商业银行绩效考核指标体系中平衡计分卡运用实践,本论文为您写平衡计分卡毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
平衡计分卡论文参考文献：
商业银行 绩效考核 平衡计分卡 实践运用
在社会经济运行及发展的背景下,金融产业得到了稳定的发展,在这种背景下,推动了我国经营模式的改革.对于商业银行而言,在其发展中通过绩效评价方法的构建,可以促进银行产业的稳定运行,树立战略化的发展目标,并逐渐提高产业的核心竞争力,但是,在现阶段银行产业运行中,由于社会经济体系结构的变化,其发展模式面临着一定的挑战,通过平衡计分卡的使用,可以促进绩效管理工作的创新,并改善商业银行的运行状况,促进银行的稳定发展.
绩效考核指标体系的设计思路
（1）目标确定
商业银行发展背景下,绩效考核指标需要将长期目标作为导向,结合生产工作的运行状况,将中心目标进行科学划分,使工作稳定落实到相关部门,通过安全生产以及年度重点工作的创设,可以实现任务的紧密结合,满足现代化商业银行的运行价值,使商业银行在发展中实现最终目标.
（2）分组考核
在商业银行绩效评价管理方法确定中,需要稳定提升技术运用的有效性,并通过管理保障方法的确定,满足各个部门指标评价的最终需求.相关部门考核中,需要在本部承担着战略化的发展目标以及任务计划,并充分展现出部门的绩效问题,实现不同工作形式的价值性.
（3）协同创设
在现阶段商业银行绩效评价指标体系确定中,协同创设主要是通过对安全生产管理方法的确定,进行部门和部门之间的业务联系,并在此基础上合理设置关联性的协调标准,实现各个部门之间工作的配合,提升商业银行绩效考核的工作效率.
（4）操作高效性
对于绩效评价管理办法而言,在其设计中需要保证简明、易懂的特点,主要是为了方便各个部门之间的沟通交流.考核流程创设中,需要达到分工明确、高校、简洁的工作目的,以便提高绩效评价的最终效果.
商业银行绩效考核指标体系中平衡
计分卡的运用实践
（1）商业银行生产运行指标的确定
在商业银行运行及发展的过程中,当选定最核心数据可以充分表现性系统的平稳的运行状态,也就是商业银行在运行中的可用性管理、变更以及新产品投产问题.平衡计分卡技术运用中,可以通过对数据变更、新产品的设计进行信息系统运行状态的反映,并通过对系统切换、系统投产以及系统情况的分析,提高产业的运行效率,满足商业银行的发展需求.在对商业银行绩效指标考核问题中,当发现指标越高,意味着系统发生系列状况后的时间越短,但是,在整个过程中也会出现流程合规、操作正确的现象.在对问题管理问题分析中,主要是指生产例会、运行服务等平台所提出的期限内解决的问题,通过对系统难以程度的分析,可以解决商业银行各个部门的生产问题,从而为绩效考核指标体系中平衡计分卡的运行提供支持.
（2）商业银行内部流程控制指标
在商业银行绩效评价方法确定中,通过平衡计分卡技术的运用,需要选择应急管理、事件管理以及安全合规的管理方法.一是,应急管理中,通常会设置应急预案的处理办法,通过对各系统突发事故的分析,进行应计处置能力的确定,以便达到商业银行绩效考评的应急管理目的.二是,事件管理.通过对按时响应效率以及按時解决效率的分析,进行项目指标的确定,以便充分满足项目服务状态的整合需求,实现对平衡计分卡指标方案的稳定确定.三是,在安全合规管理办法确定中,其数据中心内部流程管理中,其管理方案占据着较为重要的地位,其考核部门在相关工作中具有一定的流程性特点,因此,需要设计项目生产的安全运行整合办法,并通过对生产运行安全状况的分析,进行商业银行绩效评价方法的确定,提升商业银行内部流程的控制机制,促进商业银行绩效考核指标体系中平衡计分卡的合理运用.
（3）客户指标
在商业银行绩效考核指标体系平衡计分卡的运用中,需要对客户指标进行科学化的评价,由于数据中心作为非盈利部门,没有具体的营销客户群体,但是,在中心部门中,其中的综合行政管理部门主要服务于各部门中的员工,并通过对技术管理方案以及工作内容的协调配合,在完成设计平衡分卡客户指标的过程中,可以全面提高用户的满意度.研究中,对平衡计分卡客户指标设计进行分析,结果如表一.通过对不同指标因素的分析,可以对商业银行的运行状况进行科学测评,并提升平衡计分卡的决策能力,同时,在商业银行绩效考核指标体系中,应该通过对用户的需求分析,构建出科学化的解决策略,以便提高客户的满意度,促进商业银行的发展.表一平衡计分卡客户指标设计
结束语
总而言之,在现阶段商业银行绩效评价体系中平衡计分卡使用中,可以针对商业银行的运行现状,进行服务工作的创新,并针对商业银行的运行指标、内部控制流程以及客户指标的方案整合,进行服务管理办法的确定,以便满足商业银行的发展需求,提升绩效考核指标体系中平衡计分卡的运用价值,促进商业硬件的经济发展.
结论：关于本文可作为相关专业平衡计分卡论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文平衡计分卡名词解释论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
上市商业银行绩效评价指标体系构建
摘 要过分析国内和国外商业银行的先进经验，结合影响商业银行绩效的影响因素，建立上市商业银行绩效评价指标体系。该指标体系提供一个新的思路和理论依据。
简论商业银行中层管理者绩效考核指标体系局限性
摘 要：随着改革开放的不断深入，为适应变化中的市场环境，我国银行业正逐步进行其绩效考核体系的建设。合理的绩效考核能够为员工薪酬管理提供依据，并能。
平衡计分卡运用实践
摘要：本文选取D公司作为研究案例，对其实施平衡计分卡的全过程进行了跟踪和研究。D公司经营战略进行了較大调整，相应的考核评价体系也发生了改变。公司。