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柳传志论文参考文献：
在这个夏未,甚至在多年前的那些夏末,杨元庆一定会沮丧和绝望困扰.他已经竭尽所能了,但联想集团依旧摇摇欲坠,距离其曾经抵达的高度愈来愈远.旧时联想集团的影子,那个最有希望成为丰碑的意象,日渐模糊起来.
当一个人的能力无法匹配其野心,或者说他拼了命、竭尽所能也无法再靠近其野心一步时,他一定会感到深深的沮丧,乃至绝望.
因此我相信,在这个夏末,甚至在多年前的那些夏末,联想集团董事局主席兼首席执行官杨元庆先生,一定会被这种沮丧和绝望困扰.
他已经竭尽所能了,但联想集团依旧摇摇欲坠,距离其曾经抵达的高度愈来愈远.旧时联想集团的影子,那个最有希望成为丰碑的意象,日渐模糊起来.
都是月亮惹的祸?
最新一季的财报,联想集团（00992.HK）净亏损7200万美元,7个季度后再次亏蚀,和各大行分析师的预先估计净利均值差距超过了1亿美元.
受亏损影响,联想集团股价连跌三日,幸得今日香港受台风影响休市,否则联想集团又会迎来心电图般的一天.
互联网上的批评、分析师的看空,已经铺天盖地而来.联想的一家第三方服务商发布了一份挣扎看多的文章,早已被淹没在了各种批评里.《国际金融报》喊出了“联想业绩分分钟打脸,杨元庆是不是离辞职不远了?”.
此时此刻,谈论“杨元庆是联想集团合格的CEO吗?”已毫无意义.如杨先生一般,长期盘踞高位,带领联想集团从巅峰滑入深渊,屡屡错失良机,迄今依旧泥足深陷,如果这样的CEO都是合格的,如果这样的CEO都配得上1924.50万美元的年薪,那么联想集团的投资者,活该你们从它身上赚不到钱.
杨元庆照例找了很多借口,进行了诸般解释,就跟他此前每逢亏损时做的那样.每次的理由都大同小异,不是“受汇率影响”,就是受成本影响,总之就是没他什么问题,都是月亮惹的祸而己.
凭心而论,也很难说全是杨元庆的错.山崩地裂,泥沙俱下,大大小小的错,总有几个不应该由杨元庆先生负责.就如同联想集团在33年的历史当中,抓住了一些机会,也错失了大把大把的机遇.整体来说,错过的远超过其所得,至少结果如此.
有人认为这是柳传志的错,而非杨元庆的,或者至少应该各打五十大板.他们认为,那位七十多岁的老者应当为联想集团这个烂摊子负起责任来.
著名的IT评论家方兴东先生是此观点的主要代表.也有一些人,在杨元庆位置最岌岌可危的时候,突然对柳传志进行了定性,认为柳传志是联想集团深陷泥淖的“罪魁祸首”,杨元庆先生不过是追随者,应当“胁从不论”.
柳传志错了吗?
我想起一个关于柳传志的故事.很多年前,阿里巴巴参谋长曾鸣还在长江商学院教书的时候,他问过柳传志：“未来联想想做大还是想做强?”柳犹豫了半晌,说：“那还是做大吧.”
十几年前,我在《联想局》的“绪论”里是这么写的：
他们（注：柳传志一代企业家）中的大部分,都有一个500强之梦.他们并非空想,而是朝着这个方向努力.有一次一个人问柳传志：未来联想是想做强还是想做大?柳传志犹豫了半天说：“那还是做大吧.”他也知道,很多企业因为掌握了一两项核心技术,在某个人们容易忽略的领域内几近垄断,它们不追求上市及扩张,而追求直接的利润.它们同样是杰出的企业,人们称之为“隐形冠军”.柳传志希望联想至少不仅仅是“隐形冠军”,他希望联想成为作为经济体的中国里值得尊敬的一个数字,希望作为经济体本身联想就是一个值得尊敬的数字.所以,联想的战略取向便是做大,其布局本身便体现了做大的欲求.以此判断,我们很容易理解,为什么柳传志希望联想在国际化的道路上快速前进,为什么他脑海中是一幅“联想海图”.
杨元庆秉承了柳的意旨,通过一系列的并购,将联想集团的Pc业务一度做成了全球第一,并且依靠成本优势,获取了来之不易的利润.那段时间,作为首席执行官,杨元庆干得算不上坏,只是和其薪酬比起来,给人“性价比”太差的印象,就像是NBA里的洛尔·邓、莱恩·安德森,高薪低能的烂合同.
可是今天的联想集团呢?
时至今日,即使对联想集团未来始终充满信心的那些迷妹迷弟,也不得不承认一个现实：联想集团已经岌岌可危了.联想某位高管私下对我说,联想的移动业务已经完了,PC业务最多也只能维持现状.刘军回归联想,已经无法使人对联想产生想象——这不是一个乔布斯式的故事,而是一个子路式的故事,引人唏嘘感慨.
刘在今年4月19日晚间和柳一起过了个生日,后者生日是4月20日,两个凑到了一块儿.刘军那时候正在考虑杨元庆的邀约,柳的态度对他的决定影响很大.然后,劉军回来了,那个被杨元庆称为“拿榔头敲都敲不醒”的团队领导者,又回到联想集团的锅里,跟杨元庆抡起了同一个马勺.
我们无从判断,柳是否对刘许下过诺言,依照柳对他的信任和宠溺,即或没有任何承诺,只要柳开了口,刘军也会毫不犹豫地回到联想.
刘军不是没犹豫过.去年年底,杨元庆和刘军同游西藏,一起拜见了班禅.那时候他便邀请刘军回联想,时势变易,刘军选择了不动.半年后,风还是没起,只是跟柳传志吃了个饭,刘军便动了.
刘军回归联想,就联想目前局势来说,已经无力改变什么,更无法挽狂澜于既倒.联想集团新一季的财报已经用亏损告诉人们,什么叫大势已去；同样道理,阿里巴巴和 则用出色的财报告诉人们,什么叫大势所趋.
那个“那还是做大吧”的联想集团,已经成了赢弱的巨人,摇摇欲坠,令人感到弹指可倒.
那个说出“那还是做大吧”的柳传志错了吗?
柳传志已经谢幕了
中国老一代企业家,鲜有全身而退者,更鲜有功成身退者.像柳传志这种,功成而弗居的,寥若晨星.他们这代人中的佼佼者,因偶然而创业,一俟小成,家国情怀就会蹦出来,喊出以产业报国为己任的口号.对他们来说,这是真实的情感.
结论：适合不知如何写柳传志方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于柳传志和女儿都患癌论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
柳传志放养儿女
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柳传志、王健林、马云央视同台，纵论15年
日前，在央视财经频道《对话》15周年庆典现场，联想控股股份有限公司董事长柳传志、万达集团董事长王健林、阿里巴巴集团董事局主席马云畅谈了中国经济1。
柳传志未来十年会有大好光景
未来如果按照十八届三中全会的方向走下去，中国会有十年大好光景，如果治理结构能够现代化，有合理的体制机制，那中国不但会有二三十年，还会有更长光景，。
跨界柳青柳传志是我精神导师
移动互联网大潮成为创业最大的风口，但是，创业是一条极不平坦的的道路，互联网江湖更是大浪淘沙。我们只看到光环下的成功，却忽略了光环背后的黯然。《老。