心理所有权如何影响员工组织公民行为,本文关于心理所有权论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
心理所有权论文参考文献：
摘 要：已有文献主要集中在心理所有权和组织公民行为的关系研究,而对两者间的 变量研究很少.文章试图研究员工心理所有权对组织公民行为的作用机制,尤其是研究比较组织承诺和组织认同在其中的 作用.通过544个有效样本,验证了心理所有权、组织承诺和组织认同是不同的心理构念.进一步研究表明,心理所有权和组织公民行为显著正相关,组织承诺、组织认同是心理所有权和组织公民行为的 变量,其中组织承诺在心理所有权和组织公民行为之间起部分 作用,组织认同在心理所有权和组织公民行为之间起完全 作用.
关键词：心理所有权；组织认同；组织承诺；组织公民行为
中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1000－2154(2011)07－0024－07
一、引言
随着经济全球化的快速发展,加剧的竞争压力迫使组织不得不寻求更有效的方法来培育和发展和谐的员工和组织关系.心理所有权是从一个崭新的视角来研究员工和组织关系的.员工对组织持有心理所有权会促使员工从组织的长远利益来决策和行动,正如O"Reilly(2002)指出“当经理们谈论所有权时,他们强调的是心理所有权而不是财产所有权——一种员工意识到有责任从公司长远利益来做决策的感觉.”心理所有权把员工和组织紧密地联系在一起,有利于提高组织竞争优势.当前心理所有权已经成为组织研究的前沿问题之一,研究学者发现心理所有权能够有效地预测员工工作态度和行为(Pendleton等,1998；Pierce等,1991,2001；VandeWalle等,1995；Van Dyne等,2004；Mayhew等,2007).我国学者在中国文化背景下也对其进行了初步探讨,检验了心理所有权对员工工作态度和行为的影响(吕福新等,2007；乔志华,2007；刘芳等,2010；姚凯等,2010).大量的研究表明心理所有权和组织承诺、组织公民行为之间存在显著的正相关关系.然而,目前关于心理所有权对组织公民行为的作用机制研究甚少,对心理所有权和组织公民行为之间的作用过程的研究仍然处于初期阶段.Organ等(2006)指出组织公民行为今后的研究重点是检验潜在 变量和不经常被研究的个人、组织和工作特征因素,尤其是要重视对影响组织公民行为的 变量的研究.Pierce等(2001)指出,心理所有权、组织认同、组织承诺是既有区别又相互联系的心理构念,但未提供实证研究支持.本文的目的就是在国内外已有学术研究的基础上,检验心理所有权、组织认同和组织承诺的构念,探讨在中国情景下心理所有权影响组织公民行为的作用机制.
本文的结构安排如下：首先,通过回顾已有的关于心理所有权、组织承诺、组织认同、组织公民行为的理论和实证研究,提出本文的研究假设；然后论述本文所采用的研究方法以及研究结果；最后将讨论本研究的理论贡献和实践价值,以及存在的局限性,并指明未来研究的方向.本文的研究模型如图1所示.
二、理论回顾和研究假设
(一)心理所有权和组织公民行为
1、心理所有权.心理所有权(Psychological Ownership,PO)是个体感觉到目标物(物质的或非物质的)或目标物的一部分好像是他的东西,心理所有权的核心是“占有感”及“和目标物的心理联系”.Pierce等人(2001)指出心理所有权的出现是因为它能满足人的一定的动机,其产生的根源是：效能和影响、自我身份、拥有一个空间(即“家”).所有权的感觉能够满足人们的这三个基本动机,这些动机促进了心理所有权的产生.根据组织行为研究,效能和影响、自我身份和拥有一个空间的动机都能够在组织中得到满足,因此心理所有权在组织中同样会出现,研究指出个人对组织、工作等都会产生心理所有权的感觉.心理所有权产生的途径(路径或机制)是：控制目标物、亲密了解、个人投入(Pierce等,2001).在组织情景中,组织为员工提供了各种机会对目标物(组织、岗位、产品、顾客、项目或任务等)的控制、了解和投入,有利于员工对组织目标物形成心理所有权.当然,这三种途径并不是单独起作用的,它们之间是相互关联的,共同导致了心理所有权的产生和发展.Heider(1958)指出当个体对目标物产生所有感时会倾向于喜欢目标物,对目标物会形成更积极的评价,把自我和所有物积极地整合在一起.Beaglehole(1932)认为所有权感会激发对所有物的责任感,催生出责任意识,产生一系列积极的组织效应,包括管家行为、组织公民行为、利他行为和替心理所有权目标承担风险的行为(Pierce等,2001).
2、心理所有权和组织公民行为.Organ(1988)将组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCI)定为“一种自愿性的个人行为,组织内的正式奖励机制并没有正式或直接地认可这种行为,但这种行为在整合后可以促进企业整体有效地运作.”这些行为体现了员工对组织的善意,有利于组织有效运行和提高组织竞争力.
Pierce等在1991年首次提出心理所有权概念时,就已经提出心理所有权会影响员工行为,2001年更是明确地指出组织公民行为是心理所有权的结果变量之一.Pendleton(1998)发现心理所有权和员工行为的转变是高度相关的.Vandevalle等(1995)的研究表明,受访者的心理所有权和其角色外行为具有正相关性.Wagner等(2003)发现,心理所有权会产生正面的所有权行为,如提高工作绩效、节省开支、积极建议和关心组织绩效等.Van Dyne等、Michael等也发现心理所有权和组织公民行为呈正相关关系.我国学者吕福新等、乔治华、刘芳等、姚凯等.在中国文化背景下进行实证研究发现心理所有权和组织公民行为是显著相关的.基于上面的论述,提出本文的第1个研究假设：
假设1：心理所有权和组织公民行为显著正相关.
3、组织承诺的 作用.组织承诺(Organizational Commitment,OC)是个人对组织的一种态度,描述了个体和组织保持联系的愿望或肯定性的内心倾向,是个人对某一特定组织感情上的依附和参和该组织的相对程度.Pendleton等(1998)研究了心理所有权对组织承诺和组织产出的关系,统计分析结果显示心理所有权和员工行为转变高度相关,认为是所有权感觉决定组织承诺而不是相反.组织承诺包括三个方面的内容：情感承诺、规范承诺和继续承诺.和心理所有权联系最密切的是情感承诺(Dail,2004).现在无论是理论文献还是实证研究均表明了心理所有权和组织承诺的相关关系.Lawler(1992)指出为了形成对组织高投入的组织承诺,个体须对组织产生所有感,就像他们拥有公司一样,同样,Florkowski(1987)、Pierce(1991)提出心理所有权是情感承诺的前因变量,Vandevalle等(1995)、Van Dyne等(2004)的实证研究也得出了类似的结论.由心理所有权产生的情感承诺表明员工对组织有发自内心的喜
结论：关于心理所有权方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关心理契约论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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