军队财务内部控制策略,该文是关于内部控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
内部控制论文参考文献：
摘 要：军队作为国家综合实力的一部分,强大的军队是兴国安邦的基本条件,是实现“中华民族伟大复兴”中国梦的重要保障.为了保护国家和谐、健康发展,近年来我国不断强化军队建设,着力实现军队“信息化”,军费支出在不断增加.新时期,伴随着全国全面性的*工作, 军委 响应党 国务院的号召,展开对军队财务的大清查行动, 强化对军队的整顿,可见 政府对军队财务运作的重视度,为此,加强军队财务控制工作尤为重要.本文就军队财务内部控制策略进行分析和探究.
关键词：军队财务 内部控制 策略
一、引言
财务控制主要是指结合企事业单位的实际情况出发,在遵守国家有关法律法规制定的基础上制定符合自身财务安全、质量和利益等和财务有关的措施和程序,保证财务系统整体的有效性和科学性.军队的财务内部控制系统是我国军队财务管理的重要组成部分,我国从2014展开并且不断深入的*工作也深入了军队的财务体系中.因为,军队是保障一个国家安全、和谐发展的重要力量,财务内部控制系统建设的好坏关系着整个军队财务建设管理的高低,起着提高财务管理质量和效率的重要作用.因此,从现实的情况出发进行因地制宜的增强军队财务管理的科学合理性具有重要的现实意义.
二、军队财务内部控制的现状分析
军队财务管理除了具备一般的财务管理特点之外,由于其特殊性而具备一定的自身特征,比如控制的严格性、控制的正规性和权威性等等.目前随着我国军队改革的不断深入和裁减军队的发展趋势,军队中的内部控制工作需要在保持效果的前提下通过尽可能少的人力资源投入和对于信息化技术的应用来降低控制成本,提高控制效果.使用信息化的财务管理系统可以使得整个财务流程更加地清晰明了,对于军队财务管理工作效率的提高是有很大帮助的,同时也符合现代化、信息化的军队发展策略.另一方面也缩减了我国的军费开支、提高了军队建设的精锐程度、集中力量强化军队的建设.但是我国当前的军队的财务控制系统存在着一些问题,例如军费的贪污现象比较严重,财务管理的模式现代化不足等,这些都是军队财务内部控制系统不足的原因.为了我国的军队能够获得更好的建设和发展,财务内部控制逐渐成为军队财务工作的重要内容.
三、军队财务活动的特点
(一)军事性
军队各项财务活动的进行都是根据既定的军事工作目标进行的,其财务互动作为军队最主要的保障,是经济活动进行的基础.一方面,军队财务活动的进行维持了军队发展当中的各种经济需要和和外部的各项经济关系；另一方面,军队的在充分考虑自身特点的基础上以提升军队的战斗能力为主要目标进行军队财政的设计和管理,让军费能够尽量的得到合理的使用以提升军队的总体物资水平.因此,军队的财务活动必须服务于各项军事战略,在各项军费的分配和使用过程中也要围绕国家在军事战略上的安排展开各种经费的安排.
(二)消费性
财务管理的目的就是管理好财务活动,将有限的资 费到具体的、能够实现既定目标的活动上.财务管理的这种消费性在军事财务管理中也不例外,虽然军队的责任在维护国家的安全上,在提供让国家健康发展外部环境上,并没有进行太多的生产经营活动.因此,虽然军队的财务活动具有消费性,但是财务人员也必须对军队财务管理过程中不同和其他企业财务管理的特殊性有比较清晰的认识,因为这种特殊性决定了军队更多的是消费社会生产的产品,却不是生产.军队的这种消费地位就决定了他需要尽可能的管理和控制消费的方向,增强对财务的控制和提高使用效果,以保证军队整体的作战效果.
(三)集中性
军队是一个讲究纪律和服从的地方,高度的统一和集中是军队系统区别和其他系统最鲜明的特征.军队的财务系统统一而集中的承担着对各级党委负责的义务,财务管理的高度集中和军队集中的生活环境相契合,帮助军队命令的发布和执行活动的开展,这和其他系统和部门有显著的区别.
四、增强军队财务内部控制系统的策略
（一）加强军队内部环境的控制来提高管理的有效性
军队财务内部控制制度系统的建立和完善需要首先建立一个能够进行内部控制的制度环境来展开有关的工作.内部控制环境的建立首先能够提高财务管理整体的有效性,其次对财务管理人员的工作提供一定的参考标准,通过内化为思想觉悟可以增强工作的积极性和责任感.加强军地内部控制环境的建设需要从两个方面着手,一方面是强化军队财务工作人员的职业道德和思想道德,这有利于传承军队优良的文化,根据军队工作的特性来营造一个积极、廉洁、守法的工作环境,外化的影响军队财务工作人员,让他们树立起一种军人特有的使用感和荣誉感；另一方面就是需要各级财务部门的工作人员建立有效的军队财务工作的分工体系,通过制度的明确进行理性的划分和管理各个部门的责任和义务,强化军队进行审计的监督审核作用,保证内部控制政策的实施.
（二）增强军队财务管理的力度来强化内部控制的基础性
财务管理的顺利进行就是在对自身情况相结合的基础上,这需要财务管理不同部门的人员明确的了解自己所处岗位的责任、任务、规范.增强军队财务管理的力度就体现在强化工作人员对自己所处岗位所必须的履行的责任、权利、义务有清晰的认识和坚决的执行.之所以要重申这一点是因为由于社会经济的发展和生活水平的提高,在加上军队财务人员所处的安逸的环境,容易让人产生惰性和对工作敷衍的态度,甚至出现责任的相互推卸.以岗位规范为例,通过规范来实现权责界定、专人治岗,这样可以解决财务管理执行上细则不清楚的问题,提高工作的效率和办事有效性.军队财务内部控制执行上有三个方面的控制需要特别注意：首先,工作人员本职工作的控制,每个职位都有自己需要履行的职责,工作人员需要严格的进行区分和明确以免混淆自己和他人的职责耽误工作的顺利进行；其次,符合审查的控制,由于财务部门所牵涉的内容都是和经济和资金有关的业务,各项凭证和票据需要进行反复的审核以保证每一笔财务都有正常的去处,在正常的运转；最后,监督保管的控制,这是指要建立财务管理情况登记表,按照一定的标准进行类别划分并妥善保管使得有需要的时候可以调取使用.
结论：关于对写作内部控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
强化企业财务内部控制策略
摘要：企业财务内部控制，通常指为实现企业市场经营的目标而制定的措施，目的是通过风险评估、内部监督、信息沟通的方法，实现企业财务内部资源优化配置。。
探究加强道路运输管理部门财务内部控制策略
摘要：新技术迭代的时代背景下，怎样实现企业财务的内部控制的优化以适应市场内外部环境变化，是值得企业不断探究的课题。同时，它也对财务管理相关工作者。
ERP环境下的供电公司财务内部控制策略
ERP环境下，作为供电公司，必须切实强化财务内控工作的开展，才能更好地实现财务管理成效的最优化。因而本文正是基于这一视角，从强化供电公司强化财务。