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关于闭环论文范文写作 电网工程投资预算闭环管理相关论文写作资料

主题:闭环论文写作 时间:2024-02-25

电网工程投资预算闭环管理,本文是一篇关于闭环论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

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随着经济的高速发展,广大用电客户对电网建设投资需求不断增加,本文将电网工程投资预算管理全过程闭环管理和强化“基层、基础、基本功”有机融合,在最大程度满足用电客户投资需求的同时,进一步提高公司的有效资产规模,充分发挥了资产的经济效益.

一、电网工程投资预算闭环管理存在主要问题

(一)电网工程项目投资预算不准确.项目前期可研深度不够,设计和施工现场存在偏差,部分工程项目超预算或资金结余过大.单项工程预算明细费用和实际执行有偏差.

(二)工程管理业财融合度不高.财务人员和项目管理人员理念不一,工程的形象进度、计划进度和财务实际成本入账进度严重脱节,预算的编制过渡依赖投资计划.

(三)固定资产转资不及时.物资供应结算不及时,施工过程中因天气或民事纠纷等原因,导致项目无法及时结算,工程项目转增固定资产不及时.

二、电网工程投资预算闭环管理思路和方法

公司紧密围绕“可研、储备、编制、执行、考核”闭环流程主线,将加强电网工程投资预算管理全过程闭环管理和强化“基层、基础、基本功”有机融合.严控项目投入规模,资产负债率逐年稳步降低;优化、细化电网工程投资预算编制审核管理,提升电网工程投资预算编报质量,夯实管理基础;建立“两级三方业财融合”的电网工程投资预算执行全过程管控工作机制,实现了电网工程投资预算过程管控的透明化,项目预算管理部门根据管理流程倒排项目实施节点时间计划,确保项目实施可控、在控;依托财力集约化和部门绩效考核平台,实现电网工程投资预算编制、执行及结果的事前、事中、事后闭环考核.

三、电网工程投资预算闭环管理实践过程描述

(一)控制项目储备规模,增强后续发展能力

为缓解电网建设带来的运维及经营压力,合理控制投资规模,一是引入投资能力测算模型,通过投资能力测算分析结果,合理估计下一年度投资规模,促使业务部门主动控制投资规模,开展投资经济性评价,实现投资理念的转变;二是严控项目储备规模,下达年度项目储备额度上限,确保年度投资额度低于公司投资能力;三是业务部门在进行储备项目可研审批过程中,需对项目经济性、合规性严格把关,确保储备项目合格,同时对于纳入储备库已不具备实施必要的项目调整退库.

(二)线下审核和线上监审结合,提升电网工程投资预算审核质量和实效性

为解决电网工程投资预算数量多,数据量大,在线编审难度大的问题,公司建立电网工程投资预算编制线下和线上、业务和财务双重审核机制.线下重点审核预算项目一致性及预算数据准确性,线上重点开展预算总额一致性和明细项目数据抽查一致性审核.线下审核由公司业务部门对个部门项目预算审核;线上审核由公司财务部门按照省公司财务部门下发项目预算资料,对本单位业务部门线上填报项目预算进行横向审核.在保证项目预算编制准确性的同时,规避了交叉审核,降低了审核难度,节约了审核时间.

(三)理顺电网工程投资预算执行过程管控工作机制,投资预算过程管控可视化

1.通过对项目招标、合同签订、物资供货涉及的关键业务节点和财务管控关键节点的梳理,将业务流和财务流融合一体,制订了项目标准化工作流程,明确招标、供货各业务环节涉及部门的岗位职责和紧密衔接的工作流程,确保项目实施环环相扣,过程透明可视.

2.通过对项目正常施工周期,地区适宜施工时间段,停电计划等特殊要求的梳理,有针对性的设定投资项目实施各环节合理完成周期,以完成周期倒排施工节点,为确保预算年度内项目实施完毕提供保障.

3.根据项目招标、供货和项目实施的时间节点要求,针对预下达项目申报、项目预算发布、项目计划下达、项目创建等,明确各管理部门职责和管理要求,确保项目预算管理工作有流程,管控有抓手,考核有依据.

(四)建立“事前、事中、事后”项目预算闭环考核体系

1.事前,考核项目预算编制质量.依托财力集约化平台,设置项目预算编制质量考评指标.在年度备案预算和年中调整预算期间,考核电网工程投资预算编报质量和效率

2.事中,考核项目预算财务支出分月完成进度.电网工程投资预算全链条管控通过月度通报下发各部门,在督促各部门开展项目执行分析的同时,作为各部门内部考核依据.

3.事后,考核电网工程投资预算执行结果.年末对电网建设完成率进行整体评价,作为对各业务部门考核的重要依据.

四、工作展望

(一)继续保持思想上高度重视,电网工程投资预算纳入全面预算管理不是工程财务管理的终点,而是新的起点.继续保持高度重视,充分体现预算管理成效.

(二)推动业务流程再造,紧密围绕工程价值链、资金流,在综合计划管理、财务预算管理、项目进度管理等关键环节推动业务流程再造.

(三)努力打造高水平工程管理人才隊伍,要深入剖析,积极加强财务、业务专业建设,提升工程管理人员综合素质.(作者单位分别为国网黄山供电公司、国网歙县供电公司)

结论:关于本文可作为相关专业闭环论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文闭环机制论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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