场馆投资和收益真相还是迷思,本论文主要论述了迷思论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
迷思论文参考文献：
引言
人们常常读到这样的新闻,说一座城市最不明智的投资就是兴建场馆.无论这类消息出现在哪些地方,它们的结构都非常类似：兴建场馆往往是为了响应某个倡议,并受到当地媒体颇有争议的报道,字里行间夹杂着那些对此类投资总是颇有微词的评论家们的深刻评判.而且,为了使论证看上去更加有力,这些文章一般都会选择性地列举一些数据,来说明一座城市出于某些“错误的原因”而投资新建或是扩建场馆,实在是有失明智.那么,这些“错误的原因”都有哪些?有意思的是,在很多反对的文章中,又常常可以找到兴建场馆的有力理由.
当前常常听到的反对建馆的理由包括：建馆需要大量资金；场馆经营不能达到当初设立的财政与商业目标；全球场馆面积已经供过于求；建馆的钱不如花在别处收益更大；等等.但如果我们仔细查考这些理由,就能辨明它们是否无懈可击,并理解为何很多城市都把兴建或扩建场馆作为投资重点.下面我们逐一分析,看一些“错误的原因”是否站得住脚.
论证
(一)场馆经营并不盈利.
这决不能作为反对兴建场馆的理由.很简单：如果场馆可以盈利,那么私人投资者将会来兴建场馆,我们完全没有必要进行当前的讨论了.兴建场馆的目的是为了吸引更多的投资到场馆所在城市,从而创造超过场馆本身以外的经济效益.所以,只有当人们忽略了建馆所带来的更广阔的经济效益,才会得出场馆经营不盈利的结论.这些更广的经济效益虽然不一定最终能够达到场馆自身所设立的收益目标,但仍然是存在的,而且这些收入最终都以部分增加税收的方式促进了当地经济发展,而税收是很容易核算的.这些收入最终归到场馆所在地的政府,或是更大意义上的当地社区,而他们正是场馆的投资方.忽略场馆在更广的经济层面上对经济产生的促进作用,从根本上误解了建馆的首要原因,而这正是那些粗糙的损益分析报告容易犯的错误.
（二）即使兴建场馆是盈利的,但医院、学校、娱乐设施等才应该是政府优先考虑投资的社区实施.
恕难苟同.这种观点虽然听上去很难反驳,但缺乏有力的支撑.自然,医院之类的社区设施是一定要建的.但是,当地的纳税人本身不想承担这些设施的全部兴建费用.因此,利用会议中心之类的场馆从非本地人口身上创造收入,以支持社区本身的公共设施建设,不失为一个好主意.简言之,会展场馆经营带来收益,用于建设社区内的其他设施,而这些费用从当地居民所付的使用费中获取,是不足够的.进一步说,也不应该由当地居民来承担.
（三）场馆仅供外地来的参会代表使用,对当地社区没有贡献.
其实,如果仔细计算兴建场馆吸引的游客所带来的经济效益、为当地商务和学术领域带来的支持、来自全球各地的顶尖行业资源、对知识传播起到的促进作用,以及带来的与场馆有关的教育机会,还会得出上面的观点吗?人们往往很容易忽略本文前一部分提及的更广泛层面的收益（因为收益比较难核算）,其实这正是一座城市举办商务活动的意义所在,并且这些活动所带来的收益的绝大部分往往流入活动举办当地的社区.另一方面,一座场馆作为当地可用设施的重要组成部分,也可用于举办当地社区活动,包括商贸型活动、客户见面会、大型宴会与社区庆典活动.这些活动大大提高了世界各地场馆的使用率,而且合情合理.
（四）场馆没有达到本身设定的商业目标.
没错,这完全有可能发生.但商业目标只是对特定的情况下会出现的结果的预测,而这又取决于商业目标是何时制订.例如,有谁预测到过去的几年将会出现全球性的重大经济危机?如果没有,为什么要指责场馆没有达到预期的商业目标?场馆的经营在很大程度上都反映了整体的经济局势,各行各业都大受经济危机的影响,人们凭什么会认为场馆可以幸免于难呢?无论如何,达到预期的商业目标本身并不是场馆的营业目的,人们应该关注的是在营业过程中付出了多少成本、最终有哪些收益.如果经济形势喜人,场馆也促进了整体经济的增长,那么何必要查问场馆是否达到了最初的商业目标?
(五)现有的会展中心供过于求.
鉴于当前的经济形势,某些地区的场馆可能真的供过于求,但我们思考问题的角度不应只限于当前的经济形势（但愿这种不景气的情况不要持续太久）.场馆跟其他商品一样,在不同的时期,供求的变化并不总相一致,尤其是在经济发展遇到挑战的时期.总之,无论从哪方面来讲,说场馆“供过于求”都是无稽之谈.批评家们很轻易就引用宏观的经济数据来支持自己的结论,而场馆的客户并不会自动调剂得平均以使场馆的经营业绩看起来很漂亮.正如任何行业一样,场馆经营者有相对成功的,也有业绩萧条的,关键取决于场馆本身能否满足特定的市场需求.归根结底还是要认真考量场馆自身在商业活动中能取得什么收益,而不是笼统地看世界上一共有多少场馆面积.
(六)场馆的设施使用率未达100%.
也许一座场馆并没有时时刻刻都在使用当中,但这有什么关系吗?就像其他企业一样,“充分使用”是一个模糊的概念.一般情况下,如果把场馆所举办活动的开始与结束时间、展会活动为零的会展淡季与场馆的设施维护期排除在外,一所场馆的使用率能达到65%以上已经令人喜出望外了.必须看到,只要场馆能够创造净利润,它的使用率达到多少其实无关紧要.举个例子,一家餐厅会因为没有每张桌子每时每刻都有人吃饭而关门大吉吗?当然不是.关键在于它是否收益大于支出,创造盈余.
（七）还有其他比兴建场馆更有效的方式来促进经济的发展.
真的如此吗?那么其他的方式是什么呢?大部分热衷于新型投资（且美其名曰“发展经济”）的城市都大把花钱给研究机构,而研究机构又拿这些钱来吸引决策者,试图吸引他们关注各类商业发展机会,从而在当地社区投入更多资金.请思考一下：一座场馆举办大型的全国性或国际性商贸活动时,所达到的不正是这样的效果吗?参会代表大多数都是有决策能力的商界、行业或学术界领袖,他们构成了与会代表的绝大多数.况且,这些参会代表参会为场馆带来了很大一部分收入.事实上,即使享受政府补贴的场馆大部分运营成本都是来自场馆的使用者.因此,兴建场馆吸引新的投资,成效远远超出其他更为保守的经济发展策略.
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