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成思危论文参考文献：
年整八十岁的成思危同志,就这么过早地走了,留下深敬、深爱他的我,愕然,垂泪.
7月20日,在八宝山最后向成老的遗体三鞠躬出来后,杨光对我说他感觉好孤单,而成老离世这一周里,我心里也一直空空的,无所依靠.
成老曾经长期作为国家领导人,同时又被包括在内的各界广泛赞誉为“中国风险投资之父”,其地位和贡献,已然不言而喻.但成老对于我,对于《中外管理》杂志来说,又有着别样的特殊意义与特殊情感等
如果说成老在外界眼中,更多地是追念他的观点和作为,那么对我来说,他更像一位可敬、可亲的亲人,虽然角度微观局限,但也更真切,更令我难忘.
十八年前的一声“交给你！”
说起我和成老的渊源,那就要从18年前说起了.
1997年,我参加在香港城市大学召开的“华夏文化与现代管理国际学术研讨会”,有幸结识了时任化工部副部长、国家自然科学基金会管理学部主任、中国民建主席的成老,并听到了他的报告.会后,他站在台上就对我说：“沛霆同志,我这个报告交给你！可以在你们《中外管理》杂志上发表.”我求之不得,闻听当然非常高兴.
回京后,我就到民建办公室去拜访他,邀请他担任杂志社顾问,并提出邀请由他领导的管理科学部,来作为《中外管理》杂志的主办单位之一,负责杂志大政方针的咨议与决策.成老欣然应允.
携手“借壳”中国管理现代化研究会
后来,成老担任全国人大副委员长、中科院大学管理学院院长期间,一直想成立一个“中国管理学会”,来带动中国管理科学的发展,但由于复杂原因而一直未成.于是,我主动提出愿意帮忙此事.我对成老谏言说：如今要想新成立全国群众团体,要经国务院办公会议批准,一时很难.但是可经中国科协领导批准,把一些难以为继的与管理相关的学会进行改选接管,即可解决.经我与中国科协学会部部长研究发现,有个“中国管理现代化研究会”,此前运作一直很不规范,正拟撤销.这正是个机会,只要经中国科协领导批准,由成老组织对该研究会进行改选即可.成老听到我这个建议后十分高兴,对我戏言：“这也相当于借壳上市啊！”
经多方多次协商努力,“借壳上市”总算成功了.于是成老让我参加筹备,并私下问我：“你能否接受常务副理事长兼秘书长的提名?”我回答：“我已经七十多岁了,不宜再接受重要行政职务.我建议由清华大学经管学院的赵纯均院长担任副理事长.”经与赵纯均同志商量后,又进而推荐管理学部的冯芷艳处长担任秘书长.
对这个结果,我和成老都很满意.毕竟我们这些年逾古稀之年的老人,还能携手为中国管理科学的发展做点儿贡献.
成老与我们《中外管理》的渊源,当然远不止于此.
“在成思危同志领导下,错不了”
本世纪初,我们杂志的法人身份曾因主办单位的更换一度悬而未决,于是我就与我们的老顾问、中国企业联合会名誉会长袁宝华同志商量.袁老对我说：“还是成思危同志那个单位好.成思危是个学者,他的单位又是研究会,里面也都是学者.你在他的领导下一定不会错的.很可靠,没问题.”随后,成老又欣然担任我们《中外管理》杂志的编委会会长,他领衔的中国管理现代化研究会与我们《中外管理》的结缘就更顺理成章了.
中国科协时任党组书记同志后来曾对我说：“袁宝华同志是看着《中外管理》长大的,成思危同志又是你们杂志的领导和编委会会长,我们坚决支持你们的工作.”这样,我们杂志的改制工作才得以顺利开展.
显然,法人身份与主办单位的机制能否理顺,对于我们媒体在市场化进程中的发展乃至生存,都太重要了.
在2011年我们杂志创刊20年庆典上,成老曾这样评价我们：“《中外管理》难能可贵的是从20年前,中国经济刚刚开始真正的市场化进程时,就坚决遵循着市场化的方向等应该说,现在《中外管理》市场化、企业化这条道路,是非常成功的！”
但我深知,如果不是多年来成老的大力支持,以及科协历任领导的大力支持,《中外管理》在20多年的市场化风风雨雨里恐怕早就面目全非了.
日前据研究会秘书长石勇同志对杨光回忆,去年年底,成老还在与研究会的同志叮嘱：“《中外管理》杂志对于研究会非常重要,研究会一定要大力支持《中外管理》的发展.”虽是寥寥数语,但闻罢,我真是百感交集！
“光听成思危一个报告, 就值了！”
除了行政关怀,成老作为管理学者,对于中国企业的关心同样令我难忘.
早在1998年,由我们《中外管理》牵头举办了一次空前绝后的企业高峰论坛,其独特在于我们邀请到了当时全球最顶尖的四家管理顾问公司：麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、安达信的高管专家,他们首次同台论道,与中国企业进行深度对话.这件事,很快引起了成老的关注,为国务已经日理万机的他,专门通过我们邀请这四家咨询公司的专家,和他又一起座谈,交流企业管理的大趋势和中国企业当下的问题.要知道,那恰恰是很多中国企业开始重视战略、起步腾飞的关键期.
后来,成老便经常参加我们《中外管理》主办的“中外管理官产学恳谈会”,并多次做主题报告.他的报告,每次都是题目新颖,内容实在,深入浅出,引人入胜,令人有绕梁三日之感.因而他的每次报告也都很受欢迎,回回成为大会的精彩亮点.很多企业家代表会下都说：“只听成思危这一场报告,参加这三天会就值了！可以指导我们来年一年的工作！”日前,我们理事、金沙河面业的魏总对杨光感慨说,他勇于授权的管理理念就是恳谈会上深受成老报告的启发,并延续至今,受益至今.
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