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关于绩效管理论文范文写作 全过程管理人力资源绩效管理系统设计和开发相关论文写作资料

主题:绩效管理论文写作 时间:2024-03-20

全过程管理人力资源绩效管理系统设计和开发,这篇绩效管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

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摘 要:传统的绩效管理模式存在效率低和管理成本高等问题,需要以信息化手段为平台,部署一套完整的全过程管理的人力资源绩效管理信息系统,提升绩效管理精细化水平.

关键词:全过程管理 绩效管理 信息系统

一、传统绩效管理模式的不足之处

在传统的绩效管理模式下,从企业战略目标分解、个人绩效计划制定、绩效考核、反馈以及绩效结果应用等,采取传统的纸笔操作模式,各级考核管理者在考核表的填写、考核结果汇总、数据分析等工作上,耗费了大量的精力,管理成本较高.同时,还容易造成考核评估不到位、考核统计复杂化、考核反馈缺乏跟踪等一系列管理问题,未能形成有效的数据共享和实时监控.

二、信息系统的开发原则

1.技术成熟性和先进性的结合.把先进的管理理念和实际工作相结合,采用网络和计算机技术领域的主流技术.

2.实用性和灵活性.系统具有灵活的可配置性,适应同其他软件接口的变化,适应业务流程的变化或改进.

3.可扩展性和可维护性.系统要易于扩展、修改模块、增加新的功能以及重组系统并充分考虑其维护的难易程度.

4.安全可靠性.系统数据库设计要保证企业的信息不受损害和稳定运行,并采用加密手段保证数据的保密性.

5.可操作性.操作界面友好、操作简单;录入数据要实现一次录入后全系统共用;查询数据要方便、快捷.

三、信息系统的设计和开发

绩效管理包括绩效计划、绩效指标、绩效考评、绩效辅导等四项主要的二级职能和动态结果反馈的延伸功能需求,对应的管理业务全流程为:首先制定绩效计划,并进一步将绩效计划转换为可以量化考核的指标体系,指标确定后,开展周期性绩效考评,并依据考评结果由各个部门领导进行对所辖员工进行绩效辅导.最后,将根据考核结果确定的个人动态调整情况予以发布.

针对以上的绩效管理全过程分析,根据企业管理需要,设计绩效管理各职能的功能模块和实现方式.

1.基础数据.一是人员信息维护.对所有需要参和考核的人员信息进行维护,实现人员信息的增、删、改、查、批量导入等功能.二是工作项目维护.对部门重点跟踪项目进行维护,为工作计划填报提供数据支持,并对数据进行过滤.三是素质和业绩测评指标库维护.对企业所有的素质和业绩测评指标维护,并能够对指标信息进行有效性设置.

2.工作计划.作为企业工作计划系统的延伸,个人绩效计划分为部门分配和个人上报两类,一是由企业战略和重点工作分解,落实到部门的工作任务和计划,通过审批后执行并分解到个人的行动任务.二是个人依据自身的岗位分工和职责,制定并经部门审批的个人行动任务.任务确定后,个人通过周和月度工作汇报,申请变更、申请验收等方式形成汇报制度,相关领导可以做任务的沟通和督办,对工作成果评价打分,系统实时显现本管理层级所关注目标的进度和执行情况.

3.绩效考核.考核管理者可以制定工作业绩考核指标模版、素质测评考核模版,针对不同的考核层次人员进行不同形式的考核.启动考核后,考核管理者可以对相应的被考核人员进行评测.考核评价主体采用360度评价,包括上级、同级、下级等,通过后台人员身份设置,由系统自行判断考核人员类别,并依据设置的类别权重,进行分数汇总.

4.结果反馈.通过绩效考核反馈功能开展绩效辅导,员工的年度考核结果包括业绩分数、素质分数、排名、等级以及反馈人的总体评价和建议反馈给员工,员工对考核成绩进行确认后,针对反馈人的建议,制定改进措施并在线提交给反馈人,完成整个绩效反馈流程的闭环管理.系统后台设置过程跟踪,实时显示反馈过程是否完成,方便人力资源部在规定的反馈时段内进行提醒,提高反馈率.

5.统计分析.考核数据上报以后,系统根据上报的数据进行统计分析,得出各个层次、各个考核类型的考核结果,方便考核管理者分析考核结果.

6.个人动态调整情况发布.根据绩效考核结果,人力资源部依据企业职级、薪级、关联系数等相关管理办法,编制年度员工的动态调整方案,经审批后,通过本系统进行发布.

四、信息系统的实施效益

1.建立了绩效的全过程闭环管理.聚焦绩效管理的关键职能和环节,并且开发了个人动态调整情况发布的延伸功能,将绩效管理作为一个有机系统进行开发,避免了仅关注绩效考核的片面性.

2.降低绩效管理成本,提高绩效管理质量和效率.系统实现了绩效评价过程和分数计算电子化,避免了传统的纸笔操作效率低、统计差错率高等问题,降低绩效管理成本.

3.增强绩效管理执行力,提升员工工作绩效.通过绩效考核反馈功能开展绩效辅导,这一过程将传统的柔性人际过程转化为刚性的系统流程,实现了绩效管理的全员参和、互动.

4.强化员工激励效果,提升员工满意度.根据绩效考核结果制定的员工动态调整方案,包括职级、薪级、关联系数等调整原则和调整结果在线反馈给员工,提高了工作的透明度和员工满意度.

结论:关于对写作绩效管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文绩效考核管理系统论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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