轮创造新增长的原动力.阿里巴巴、苏宁易购、京东等电子商务巨头们一致布局线下实体销售领域,最近推出无人超市、无人商店等代表着新零售的最新业态,以大数据、人工智能、无人超市等移动智能科技驱动的新零售,和零售业合作伙伴展开商业重构,已经成为当前最热的风口.

然而,新零售业如果没有技术支撑,将会寸步难行,在这一轮新零售浪潮的背后,是人工智能、大数据、物联网、在线支付等一系列“黑科技”发挥着重要作用,技术已经成为了新零售最核心的支撑.技术革新的背后不是简单地通过技术降低成本,而是企业对以顾客为中心的消费场景数据化探索.

同时,随着线上线下的结合,需求及生产信息的融合,从生产到消费可以通过大数据等科技技术预测,控制产能,提高效益,为消费者提供更加精准的个性化服务.

然而,新技术的发展并非一朝一夕之事,以新技术驱动的新零售业态注定发展还不够成熟,只能代表一部分零售的新方式以及新趋势.当前只有阿里巴巴、苏宁易购、京东等电子商务巨头开始摸索,对我国中小贸易企业而言,技术门槛太高,短期内难以有所作为.

四、结语

如今,我国的科技发展还不够成熟,大数据使用不够深入,金融市场不够完善,生产制造能力不够强大,所以,以技术为驱动的新零售需要探索的路还很漫长.

结论:适合互联网论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关中国没有互联网开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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