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创业默认值论文参考文献：
2015年年末,曾经融资金额达4500万美元的汽车共享服务新创Sidecar被通用汽车收购.该公司发展三年半,曾是Uber最有力的竞争对手.Sidecar公司CEO指出“我们为何会选择卖出?简单来说,我们是被逼着关闭服务并的.我们无法与Uber 竞争.Uber 融的钱比其他公司都还要多,而且它以反对竞争著称.Sidecar 的宝贵资产在于我们在创新方面是优于 Uber 的.尽管如此我们还是在市场竞争中落败了,Sidecar 之所以失败,很大程度上是因为 Uber 不惜一切代价去赢,而它手里也有足够的资金来这么做.”
这家在技术创新方面优于Uber的公司为何还是以失败告终?这是因为创新不等于创业成功.我们听到的大部分创新创业都以失败居多,好像“失败是创新创业的默认值”.创新创业的成功不能复制,但失败可以避免.为此,我们可以借鉴一下这些失败项目的原因,总结并从中找出成功的关键.
创新创业公司失败的20大主要原因
作者之前在“i黑马创业创新服务平台”发布的文章中提到美国科技市场研究公司CB Insights通过分析101家科技创新创业公司的失败案例,总结出了创新创业公司失败的20大主要原因,具体如下.
（1）没有分析需求就贸然开发产品.42% 的失败创业公司出现过这个问题.创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场需求.Patient Communicator的创始人说：“我发现实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣.医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室.”
（2）融资烧完,无法获得新融资.29%的失败创业公司遇到了这个问题. Flud的团队表示,事实上Flud 的失败原因在于公司没能筹集到新的资金.
（3）团队不行.23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物.这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意.
（4）竞争力不足.风险资本家、亿万富翁皮特·泰尔 （Peter Thiel） 建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域.约19% 的公司没有这么做.
（5）定价/成本出现问题.对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价.遗憾的是,18%的公司没有找到正确的定价.
（6）糟糕的产品.17%的创业公司开发的产品很糟糕.GameLayers 的创办人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品.
（7）缺乏商业模式.好的创意需要好的商业模式.这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败.
（8）糟糕的营销.仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品.14%的创业公司没有好的营销团队.
（9）忽视客户.哈佛商学院教授克里斯坦森（Clayton Christensen） 指出,过于听信客户能够导致大公司失败.然而,14%的创业公司因忽视了客户最终失败.
（10）产品推出时间点不对.时间点至关重要.13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出.一位Calxeda的员工说,公司行动的速度比客户快,产品却不是客户所需要的.
（11）精力不集中.对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事.13%的创业公司因精力不集中而失败.
（12）创始人和投资者意见不合.很多大公司也曾经遭遇过类似的情况.13%的创业公司出现了这个问题.
（13）发展方向偏离轨道.10%的创业公司出现了这个问题.
（14）缺乏热情.有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事.9%的创业公司因缺乏热情而失败.
（15）地理位置不佳.这包括公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远.9% 的创业公司遇到了这个问题.
（16）无融资和投资者支持.8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐.
（17）法律风险.8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败.Turntable.com的创始人称：“我没有吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个行业实在太难了.”
（18）未有效利用网络和倾听意见.仅仅拥有网络是不够的,还要知道怎么利用网络.Blurtt的创始人说：“应该让投资者参与,你的投资者会帮助你.从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助.”
（19）筋疲力尽.8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败.Blurtt的创始人说：“我开始感到筋疲力尽.我是公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力.”
（20）未能及时纠正错误.7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败.Imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行.”
九大创新创业秘诀
仔细分析可以将上述原因简单分成五个层面,这五个层面描述了导致创新创业失败的因素.第一是创业家精神；第二是企业发展战略；第三是公司治理；第四是产品技术；第五是商业模式.所以为了避免失败,大幅度提高创新创业的成功率,我们总结出九大创新创业的秘诀.
秘诀一：从关怀他人的需求开始.唯有真正关心他人的需求,为其解决问题,广纳各种观点,考虑多赢的解决方案,才能真正发挥创新的效力.
秘诀二：专注.在有限的时间、资源条件限制下,应该将能力专注在最重要的事情上,什么事都做,反而会适得其反.
秘诀三：创新也有衡量指标.你无法管理无法衡量的事情,从筛选点子、评估合适的作法到商品化都需要正确的衡量指针与达成目标的诱因来管理创新的过程.
结论：适合不知如何写创业默认值方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于默认值论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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