管窥唐太宗的用人之道,本论文为免费优秀的关于用人之道论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
用人之道论文参考文献：
内容摘 要：唐太宗作为我国封建社会时期著名的君主,以其知人善任的特点而成为历史上具有显著影响力的人物.通过对关于唐太宗用人方面的历史典籍的阅读,我们可以深刻地体会到唐太宗在用人方面的高超艺术和技能,而正是其能够做到任人唯贤和实现人尽其才,才成就了大唐贞观盛世的辉煌业绩.对于唐太宗用人之道的深入分析可以提升我们今天在用人方面的思想觉悟和能力,为今后的学习和发展奠定基础.
关键词：唐太宗 用人之道
一提到唐太宗,我们首先想到的就是他在用人方面的独到之处,一生秉承知人善任治国安邦思想的他用自己的亲身实践说明了人才在成就大事中的关键作用,并告诫我们要重视每个人的才能的吸收和发挥,通过对不同特点人才的有效组合来达到预期的实现目标.而凌烟阁二十四功臣的画像不仅展示了唐太宗时期人才济济的繁荣局面,同时也展示了唐太宗在对待人才方面的优秀才能.实际上,我们对唐太宗用人之道的观察和研究主要是通过其在待人、用人、驭人等方面的高超技艺,而正是这一系列科学的人才观造就了唐太宗时期诸如魏征、房玄龄、杜如晦等一大批优秀的人才,同时也创造了整个唐朝时期的盛世开端.通过阅读相关的历史典籍和史料对唐太宗在位时期的用人智慧进行梳理和分析可以更好地提升我们在日常的生活和学习中对待他人的思想和行为,从而拓宽自己的人才观念.
1.唐太宗的待人之道——虚怀若谷
对于人来说,对待人才的态度不仅关系到相互之间关系的处理,更决定着自身的长远发展,如果以狭隘的思想来对待别人,则会极大地限制自己的视野,导致自己的思想和行为陷入绝境.通过关于唐太宗的历史资料的阅读可以发现,在对待人才方面,他始终抱着一种虚怀若谷的心态,即能够妥善地调节自己对于各类人的看法和态度,从而在待人处事方面做到游刃有余,而之所以形成这样的心态和习惯,主要是由于其内心深刻地认同人才的重要价值所在.
唐太宗虚怀若谷的待人态度可以通过其在对待魏征时的心态和行为来了解.魏征早年是在太子李建成的门下做事,并且以其才华受到器重,当李世民在玄武门之变杀死李建成取得政权后,魏征就对李世民充满了愤恨,在与李世民对话时曾说道“如果皇太子早听我的话,肯定不会落到这样的下场.”,意在说明当初李建成应该杀了李世民.而李世民在听完这句话后并没有因此而愤怒,而是被魏征的忠诚和不畏强权的思想所折服,最后不但没有惩罚魏征,还委以重任.这充分说明了唐太宗能够以豁达的心态来处理与自己有矛盾的人才的关系,能够保持一种客观、公正的用人之心.
同时,我们可以通过唐太宗时期所实行的名族政策来感受其本人的用人之心.在经过战争打败少数民族以后,并不是采取强硬的民族政策,而是采用融合的方式,让那些原来的少数民族首领能够心悦诚服地臣服于唐朝,并且借助这些首领的个人声望来树立君主在少数民族人民心中的地位,这充分说明了唐太宗能够以一种开放的胸襟来对待自己曾经的敌人,能够以一种冷静、客观和长远的眼光来审视民族之间的关系处理.
2.唐太宗的选人之道——任人唯贤
在唐太宗时期,获取人才的途径除了传统的举荐以外,还拓展了科举的方式,即通过考试的方式来遴选出优秀的人才,这充分说明了当时在选人方面的标准的全面化和公平化发展.同时,他还委命相关人员去求取贤才,例如他曾责令房玄龄、杜如晦等人不要一味地忙于行政性事務,要注重去求访贤者.而唐太宗在选择人才时能够严格做到任人唯贤,不以亲疏远近作为人才选用的唯一标准.长孙无忌作为长孙皇后的哥哥,与唐太宗有着亲密的关系,但是他并没有因为这种亲属的关系而对长孙无忌采取特殊的关注,而是根据长孙无忌自身的才能和功劳进行相应的官职和事务委任,充分说明了举贤不避亲的道理.“房谋杜断”的典故也从侧面说明了唐太宗在选人方面的智慧,唐太宗深知房玄龄多谋略而杜如晦善决断,因此,在研究相关的国事时,唐太宗善于与房玄龄进行沟通交流,而房玄龄总是能够提出精辟的见解和具体的办法,但是却在决断方面比较欠缺,而杜如晦则在决断方面比较擅长,这两个人的有效组合满足了唐太宗治理国家的需要,成为其倚重的主要人才.
而在早年征战的过程中,唐太宗就十分注重军事人才的选择和任用,从而造就了诸如秦琼、尉迟敬德、程咬金、李靖这些卓越的军队将领,而正是这些领兵打仗能力强的人才的卓越贡献才造就了唐太宗平定诸方割据势力,成就一代君王大业.
除此之外,唐太宗在用人方面能够做到扬长避短,认为“人才有长短”“人不可以求备,必舍其所短,取其所长”,即在遇到问题需要处理时,要看到人的长处和短处,对于长处要善加利用,而对于短处则用力避之,同时要避免只见其短不见其长的片面观念.当时刑部尚书张亮因为被谋反株连下到狱中,多数官员认为应当诛杀他,只有李道裕认为张亮并没有表现出谋反的行径,应当无罪,而唐太宗正是看到了李道裕的刚正不阿、不趋炎附势的素质而最后任命其为刑部侍郎,这充分说明了唐太宗在用人时能够根据人的特长来委以重任.再如唐太宗在对待戴胃这个人时,考虑到他的缺点在于不通经史,而优点在于比较忠诚正直,能够秉公办事,因此安排其担任大理少卿一职,而不是担任学馆内的儒林之职,而对于李靖、徐懋功这两人则长期地使其掌握重兵,防守边陲要塞,巩固唐朝的边疆.
3.唐太宗的驭人之道——人性化的侧重
作为治理国家的君主,除了能够具有卓越的人才选用能力以外,还要注重人才的管理之道,即能够采取合理的方式来管理人,实现人尽其才的功效.唐太宗在人才的管理与使用过程中十分注重用人方面的手段的拿捏和选取,即注意严格的记录约束又注意人性化的事情处理手段,而就是这样的管理风格造就了他一代明君的光辉.
在电视剧《贞观长歌》中,侯君集因为谋反被关至大牢,有一天唐太宗将其招至凌烟阁,对着侯君集的画像回忆了其在早年征战过程中所经历的伤痛以及取得的战功,表达了自己内心深处对于侯君集本人的看法,而通过感人肺腑的交谈,侯君集也深刻地领会到了自己的错误,最后甘愿承认自己的罪过,这种通过人性化的沟通方式来进行人才的管理显然取得了理想的结果,彰显了唐太宗在驭人方面的高超艺术.
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