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众创空间论文参考文献：
一、众创空间在中国的发展现状
北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市.
2015年3月23日,北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌,同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号.这11家创业服务机构分别为：北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab.
2015年5月4日,北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号,分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树.这使得“北京市众创空间”的数量达到25家.
2015年5月7日,北京众创空间联盟成立,标志着在北京市科委的指导下,北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织.首届成员大会同期召开,和会成员来自近60家创业服务机构,汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,进一步促进推动了北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展.
除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间.比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间等.
从孵化器的视角来看,目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础.据国家科技部公开的数据显示,2014年,全国科技企业孵化器数量超过1600家,在孵企业8万余家,仅就北京市而言,各类孵化机构超过150家,国家级孵化机构50家,入驻企业超过9000家.中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队,获得融资的团队超过150个.
从另一种主流业态——创客空间的视角来看,中国创客还处于发育期,数量规模都较小.据公开数据显示,全球的创客空间已达数千家,而国内只有70余家.
二、众创空间在中国的模式
从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式.
1.活动聚合型
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合.例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等.
2.培训辅导型
旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台.例如：清华X-lab、北大创业孵化营、亚杰会等.
3.媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务.例如：36氪、创业家等.
4.投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率.例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等.
5.地产思维型
由地产商开发的联合办公空间,类似WeWork模式.例如：SOHO3Q、优客工场（UrWork）等.WeWork模式带来的巨大商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动.潘石屹在2015年2月初便推出了SOHO3Q项目,主打“办公室在线短租”.原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在北京“圈地”逾5万平方米.随后,原SOHO中国副总裁王胜江宣布和洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”.绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商.而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台,打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于2015年4月落地.
6.产业链服务型
产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等.例如：创客总部.
7.综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务,例如创业公社.
三、典型案例
1.创客总部（产业链服务型）
创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点.旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务.创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展.
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务.
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面：
一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情和市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利.
二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源.
三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工.
四是天使投资,创客总部于2014年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000万人民币,主要用来投入孵化企业.
结论：关于对不知道怎么写众创空间论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文众创空间盈利模式论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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