创业者修炼,该文是关于创业者论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
创业者论文参考文献：
创业公司的发展是分阶段的,创业公司也有大小之分,对应的是不同阶段,以及不同段位的创业者.创业公司高速成长的背后,往往是创业者的快速学习和高速成长.
“创业邦100”2015年的评选于6月26日拉开了帷幕,我顺便认真回顾了过去六年间“创业邦100”中的600家企业的名单,试图找出企业的发展阶段以及规模,和CEO或者核心创始人的一些共性特征.
这每年100家企业,其实都是当年新获得VC投资的A轮、B轮企业.我发现有20多家已经上市,近500亿美金市值的有2家,有5%的公司已经销声匿迹,有20%的企业成为行业的佼佼者.但大部分企业,还在成长和挣扎中.
当年一样拿到VC的投资,一样意气风发、踌躇满志.六年后,命运却大不同.造成这些不同的原因大约有几种.
首先是商业模式的差别,有些产品注定无法找到商业模式.理智的创业者,利用第一款产品的流量和运营经验,迅速地推出有商业模式的产品,及时华丽转身.大姨吗的柴可推出了美月,在做垂直人群的电商；中华万年历的秦涛推出了美荔；米折网的张良伦推出了母婴电商的贝贝网.给创业者的启示是,2年内产品有巨大用户,但无法找到商业变现能力,要迅速转身,寻找在自己用户范畴内可赚钱的产品.
其次是运营能力的差异.在有可能产生巨大公司、商业模式确定的领域里,企业之间的竞争,就是运营的竞争.一位创业多年的上市公司CEO无限感慨地对我说：“你看,在任何一个市场上,市场占有率第一的产品,并不是技术极客认为最好的产品.微软的Windows打动消费者的,可能是一个我们无法解释的点.”的确,在很多领域,技术领先的企业,往往占领的是高端或极客的小众市场.互联网产品也是如此,往往是市场推广和运营能力决定了企业的未来.当年滴滴的技术并不是最好的一家,最早的产品是技术外包,但是他们的网络推广和线下运营能力决定了他们能在战争中胜出.产品的技术和运营必须要跟上,保证用户体验足够好,否则会快速流失用户.市场推广和服务能力必须同步,这对于O2O领域的企业尤为重要.
最后,也是最重要的,是我们看到的伟大企业和平庸企业的差别,实际上是这些企业背后的团队的差别.一家伟大的企业背后,往往是一个具有伟大胸怀和梦想,而又能脚踏实地、具备快速学习能力的创业者.他能够跟随企业的高速发展,让自己成为一个领导者.在我们强调创业精神的同时,也别忘了领导力.领导力不是我们中国常规意义上的小恩小惠,而是缔造一个伟大企业所需要的胸怀和梦想,以及背后的勤奋和大智慧.看看我们榜单上在过去六年间成长到近500亿美金市值的小米和京东,以及百亿美金前后的美团、滴滴快的,它们背后的缔造者雷军、刘强东、王兴、程维,他们和那些湮没无闻的人的差别,你懂的.
一直觉得,一旦选择了创业,就是选择了自虐.雷军警告大学毕业生：“创业并不好玩.”这一期杂志我们选择了2015年值得关注的创新公司,他们刚刚开始了新的一轮自虐和修炼过程.
结论：关于本文可作为相关专业创业者论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文马云谈打工与创业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
风投眼中不靠谱创业者15个表现
下面是一些会被国内多家风险投资机构认定为是不靠谱创业者的表现，想创业的人不妨看看自己是否“具备”。或许风险投资机构有些偏颇，但是毕竟也是他们多年。
创业者如何获得风投机构青睐
摘 要：随着国外风险投资的大举进入和本土VC的迅速壮大，资本和创业梦想的结合犹如干柴烈火，迅速燃烧。风险投资已成为年轻创业者和中小民营企业发展壮。
资本寒冬创业者还好吗
2016年，在创业圈，一句老话被翻出来成了热门词———高筑墙、广积粮、缓称王。在资本寒冬季，能挺得过去就是英雄。这种体会用一个创业者的反问几乎就。
创业者财务管理模式
摘要：全民创新，万众创业。作为未来企业的老板，须掌握行业技术、开拓市场之外，用于规范、避险及内修的财务管理亦是必须学习的领域。本文以中小型企业从。