建筑工程造价控制和管理分析,本文是一篇关于建筑工程论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：和当前建筑工程行业快速发展形成鲜明对比的是,建筑工程造价控制和管理在建筑行业快速发展的过程中仍然表现出了明显的滞后状态,大部分建筑工程在建设过程中缺少对整个建设阶段的造价控制和管理工作,对建筑工程的成本控制以及经济效益造成了非常大的影响,对建筑企业的长远发展也造成了一定的制约.本文将针对当前建筑工程造价控制和管理的现状,提出改善建筑工程造价控制和管理的具体措施,期望能够为建筑行业的发展贡献更加有效的力量.
关键词：建筑工程；造价控制；发展现状；改善措施
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2015）08-46-02
引言
工程造价指的是建筑工程在建造过程中花费的整体价格的多少,包括建筑工程在建筑设计、施工、验收等不同阶段所花费的所有的工程成本以及其他有关工程建造过程中所投入的成本款项的总和,因此做好工程造价的控制和管理工作对建筑工程的成本控制以及经济效益来说有着非常重要的意义,是建筑工程施工过程中必须贯彻到底的工作内容,也是促进建筑工程施工过程中各项资源能够得到充分利用的重要措施.但是值得注意的是,当前建筑工程造价控制和管理过程中却存在着诸多问题,造成建筑工程造价控制和管理工作始终无法全面细致的完成,也造成建筑工程造价控制和管理在建筑工程建造过程中始终无法有效的发挥相关功能作用,这一点是当前建筑企业发展过程中必须着重注意的问题.
1 建筑工程造价控制和管理存在的问题
具体来讲,当前我国建筑工程造价控制和管理工作中主要存在以下问题：
1.1 工程造价控制和管理模式过于陈旧
当前阶段我国建筑工程造价控制和管理的模式仍然是传统的定额计算模式,同时国家也已经颁布并且实施了建筑工程工程量清单计价模式的相关阶段,可以说我国建筑工程造价控制和管理模式总体仍然处于传统的定额模式向工程量清单计价模式转换的阶段.同时值得注意的是工程量清单计价模式仍然具备一定的局限性,因此大部分施工单位在工程造价工作中主要还是采用定额计算模式和工程量清单计价模式综合应用的模式,这种状态对于建筑工程造价控制和管理带来了很大的烦恼,施工单位无法有效的展开工程造价控制和管理工作.
1.2 整体造价控制和管理缺乏周期性
当前建筑工程造价控制和管理过程中还存在着一个非常严重的问题,那就是施工单位通常将建筑工程造价控制和管理工作应用在建筑工程的施工阶段,过于忽视了建筑工程的投资预算以及设计概算阶段的工程造价控制和管理,造成了建筑工程建设过程中的造价控制和管理工作,在根源上就存在管理精准度上的失误,进而影响了建筑工程整体建设阶段的造价控制和管理工作.简单来讲,当前建筑工程造价和管理工作仍然缺乏整体周期性的管理概念和管理标准,对建筑工程建设过程中工程造价控制和管理功能的发挥,形成了非常不利的影响.
1.3 工程造价控制和管理中部门相互之间不够协调
工程造价控制和管理部门相互之间不够协调也是当前建筑工程造价控制和管理工作中存在的一个重要问题,建筑工程建设过程中的工程造价控制和管理也并非是一个单独的部门就能够完成的任务.举例来讲,当前建筑企业在施工过程中施工技术人员以及造价管理人员之间存在着沟通不畅的现象,部分施工技术人员只顾着按照工程技术的施工标准完成建筑工程的整体质量管理工作,而造价管理人员在工程造价控制和管理的过程中却存在着对技术理解不透,不理解应该从哪个方面完成对建筑工程造价的控制和管理工作,进而造成建筑工程造价和管理工作无法有效的完成相应的成本控制,造成建筑工程施工过程中出现了造价超标现象,但是造价管理人员却始终找不到预算超标的具体原因.
1.4 工程造价和管理没有深入到各个环节
工程造价和管理工作应该是深入到建筑工程决策、设计、施工以及验收过程中每一个阶段、每一个施工环节的管理内容,但是当前大部分建筑企业在工程造价管理和控制工作中,却只是简单的在验收阶段完成相应的工程造价管控工作,更不用说将工程造价管控工作普遍深入的应用到建筑工程施工过程中的每一个环节,造成工程造价管控工作徒有其表、却无其实的现象.举例来讲,工程造价管控在建筑工程设计阶段就应该展开,然而建筑企业的报价管理人员却并没有在设计阶段就展开工程造价管控控制优化工作,造成建筑企业的工程报价预算失去了优化的余地,原有的工程造价和管理控制工作也就失去了应有的功能作用.又例如,在建筑工程验收的过程中,工程造价管理人员在验收核算的过程中,缺乏对于工程造价管控整体总结和记录的环节,建筑企业不知道工程造价管控功能效用的发挥程度,针对工程造价管控工作的不断优化也就无从谈起.
2 建筑工程造价控制和管理的改善建议
针对上述建筑工程造价控制和管理过程中存在的问题,建筑企业应该加强对建筑工程不同阶段的造价管控工作,保证建筑工程造价控制和管理能够充分的深入到建筑工程的每一个阶段,充分的发挥工程造价管控工作的功能效用.具体来讲,建筑工程造价控制和管理工作应该在以下阶段展开以下内容：
2.1 工程决策阶段的造价管控
工程决策阶段的造价管控工作是整体建筑工程造价管控最关键的阶段,建筑企业领导层必须针对建筑工程的可行性做好全面细致、深层科学的分析工作,根据建筑工程的实际情况确定建筑工程项目的具体投资规模,确保建筑工程项目技术上的先进性、投资成本上的合理性以及社会效益上的可视性.建筑企业应该针对建筑工程项目的可行性编写具体的研究报告,汇集建筑工程项目的挑檐信息、论证信息以及可信性信息,进而做好对建筑工程项目建设方案的优化工作,确实贯彻落实工程造价管控理念,做好工程造价管控的基础工作.
2.2 工程设计阶段的造价管控
工程设计阶段的造价管控工作主要还是对建筑工程设计图纸经济性以及技术性的综合优化,建筑企业在建筑工程设计阶段应该聘请具备专业性的设计单位,针对建筑工程的功能特性、工程性质、投资成本等具体因素完成建筑工程的施工图纸设计工作,完成对建筑工程工程施工量清单的编制工作.建筑企业在工程设计阶段应该尤其注意做好对工程环保节能、美观新颖、技术先进等相关特性的选定,注重工程设计经济性和技术性的综合优化,确保造价管控工作能够做好设计阶段的工作内容.
2.3 工程施工阶段的造价管控
建筑企业在工程施工阶段的造价管控工作最重要的应该做好工程材料的成本控制、施工合同的变更控制以及工程合同的履行管理三个方面的内容.以施工合同的变更控制为例,工程施工合同的变更是建筑工程施工过程中不可避免的一种现象,建筑企业必须针对工程变更过程中工程造价的变化做好相应的预算和控制工作,做好建筑企业在工程变更过程 更内容、变更标准以及变更范围的控制工作,确保工程造价能够在和同变更阶段发挥更加重要的控制作用.
2.4 工程验收阶段的造价管控
工程验收阶段的造价管控工作主要还是按照工程合同上的内容,完成施工单位工程量的检查,完成对施工单位施工现场签证的检查,完成对工程进度以及隐蔽工程的检查等诸多内容,建筑企业应该确保上述检查内容的真实性和完整性,确保工程竣工之前所有阶段费用的真实性以及合理性,进而确保建筑工程整体阶段的造价合理性,使建筑工程的投资成本得到最有效的控制,也使建筑工程的投资效益得到最佳的经济回报.
3 结语
综上所述,本文对建筑工程工程造价的控制和管理工作中存在的问题进行了具体的分析,同时针对建筑工程工程造价在各个阶段应该做好的工作内容提出了改善建议,建筑企业必须注意建筑工程造价管控制度的贯彻和落实,采取科学标准的方法完成建筑工程造价管控工作,促使工程造价管控工作能够在建筑工程整个阶段中充分发挥管理功能,保证建筑工程项目的成本得到有效的控制.
结论：关于本文可作为建筑工程方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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