新预算法视角下行政事业单位财务管理问题,本文关于预算法论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：新预算法的实施,对行政事业单位的财务管理带来深远影响.新预算法的实施,更符合我国的国情,符合经济体制、财政体制改革的要求,符合市场经济发展的需要.本文首先阐述了新预算法的主要变化,接着论述了新预算法对行政事业单位财务管理的影响,并进一步分析了行政事业单位目前财务管理存在的主要问题,最后针对问题提出了相应的改进对策,旨在促进行政事业单位财务管理工作能够有序健康的发展.
关键词：新预算法 行政事业单位 财务管理
一、新预算法的主要变化
财务管理水平的高低不仅影响到行政事业单位本身社会职能的发挥,而且还会影响到它的长期持续发展.随着市场经济发展和一系列改革的推进,之前的财务管理方式越来越不适应目前的形势要求,而新预算法的出台和实施顺应了时代潮流,对行政事业单位财务管理的科学性、全面性、透明性更加重视,对行政事业单位的财务管理提出了新要求.
首先,新预算法强化了预算的全面性和公开透明.新预算法要求行政事业单位的收支全部纳入预算,并且要求涉及到预算编制、调整、决算、执行情况等方面的内容全部向社会公开,客观上提高了预算的透明度,完善了预算体系,便于社会公众的监督.
其次,新预算法加强了风险管理.新预算法中规范了债务管理问题,进一步细化了债务主体、规模、用途、风险控制方式等内容,大大降低和控制了债务风险.
第三,新预算法强调了预算审核的权威性.新预算法中规定,行政事业单位的预算由人民代表大会进行审核和监督,从法律层面确立了预算审核的权威性.
最后,新预算法改变了预算的控制方式.新预算法提出了建立跨年度预算平衡机制的要求,各级政府可以实现预算的跨年度平衡,非常有利于实现财政政策的可持续性.
二、新预算法对行政事业单位财务管理的影响
行政事业单位的社会管理职能决定了它的财务管理工作会对社会经济秩序产生重大影响.新预算法的实施,对规范行政事业单位财务行为,促进行政事业单位社会管理职能转变具有积极的影响.
(一)有利于加强全面预算管理
新预算法明确规定行政事业单位的所有收支都要纳入预算严格管理,这样做不仅准确定位了预算范围,而且明确了全面预算管理的实行.
(二)有利于建立公开透明的预算体系
新预算法对行政事业单位预算的公开和透明也做了规定,提出了新要求,预算编制、调整、决算等都要置于社会监督之下,增强了预算的约束性的同时,也增加了透明度.
(三)有利于预算管理的精细化
对行政事业单位而言,新预算法也促进了预算管理的精细化.在预算编制和预算执行的过程中,明确全员分工,加强内部控制,强调政府支出的再分类,进一步细化预算,实现内外部预算的高度一致.
(四)有利于*
按照新预算法的要求,要坚持勤俭节约和收支平衡的原则,严格控制和约束行政事业单位的经费支出,避免了铺张浪费,客观上促进了*工作的开展.
(五)有利于提高会计核算水平
按照新预算法的要求,预决算的口径要一致,因而行政事业单位会在日常的会计核算中就按照预算批复进行核算,客观上提高了会计核算水平.
三、新预算法视角下行政事业单位财务管理存在的问题
(一)财务管理的精细化标准不细
在行政事业单位中,普遍存在着财务管理的精细化标准不细、设定不严格、执行不彻底的现象,阻碍了财务管理工作的进行,需要不断改进和优化.
(二)预算管理体系不完善
目前,很多行政事业单位中存在预算管理体系不完善的问题,表现在预算编制不全面、预算执行不坚决、预算监督不到位等问题,大大影响了预算管理的质量.
(三)财务管理制度仍然不够健全
部分行政事业单位的财务管理制度不够健全,主要表现在：部分单位对财务管理不够重视；部分单位缺少必要的财务管理制度；部分单位的内部审计监督工作薄弱；随着经济形势的变化,部分单位的财务管理制度没有及时更新和完善等等,以上种种都体现了行政事业单位财务管理制度的不健全,限制了财务管理水平的提高.
(四)财务管理监督机制仍有欠缺
行政事业单位的财务管理监督机制还不够健全、有欠缺.首先,在岗位设置和人员配备上,专职人员不足,降低了监督的独立性和权威性；其次,缺少完整的监督体系,难以实现对财务管理工作的全程监督；最后,财务管理监督的执行力度不够,随意性较大.
(五)财务管理人员综合素质需尽快提升
首先,行政事业单位资金的主要来源是财政拨款,因而部分财务人员的财务管理意识不强,财务管理理念落后,风险意识缺失；其次,部分财务人员知识更新较慢,所掌握的专业知识不能适应财务管理工作的变化；最后,由于行政事业单位的财务人员流动性差,没有引入竞争机制,因而没有危机感,学习的主动性不强.
(六)财务管理的信息化水平需提高
行政事业单位财务管理的信息化水平不高主要体现在：信息化管理的制度欠缺；信息化管理的资金及技术支持欠缺,计算机的配备和技术人员的配备不足；财务人员本身计算机应用水平偏低.
四、新预算法视角下行政事业单位财务管理的对策
(一)建立科学的精细化标准
行政事业单位要在财务管理的具体工作中,结合本行业、本单位的实际情况,制定科学合理的精细化标准.例如,新预算法对预算管理进行了调整,那么它就要对预算制定好精细化标准,并按该标准进行操作.财务部门要对单位的业务流程进行分解,然后分别制定出工作计划、成本控制、决策控制的精细化标准,以达到降低成本、节约资源的目的.
(二)完善预算管理体系
行政事业单位要进一步完善预算管理体系,就要制定相应的预算管理制度,要从全面、科学地编制预算入手,要对预算资金进行全面监管,要对预算执行过程进行全程监督,并加大执行力度,确保预算执行不偏差.
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新预算法视角下行政事业单位财务管理化
摘要：伴随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，我国行政机关事业单位的财务管理体系也发生了较大的变革，之前的财务管理体系已经不适应当前的经济发展需求。
新预算法视角下行政事业单位财务管理变化
摘要：预算是行政事业单位的行动纲领和工作计划，预算法则是行政事业单位的“经济宪法”。因此，预算法的修改必然要对行政事业单位的财务管理工作产生影响。
新预算视角下行政事业单位财务管理
摘要：本文针对新预算法视角下的行政事业单位财务管理，首先介绍了新预算法对行政事业单位财务管理工作的一些基本要求，进而分析了新预算法下行政事业单位。