建筑工程造价的动态管理和控制效果分析,这篇建筑工程造价论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
建筑工程造价论文参考文献：
摘 要：随着我国经济的发展,建筑行业也得到了快速的发展,人们在关注建设质量的同时,也对其工程造价有了较高的关注,对于建筑企業来说,工程造价是实现企业经济效益最大化的重要手段之一,必须要对其管理有高度的重视,对于建筑工程造价管理来说,它是贯穿于整个项目建设过程当中的,是一个动态的管理和控制.本文主要探究了建筑工程造价的动态管理和控制的现状以及建筑工程造价动态管理与控制的措施,希望对提升建筑工程造价管理水平有所帮助,以供参考.
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制效果
建筑工程造价的动态管理和控制作为建筑企业管理中一项重要的内容,对企业的发展有着至关重要的作用.现阶段,各大建筑企业已经认识到工程造价动态管理的重要性,并且在这方面也投入了较多的精力,但是,在实际的管理工作中,仍然存在着一些问题.
一、建筑工程造价的动态管理和控制的现状
(一)管理观念和管理模式有待提高
现阶段,建筑企业的工程造价动态管理存在的主要问题就是管理观念和管理模式比较落后,跟时代的发展有着一定的差距.部分企业认为做好工程造价的动态管理和控制就是做好工程造价预算工作,而且其管理模式还在沿用固有的管理模式,局限性比较大,方式比较落后,缺乏对其管理工作的创新.
(二)缺乏健全的管理制度
健全的建筑工程项目管理制度是工程造价动态管理工作的保障,但是就目前的情况来分析,大部分的建筑企业都缺乏健全的管理制度,有些企业虽然设有管理制度,但是其制度比较落后,跟不上时展的形式,没有充分的认识到市场经济体制的变化,使得工程造价的动态管理无法与市场的发展需求相结合,从而影响到工程造价的管理效果.
(三)管理人员的综合素质有待提高
工程造价动态管理和控制的效果直接受到管理人员综合素质的影响,管理人员综素质不过关是其建筑企业面临的主要问题.工程造价动态管理与控制涉及到施工的各个阶段,而且内容比较多,这就对管理人员的综合素质要求比较高,不仅要有丰富的管理经验、专业的管理技能以及对工程造价内容的全面了解,而且还要有较高的职业素养,能认识到自身管理工作的重要性,但是就目前的情况来看,大部分人员综合素质都有待提高.
二、建筑工程造价动态管理与控制的措施
(一)加强对建筑工程招标、投标环节造价的管理与控制
招投标环节的造价管理与控制效果直接影响整个工程造价的管理效果,所以建筑企业必须加强对该阶段的动态管理及控制.首先,在招投标阶段,要编制科学有效的工程量清单,保证相关的合理性,提高资金的合理利用率；其次,在定标决策环节,必须根据工程量清单的具体内容开展相应工作,从而提高招投标工作的规范性与科学性,进而加强定标造价管理效果；最后,投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度,在参与招投标过程中,必须坚持公平、透明原则,有效实现招投标管理工作目标,科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程造价.
(二)加强对建筑工程设计阶段的造价控制
设计阶段的工程造价管理在整个工程建设过程中有着非常重要的地位,工程造价的工作人员要考虑到建筑工程实际状况,科学的筛选设计规划方案,保障设计规划方案的可行性、合理性与经济性.同时,建筑企业应提高对建筑设计方案的审核力度,明确设计方案中不透明的环节,对其进行研究讨论,而对于不透明的投资环节,也要与相应的工作人员进行及时沟通,只有这样才能确保设计方案的透明化.工程造价管理人员要深入分析设计规划方案,对方案涉及的建筑材料、建筑机械设施和施工技术、采购预算等方面严格审视管理,确保设计规划方案的一致性,避免后期修改影响工程造价的整体管理与控制.
(三)加强对建筑工程施工阶段的造价控制
建筑工程施工阶段的造价管理控制效果是整个工程造价管理的重要环节,它能直接影响工程造价的最终效果,进而影响建筑工程质量.在施工项目的造价管理中,必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定,同时也要对其进行有效宣传,有效提升施工单位各部门管理人员的造价控制观念,确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施.另外,施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析,并认真审核变更过程,尤其是针对材料或技术变更的问题要生成全面的报告,并对预算的变化情况及处理方法进行汇总.
(四)加强对建筑工程验收环节造价的动态管理
验收环节的工程造价动态管理是提高整个工程的科学性与合理性的重要环节,必须要对其有高度的重视.在该环节进行造价的动态管理和控制时,要根据具体的施工情况对工程进行验收,适当调整超出指标的工程任务.要以工程量清单为依据,查看工程中是否有漏项或者设计变更的情况,工程单价需要经过承包单位提出,经过建筑单位审视后结算；由于清单工程任务计算失误造成的新工程,依据原有的清单工程任务进行结算.
三、结语
建筑工程造价的动态管理和控制是建筑工程管理工作的重要一项内容,提高建筑工程造价的动态管理水平是提升建筑企业综合实力的重要手段之一,在日益激烈的市场竞争中,要想使企业实现经济效益的最大,并且实现可持续发展的战略目标,就必须要对其引起高度的重视,从招投标、设计、施工、验收等环节加强造价的动态管理,提高工程造价的控制效果.
参考文献：
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