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12月23日,万科再度发声,详细解释为什么不欢迎宝能系,强调不针对保险资本、潮汕商界.不过,也向宝能抛出了一根可以谈判的橄榄枝.言辞激烈的强硬表态不到一周,万科董事局主席王石态度大幅转弯,让人不禁疑惑：万科管理层“服软”了?
万科：捍卫公司文化
“我们欢迎所有投资者购买万科的股票.但为什么又说不欢迎宝能系?不是不欢迎它买万科股票,而是不欢迎它收购公司、控制公司.不欢迎,不是因为不喜欢它,或者看不上它,而是它的文化、经营风格和万科不相容.我们不是说万科的文化、经营风格比它优越,而是因为,万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础,如果万科的文化被改变,那么万科将不再是万科,万科可能失去它最宝贵的东西.”万科说,但如果宝能系控制万科,万科没有信心说服它不改变万科的文化和经营风格.万科认为让其文化得以延续,这是双方建立信任的基础.
“在就此达成共识前,我们希望他们暂缓增持万科的股票,为双方增加了解、建立信任保留一点时间.但我们的意见没有得到任何实质的重视或有效的回应.我们没有看到对话的诚意,只看到一步步逼近的城下之盟.”
在此基础上,万科还表示不希望保险资金和潮汕商界误解,“我们仍然愿意保留对话的可能.我们仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险,即使只从他们自身的利益出发.我们双方都是深圳的企业,如果因为内斗而两败俱伤,并不是我们希望看到的结果.我们捍卫的只是万科的文化,针对的只是宝能系,我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意,不希望外界对此产生误解.”
和解窗口似乎打开
“既然挂牌,就不要害怕被买！”“在股市上,钱说了算！”自上周王石和宝能系口水战开打以来,宝万之争引发了各种段子、各种联想.
“从万科和宝能的股权大战来看,目前宝能明显占上风.万科要反思的是为什么在如此被动的局面下,才开始反击.”一位万科前高管接受记者采访时表示,今年7、8月份,宝能和王石首次接触时,万科就应该能够感觉到对方的不善,当时对方手中股票还有限,万科完全可以通过定向增发稀释对方的股权,但是万科迟迟没有行动.直到12月初对方手中已经持有超过20%股权的情况下,才意识到问题严重性,此时已经相当被动,即使定向增发,也很难在股东大会上通过.
在这个局面下,万科管理层手上的牌其实并不多.该人士表示,万科管理层目前可以选择的无外乎三个,其一,停牌.但目前这个结果太过乐观,可能性不大.其二,和宝能协商,鼓励对手拿钱走人.宝能在股市上已经浮盈百亿,但要套现难度很大.万科可以寻找接手公司,以双方能接受的价格买进宝能系手上的万科股票.这就要看王石找钱的能耐,朋友圈里有没有这样的“白衣骑士”,以及宝能的目的到底是不是志在必得万科.其三,和宝能协商,不再增持,保留第一大股东的位置,各退一步,宝能公开表态不干涉万科管理业务,万科也容忍宝能进驻.双方在合作中寻找机遇和空间.
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王石心有信仰迎风而行
上榜理由：他是商界的王者，他是男人中的硬汉；他是个性率真的顽石，也是温和理性的智者；他不是中国的顶级富豪，但却是贵族精神的坚定追求者，几十年的商。
王石战斗宝万之争到华万之争
摘要：我国资本市场时代已经来临，万科特殊的股权结构和治理模式使其很容易受到资本的狙击。从宝能系的恶意收购到华润的发难，万科争夺战剧情扑朔迷离。本。
妥协者王石
在阿拉善SEE，王石遭遇了从未有过的挑战，也获得了从未有过的成就感。阿拉善SEE带给他的启发和改变，也许远非别的经历所能够给予。从这一点上而言，。
王石乘势而上王者无双
王者，名也，志也，气也。在当今这个竞争激烈的经济时代，敢于自号王者，需要相当大的勇气。而隆力奇直销空降部队王者之师网商国际联盟系统创始人王石，这。